变电站月度维护作业表单信息系统的研发

变电站月度维护作业表单信息系统的研发——500kV港城站低碳绿色QC小组一、500kV港城站低碳绿色QC小组简介小组名称500kV港城变电站低碳绿色QC小组注册号XZ2010-01成立时间2010年3月所属部门变电部本次课题变电站月度维护作业表单信息系统的研发课题类型创新型活动时间2010-05---2011-02小组成员姓名性别文化程度职务小组内职务小组分工徐国松男本科站长组长组织协调刘建明男研究生副站长副组长计划分工陆景辟男本科值班员组员QC顾问谢绍君女本科值班员组员具体实施郑沛光男本科值班长组员具体实施楚湘辉男研究生值班员组员具体实施李自伟男本科值班长组员统计分析叶锋男本科值班员组员效果检查序号项目时间（月）10年05月10年06月10年07月10年08月10年09月10年10月10年11月10年12月11年01月11年02月1选定课题2目标设定3方案分析4制定对策5实施对策6效果检查7巩固措施8活动总结制表：徐国松时间：2010年5月14日活动计划与实际进度计划实际二、选题理由南方电网公司创新要求存在问题确定课题南方电网公司提出的“十二五战略规划”思路中，“表单信息化”是其中重要的一个要求。由于广东电网湛江供电局传统月度维护计划中的相关作业表单不能自动安排，录入效率低，归档耗时大。为减少作业表单耗时，提高工作效率变电站月度维护作业表单信息系统的研发2.1执行完的作业表单二、选题理由2.2作业表单纸质归档二、选题理由2.3电子作业表单文本归档二、选题理由由上可见，变电站每日都需安排日常维护工作，执行维护后要对其作业表单结果进行电子和纸质的归档，并且归档电子作业表单的组织结构繁杂、内容琐碎，导致效率低下。查询打印填写执行归档班长班员班员班员班员班员布置2.4作业表单执行流程图及耗时1111141002468101214查询布置打印填写执行归档二、选题理由39.4240510152025303540现状时间目标时间作业表单执行日平均时间作业表单完成时间设定目标三、设定目标方案一、基于WEB（网页）的作业表单自动生成系统的数据库模式方案一需要的材料及工具“两票三制”管理制度原始作业表单原始报表文档变电站设备月度维护周期表Dreamweaver2004MX网页设计软件MicrosoftVisualStudio2005编程软件MicrosoftAccess数据库特点：输入：直接录入到网络后台数据库中;查看：自动读出数据库结果;传输：网址访问传输方便;统计：数据库生成一览表;维护：后台维护，数据上传、下载方便。四、提出方案ExcelVBA宏编程办公自动化OA邮件系统MicrosoftOfficeExcel电子文档变电站设备月度维护周期表“两票三制”管理制度原始作业表单原始报表文档方案二、基于MicrosoftOfficeEXCEL的宏VBA电子文本模式特点：输入：需录入到Excel文档;查看：需调用Excel文档结果;传输：邮件发送传输慢;统计：不能统计;维护：定期发邮件，要另存为文档。方案二需要的材料及工具四、提出方案MicrosoftWindowsMobile系统编程MicrosoftOfficeMobile软件PDA掌上电脑方案三、基于PDA的掌上电脑手持式模式“两票三制”管理制度原始作业表单原始报表文档变电站设备月度维护周期表特点：输入：录入到PDA设备，且价格昂贵；查看：需打开PDA，查看文件不方便；传输：不能传输；统计：不能统计；维护：需要定期连接设备，上传数据。数据导出不便，编程复杂。方案三需要的材料及工具四、提出方案方案优点缺点方案一自动安排日常维护工作，省时、高效，流程表单化，表单信息化，日常维护结果浏览一目了然。编程较复杂方案二简单费时，效率低，重复录入，不方便分析统计。方案三节纸PDA屏幕小，价格贵，巡视子项目使用不灵活，WindowsMobile系统编程复杂,技术难度高。