曲轴生产线调度与仿真

1曲轴生产线调度与仿真天马行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322课题背景为了适应市场，制造企业必须努力适应市场的需求车间的生产调度方案，对于生产的效率与订单的完成具有重要的影响3研究意义传统曲轴生产线要求的加工机器特别多，用真实的加工机器去进行实验不现实如果用仿真软件来实现曲轴的加工工艺流程，既便宜效果又好可以得到多种加工方案4论文框架5本课题研究主要内容建立现有企业曲轴生产的计算机模型对于瓶颈环节进行不同的调度算法并统计输出结果对于不同的模型统计数据，做成本计算，比较最优模型6文献综述（1）计算机仿真研究现状计算机仿真在制造业中的具体应用面向产品的仿真面向生产管理的仿真在制造车间运行中的应用在库存管理中的应用7文献综述（2）曲轴生产（1）曲轴是活塞式发动机的主要零部件之一，它的作用是将活塞的往复运动变为旋转运动，以输出发动机的功率。8文献综述（3）曲轴生产（2）曲轴加工工艺流程（详见论文第二章）曲轴加工设备现状曲轴分类9曲轴生产仿真模型的建立（仿真模型界面）10曲轴加工工艺路线11基于瓶颈启发式调度算法1.采用该算法时，首先找出系统的主瓶颈工序2.根据系统的要求来确定调度规则3.确定其它各次要瓶颈工序的调度方案12曲轴生产仿真模型的检验（模型有效性检验）可信性检验1.定性检验2.定量检验逻辑检验1.确定性检验2.跟踪检验3.动画检验13调度算法仿真分析仿真步骤1.设定外部环境参数2.任务参数和生产参数调度规则1.FIFO（firstinfirstoperation）2.优先调度两种曲轴14不同调度方案的仿真结果比较1.首先比较优先调度曲轴1和优先调度曲轴2这两种方案生产任务相同对于不同阶段的机器利用率来说，优先调度曲轴1时的机器利用率高一些对于LABOR（劳动力）利用率相比，优先调度曲轴1时的利用率为53.87%，而优先调度曲轴2时的LABOR利用率为75.85%，可见，在生产相同任务的情况下，在优先调度曲轴1的情况下可以减少劳动者数量，由此可以减少成本加工相同的生产任务时，优先调度曲轴1时的总时间少于优先调度曲轴2时的总时间结论：优先调度曲轴1时的模型优于优先调度曲轴2时的模型152.比较以FIFO规则的调度和优先调度曲轴1两种模型（1）在相同的仿真运行任务的基础上，要生产同样数量的曲轴用FIFO法则的运行时间为8704分钟，用优先调度的法则生产同样数量的曲轴所要运行的时间为7966分钟。对于仿真运行参数比较如下：163.比较以FIFO规则的调度和优先调度曲轴1两种模型（2）在总任务结束后，相比两个模型的运行参数，可见，两个运行参数相差不多，比较后可得，模型2的调度原则优于模型1。再通过中间过程检验，可见，模型2中的机器利用率及LABOR利用率均比模型1中的机器利用率及LABOR利用率高。因此可得，总方案中，在模型2里，加工、机床、劳动力成本综合考虑后优于模型1。总结论，采用优先调度法则所模拟的生产调度优于采用FIFO调度法则所模拟的模型。17结论论文完成的工作收集、整理数据，分析数据建立曲轴生产调度的计算机仿真模型对该模型进行了可靠性检验、逻辑检验，确保模型反映真实情况根据“基于瓶颈分析的启发式调度算法”的优先调度理论，在与曲轴生产特点结合的基础上，建立起曲轴生产过程的调度法则18结论论文结论1.实现了曲轴车间调度决策的分析与优化，降低了曲轴生产所带来的严重浪费。2.通过对生产数据的调整，还可以模拟各种情况下的生产状况，对生产中可能出现的问题预先给出统计指标，为实际生产提供了支持。3.得到了比较优秀的曲轴生产调度方案。19展望课题展望（1）生产调度的计算机仿真可以实现离散的车间调度决策的分析与优化，为生产的改进提供决策支持。20展望课题展望（2）在以往计算机仿真建模中，没有考虑人的主观能动性，对人的行为以近似的随机分布或是逻辑表达式的方法模拟。应考虑交互式的仿真过程，使人参与到仿真过程中，用真实人的逻辑判断与行为方式决定仿真过程中人的决策与行为，实现仿真过程中人的行为的真实化。21非常感谢您的观看姓名：xxx班级：工业工程0202班学号：xxx日期：2006年6月12日22