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1XXXXX建筑工程有限公司xxx年度工作报告立足新起点,描绘新蓝图创造xx建筑美好的明天尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:首先,请允许我谨代表XXXXX建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意!尊敬的各位领导、各位朋友,我们xx建筑公司自XXXX受让更名迄今已走过了不平凡的四年,在这四年的发展历程中,一直得到了在坐各位领导、各位朋友的深切关怀、热心帮助和鼎立支持。在此,请允许我再次代表公司全体干职员工向各位表示最衷心感谢和最诚挚的敬意!放眼今日建筑之林,神州大地澎湃着建设的高潮,一幢幢高楼,一条条大道,一座座风景迷人、繁华热闹的国际化大都市呈现在我们面前,为此,我们作为新时代建设者而感到骄傲、感到自豪。我们肩负着新时代建设的重任,同时也深感责任重大,因此我们应不断进取、奋发图强。xx年是我们xx建筑升级后的第一年,是继续贯彻董事会精神、实现我们xx建筑第一个五年计划的关键一年,同时也是我们承先启后、继往开来的一年。在这一年里,我们迎来了xx建筑美好的春天,我们满怀激情的迈开了飞速发展的步伐,描绘着、拼搏着、建设着我们xx建筑更加美好的明天!过去的一年在各级政府及上级建设行政主管部门的正确领导和大力支持下,圆满完成了各项任务,取得了可喜的成绩,赢得了良好的社会效益和经济效益。下面我谨向各位汇报我司xx年度的工作情2况,请予审议,提出宝贵意见。二00五年度工作总结一、业务不断发展,产值利润稳步上升公司升级于xx年12月正式通过,xx年元月领到了国家建设部颁发了崭新的资质证书,从此也翻开了我们xx建筑发展史上崭新的一页。去年年初,我们冰封已久的业务领域在花香鸟语的美好季节,正如春风解冻,和煦消冰已缓缓复苏。到去年底业务得到了飞速发展。业务市场不断扩大,我们业务发展到了江西南昌、广西桂林、山西太原、首都北京等地方。在业务发展上,我们人人都是业务员,个个都是公关者,仅去江西南昌就达六趟之多,董事长、总经理亲自到了,还有我们办公室X主任等都先后到了。我们拜望领导,走访甲方,深入调查,考察市场。克服了重重困难,夜以继日的奔忙。业务拓展,成绩显著,仅xxxxx一个项目就有一个亿,xxxxx工程将近4千万,xxxxxx工程2千多万,仅三个项目就实现了年初1.6亿元的目标。现在是远远超过目标,江西南昌在建业务就3千多万,山西太原2千多万,上千万的项目还有很多。xx年完成建安总产值3.1亿元,创利税1000多万元,在去年同期的基础上番了几番。二、工程质量不断提高,安全生产井然有序,优秀品质影响市场公司,建立了严密的质量管理体系,严格制定了质量、安全管理制度。学习先进管理经验,定期组织观摩学习,促使工程质量、安全生产成绩显著。xx年度工程合格率100%,3优良率81%,优良率比去年同期提高10个百分点。安全事故率为零。并创省优质工程1项。成绩的取得,离不开我司一大批优秀管理干部和优秀项目经理。其中:质安经理xxxx同志,常年战斗在一线,每一个项目都倾注了他的心血,洒下了他辛勤的汗水,对发现、存在的质量安全隐患消灭在萌芽状态,取得了安全事故率为零的好成绩。xxxxx工程自xx年9月投入生产以来,就成立了强有力的项目班子,制定了科学的施工组织方案。在施工过程中,克服了施工场地狭小,施工工艺难度大等困难,从工程质量、安全生产、文明施工等方面都能够严格把关。得到了省、市有领导的高度评价。在市质量简报第六期中受到了通报表扬,并被推荐申报2006年省优质工程。xxxxxxx工程,项目经理xxxxxx带领项目部全体人员日夜奋战,困了睡在车上,饿了吃个盒饭。战胜了资金紧张,工期短,任务重、要求高等难题,仅用了30天工期,顺利竣工,被评为优良工程。为xxx县政府组织的湘台经贸交流与合作高峰论坛会议的胜利召开赢得了时间,为xxx的经济建设作出了应有贡献!