综合上述比较方案，方案一的优点是显而易见的，并且当日值班自动滚动提醒该执行的维护工作，表单网页化，维护作业表单执行后，录入结果可以一步完成归档，大大提高工作效率。五、比较方案研发项目比较表序号方案选择所需工具方案功能评估得分综合得分选定方案录入性生成性传输性统计性1方案一MicrosoftAccess数据库18Dreamweaver2004MX网页设计软件VisualStudio2005编程软件2方案二MicrosoftOfficeExcel电子文档8ExcelVBA宏编程办公自动化OA邮件系统3方案三PDA掌上电脑6MicrosoftWindowsMobile系统编程MicrosoftOfficeMobile软件制表：徐国松时间：2010年08月4日表中：5分3分1分五、比较方案实施对策表序号对策目标措施计划完成日期责任人1进行作业表单现场调查，收集素材建立原始数据库将各类作业表单进行统一归档分类2010.08陆景辟2确定技术方案解决传统作业表单存在的问题，使作业表单归档高效完成，结果可通过数据库查询进行方案论证，小组成员各抒己见。对方案的可行性进行研究，找出切入点，并进行效果预测2010.09刘建明3制定可实现的方案流程确定软件开发流程根据前期需求把作业表单信息化，先用Dreamweaver软件设计表单界面，然后用数据库软件搭好结构，最后用编程工具，编写代码，调试程序2010.10徐国松4软件开发开发出应用软件下派各种模块的计划和进度。2010.11楚湘辉5系统全面推进实施应用实现作业表单信息化，提高工作效率先登录界面，对当值维护工作人员，时间，内容进行选择，归档一次完成。2011.01叶锋制表：谢绍君时间：2010年08月18日六、制定对策方案设计分为五个阶段：搜集作业表单材料一一确定技术流程一二制定方案流程一三软件开发一软件应用一四五构思实施六、制定对策整理月度维护计划日期维护项目完成人完成时间备注11、整理上月运行资料，分类存档；五防微机资料备份及完成防误闭锁装置维护作业表单；上报运行日志、电量等报表。2、抄录#2主变三侧表底读数并上报生技部陈德。21、抄录开关动作次数及220kV开关油泵打压次数并完成作业表单；2、有载调压变压器有载开关调整次数登记；3、办公电脑数据备份。31、直流系统检查及直流充电机交流电源切换并完成作业表单（每年3、9月份执行）；2、测量记录主变铁芯及夹件接地电流并完成作业表单；3、记录主变气体在线检测数据；4、上报有关月份报表。41、爬梯、机构箱门等锁具加油；2、完成固定梯（每年2、8月）的检查维护并做好记录表。51、安全工用具检查、整理，填写安全工用具检查记录及作业表单，核对清册；2、进行“两票”手写练习；3、对用电设备进行维护检查并完成检查表（每年3、6、9、12月份执行）。61、备品、备件、仪表等检查，核对清册；2、班组自查两票执行情况；3、班组组织开展安全活动并做好记录；4、设备室通风装置试验检查并完成作业表单及检查表。71、记录避雷器动作次数、泄露电流并完成作业表单；2、站用电系统切换、交流电源备自投试验并完成作业表单（每年4、10月份执行）。81、房屋漏雨检查、构支架锈蚀情况等检查并完成建筑物、构筑物检查表；2、维护加热器、防潮设施检查。9500kV场地及500kV保护小室照明检查、维护101、夜间熄灯红外测温并完成作业表单及测温仪使用记录表,上传测温图片至生产管理系统。2、进行消防设施巡查并完成表格表格和作业表单。111、消防泵房、直流通讯楼、控制楼、宿舍楼照明检查、维护；2、班组自查两票执行情况；3、班组组织开展安全活动并做好记录。121、给、排水系统（含抽水系统）、排污系统检查；2、工会小组活动并做好记录；3、完成手工具检查维护工作及检查表（每年3、9月执行）。13220kV场地、35kV场地及其保护小室（含主变保护小室）照明检查、维护。141、一、二次设备标识检查、更新；2、空调系统清洁维护。151、急救医药检查；2、进行“两票”手写练习；3、站内组织政治学习并完成学习记录。