我司的市政工程项目部,项目经理xxx同志,他贮备了坚实的技术力量,在质量、安全施工方面能严格按施工操作规程。在民工工资支付、福利方面,是我们学习的表帅,他们项目部每年都组织外出考察学习、旅游观光。由此,产生了良好的经济效益和社会效益。项目经理xxxx,他是个高级知识分子,他的耐磨地面新施工工艺获得了国家专利,通过他精心施工,在市场上已享4有很高声誉,请他做业务的慕名而来、接踵而至。xxxxx等都有他的工程,他的业务市场在不断扩展,为我司在这个领域赢得了市场。我们要通过建筑行业管理部门推介,让不知道我们公司xxxx项目经理这种耐磨地面工艺都来认知它,祝愿这种耐磨地面工艺占领国内市场,并向国外市场进军。xxxxx工程其造型新颖、结构复杂,精益求精,项目经理xxxx对工作认真负责,精益求精,通过从基础到装饰,各分部分项工程层层把关扎实的工作,终于被评为了“省优质工程”。象这样的工作,我公司还有很多,由于他们共同的努力,为公司提高了声誉,赢得了市场。三、投标工作不断加强,中标率显著提高公司有年初对投标工作作了系列的调整、改革,由公司经验丰富的xxxx经理及xxx主任进行承包,实行三级审核标书制度,投标部在xxx经理和xxx主任的带领下,分工合作,工作开展得有声有色,全年共参加55个工程的投标,中标工程24个,中标率45%,其中市政亮化工程6个;房建工程及土石方工程9个;土地整理项目2个;地面工程6个;水利水电工程1个。在投标工作中,投标办员工注重学优创优,吸收先进经验。个人专业技能得到了很大的提高,标书制作水平也在不断进步。特别值得一提的是投标部的工作人员任劳任怨、夜以继日、坚韧不拔的工作,大家知道,建设工程的投标是一项十分细致的工作,既需要吃苦耐劳,又需要一丝不苟,一点一滴的纰漏都有可能导致废标而全功尽弃,他们对投标书反复检查,对报价认真分析研究,如xxxxx、他们完成报价,封好标书,通过研究,觉得不妥,还得修改,5开标前夜零晨2点,又重新启封标书,重新敲定,终于在强手如林,竞争激烈的情况下中标。投标办在工程投标活动中作出了较大贡献!在为公司创造效益的同时,个人也受益匪浅。四、人才得到不断培训,资质领域进一步拓宽市场竞争中,人才是主导因素,公司成立几年来,一直着重人才培训工作,xx年,共培训高级工程师7人,工程师37人,二级建造师27人,造价师13人,特种作业工24人,中、初级技能工112人。共计投入资金20多万元。从而提高了全公司的整体素质。企业的资质是我们承接工程的首要必备条件,增项资质让我们承接的工程领域不断拓宽,为了给我们的项目经理创造更为优越的资质条件,我们在主项资质晋升房屋建筑总承包壹级后,增项工作丝毫不敢懈怠,今年在原有增项资质基础上,将土石方工程、装饰装修工程专业承包叁级升贰级,水利水电已批准为叁级,市政工程总承包贰级已于第四季度批下。现在还有几个增项正在陆续申报。五、公司办公楼搬迁我公司已于去年六月从xxxx乔迁到了这里,告别了拥挤窄小、不敢抬头的办公场所。这里环境幽雅、交通便捷,美观大方,为接待业务考察、提升公司品味创造了良好的条件,为公司走向市场、发展壮大奠定了良好的基础。六、C2组团成功开发,为公司发展打下了坚实基础。为树立企业品牌,增加企业实力,建立企业的办公大楼。增加资本运作,进一步扩大公司规模,壮大企业实力,xxx董事长,筹集资金收购了xxx,并结合企业的发展思路,通6过精心设计,对大楼全面改造,完善功能,配备设施,全面装饰装修,开发成xxxx江岸上的一大亮点工程。更重要的是推动了其公司的发展,不仅盘活了闲置楼盘,激活人气,使xxx成为xxxxx的经典楼盘,为xxx区引进了26家大中型优良企业入驻办公如xxx、xxxxx、xxx等。七、回报家乡建设企业发展壮大的同时,我们不忘回报家乡。,投资建设、扶贫帮困、捐资助学、社会募捐等,来投入资金在200多万元。我们为xxxx精心修建了标准篮球场、学校校门等设施,直接投资达16多万元。为家乡兴建砂石公路,建水泥板标准水渠沟700余米,修筑村级公路达6万元,现在的村组45户人家四通八达,宽敞全舒适的水泥马路通向了家家户户。村民们团结一心,迈开共同致富的步伐,使曾经落后贫困的乡村呈现一派欣欣向荣的繁荣景象。