161、检查设备接地引下线与地网连接情况；2、UPS电源切换试验并完成作业表单（每年3、6、9、12月份执行）。171、主变冷却器电源及风扇切换试验并完成作业表单。181、应急照明设施及事故照明系统定期检查、试验并完成检查表及作业表单；2、班组自查两票执行情况；3、班组组织开展安全活动并做好记录；4、测试设备维护检查并完成检查表（每年6、12月份执行）。19班组完成分区内设备卫生清洁，并完成端子箱、机构箱、汇控柜清扫作业表单及二次设备清扫作业表单（提示下班组完成）。201、交直流熔断器、指示灯与图纸校对；2、完成本月事故预想培训。211、检查500kV所有保护压板投退是否正确，压板投入接触是否良好，填写压板检查记录和作业表单；2、检查更换保护、录波装置打印纸，检查保护装置对时正常。221、检查220kV、主变及35kV所有保护压板投退是否正确，压板投入接触是否良好，填写压板检查记录和作业表单；2、检查更换保护、录波装置打印纸，检查保护装置对时正常。23检查全站防小动物设施，填写防小动物设施检查记录和作业表单。241、班组自查两票执行情况；2、班组组织开展安全活动并做好记录。251、各类资料、图纸、记录本整理；2、进行“两票”手写练习。261、两票小结，各类报表、两票整理上交有关部门；2、完成本月运行分析，并在变电生产管理系统做好记录。271、勤杂工工作质量查评；2、电瓶车维护检查并填写好记录。281、生活用漏电开关检查、试验；2、填写站内考勤表并上报。29变电站保卫情况查询、编制下月计划；全站蓄电池整体测量并完成作业表单。301、设备评级、抄录月末电量表底数、统计电量平衡情况；2、统计设备定检、预试情况；3、两票小结、缺陷汇总；4、班组组织开展安全活动并做好记录。阶段一搜集资料七、对策实施作业表单项目七、对策实施阶段一搜集资料以“日常巡视作业表单”为例作业班组乙班作业开始时间2010年12月30日16时00分作业结束时间2011年01月01日15时40分作业任务日常巡视作业负责人刘建明作业人员陆盛友、陆景辟、楚湘辉、郑沛光签发人郑沛光变电站名称500kV港城站巡视区域全站一、二次设备一、作业前准备1、人员除具备单人巡视资格人员外至少应由两人进行（无单人巡视资格人员必须在有资格的人员带领下，方可进入设备区巡视）；确认(√)2、工器具功能室钥匙、端子箱钥匙；确认(√)3、风险评估攀爬设备及构架本体；确认(√)开关机构箱、控制柜、保护柜门时造成大的振动造成开关误动或保护误动；确认(√)人身触电；确认(√)机构箱或控制柜未关好而进水造成设备异常；确认(√)巡视路面坑洼不平导致人员摔伤；确认(√)二、作业过程作业风险控制措施攀爬设备及构架本体；巡视时专注，不得干与巡视工作无关的事；开、关机构箱、控制柜、保护柜门时造成大的振动造成开关误动或保护误动；开、关柜门时用力要小要均，必要时借助辅助工具；人身触电；保持足够的安全距离，除具备单人巡视资格人员外至少应由两人进行（无单人巡视资格人员必须在有资格的人员带领下，方可进入设备区巡视），设备有接地故障时，室内不得接近故障点4米，室外不得接近故障点8米的范围；（并注意各电压等级的安全距离）机构箱或控制柜未关好而进水造成设备异常；关闭柜门后应检查密封良好；巡视路面坑洼不平导致人员摔伤；合理安排巡视路线，巡视应专注，保证照明充足；序号作业内容作业标准作业结果1了解运行方式及缺陷异常情况对有缺陷和异常的设备重点巡视√2按照巡视路线巡视按照站内巡视路线图巡视√流水号：______七、对策实施1结果正常(√)不正常()2清理现场钥匙放回原处确认(√)3缺陷、异常情况无4新增风险及其控制措施无5汇报签发人确认(√)6审核人意见执行结果正常7备注8结果录入人郑沛光录入时间2010-07-0115:503检查充油设备油位、油压、油温无漏渗油，油位、油压、油温正常。对照现场运行规程标准√4检查充气设备气压压力正常，对照现场运行规程标准;与设备保持足够的安全距离√5检查设备接头点、金具接头无