各位领导、各位朋友,回首过去的工作,我们虽然取得了一定的成绩,同时我们也清醒的看到,我们的工作还有很多不是,还有很多薄弱环节。亟待我们来解决矛盾和困难。如:经营管理还不够规范、市场信息还不够敏锐、队伍的整体素质建设还有待加强等。二00六年的发展目标和主要措施二00六年是我公司乘势而上,再创新局面,再上新台阶的一年。我们在十一五计划的指引下,要立足新起点、谋划新蓝图。以我们xxx的招商引资年、城镇建设年、项目建设7年为契机,坚持三放(放下架子、放开手脚、放大胆子创新)、四优(优秀的人才管理企业、优秀的服务感动人心、优胜的质量树立品牌、优惠的价格赢得市场)、五讲(讲诚信、讲效益、讲节约、讲团结、讲奉献)。开创我们xx发展的新局面。二00六年我们的工作目标是:二00六年计划完成总产值四亿元,实现利税总额2500万元。业务量达到陆亿元,工程质量合格率100%,优良率85%以上,安全事故率为零,创省优质工程4项、省安全文明工地4个以上,新增资质四项。为实现以上目标,我们将进一步振奋精神,用更敏锐的思维、更远大的谋略、更过人的胆识、更起前的发展速度,扎实做好以下几个方面的工作:(一)调整思路、抢占市场、拓展业务我国的十一五计划已颁布实施,我县建设新xxx,跻身十强县的战略目标已确定,建设市场招投标改革已初见成效,我们肩负历史重任,投入激烈竟争的号角已经吹响。我们应转换脑筋、调动思维顺应市场。建筑市场的改革、机遇与挑战并存,现在建议工程实行抽签入围、抽签定队、合理低价中标等措施。预示着招投标工作的更规范、更公平、更合理。然而抽签入围需我们及时准确的捕捉市场信息,合理低价更需我们强化管理,才能获取微利。在拓展业务上我们还应具体做好以下几个方面的工作:1、增设分公司,增加外拓业务。2、抓好资质增项,进一步拓宽业务领域。3、提高服务意识,网罗精兵强将。84、抓好金融运作,承接规模项目。(二)慎重抉择、规范经营、规避风险市场经济变幻莫测,每项工程业务的承接必须注重考虑,深入调查,慎重抉择,不能麻木不仁的认为有了业务就会有效益,要进行全面的可行性研究。不合格的低价工程不能做、审批手续不完善的工程不能做、资金没有明确保障的工程不能做,坚决把好源头这一关。业务承接了要及时签订承包合同,严格合同审查,避免合同纠纷,这次我公司今年聘请了德高望重、经验丰富的xxxx先生为我公司常年法律顾问,协助我司的经营管理及工作。(三)过程控制、严格把关,抓好质安我们建筑企业质量是生命,安全是效益。据新的施工规范特别强调了过程控制问题,一项工程的质安必须抓好施工过程的建设。我们按照新的要求提出了从第一个工作日起抓工期,从第一道工序起抓质安。为了严格把关公司质安工作,我们加大了对施工现现场的管理力度,充实了质安管理力量。今年公司针对项目的质安实行奖罚并举。对于明显违反安全生产管理规程三令、五申仍不整改的,实行当场处罚,由质安经理开具罚款单,在公司财务项目工程款中罚没。对于质安工作抓得好的项目,公司给予奖励。在充实质安管理力量的方面,公司已决定将xxx副总、xxx同志贰人调入质安部,由xxx、xxx两位副总、xxx、xxx同志组成四人质安领导小组,长期对项目的质安严格检查、督促。以施工规范和验评标准来督查工程质安,树立企业的9信誉,真正做到“诚信求发展,质量树精品,安全保效益,服务创一流”的xx企业光辉形象。(四)、抓重点、造品牌、树形象、上台阶今年的工作,我们要抓大促小,以点带面。在县城,我们以xx的xxx为点,全面促进我司xxx建设的新局面,以往我司在xxx建设的项目不少,可是上档次、有形象的项目不多,公司以加大对xxxx工程的前期投入,在该工程门楼、标榜、临建几个项目上,我们注重了塑造形象,我们还要进一步加强后期的管理。在省会,我们以xxxx为点,带动我司市区项目文明、安全质量全面的建设。xxxxx建筑面积七万多平方米,由两栋框剪三十三层的高楼联袂组成一个有机
本文标题:建筑公司企业年度年终总结工作报告
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