全职事奉人员制度

2014全职事奉人员制度一、重申工作责任：1、董：主抓①牧养：培灵、培训、主日、周三、周五，各点传道人员安排。②教会各组主要人员的安排。③探访：软弱及病患者。④负责监督各部门的工作。2、卜：①建筑方面：教堂所有建筑物的检查及维修。②安全方面：作好防火、防盗的检查及预防工作。③书刊：借阅书籍的保管及监督。3、尹：①卫生、伙食、绿化、接待。②购买教会一切所需物品。③探访物品及路费，接待外来人员传道费用等。4、唐：①主日学：随时可去听课，提出意见，建议。②持班③初信栽培工作：制定出牧养计划，软弱的不参加的人员要及时跟踪服待。④事会：同工、谢丽娟5、李：①负责：服务组、培灵会、学习班，圣诞节等特殊聚会要亲自参予。②负责教会的纪律退场的秩序或大型活动的秩序维持，提前作好准备，想到可能会发生的事作好应对策略。③福音工作的各项事宜：作好福音工作的计划负责福音单张的发放，作好记录，发放之后的单张要经常询问是否浪费等。④负责登记归主祷告之后的人员名单，及时通知各点新归主祷告之后的人员名单，及时通知各点新归入主的人员名单。6、史：①、负责教会所有电线、电器设备的检查及维修工作。②音响、投影的工作应在冬7：30夏7：00之前准备就绪。二、事奉人员的制度：1、夏6：50、冬7：20之前到教会，将责任范围内的工作准备好；夏7：00、冬7：30准时到办公室祷告。2、不可随便矿工、晚来、早走做到有事请假不可因自己的私事影响教会的事工。如有特殊事情必须休息，要按每人每月工资的平均值扣除。3、应顺服教会的一切规章制度，各级事工安排（违背真理原则的除外）。4、不可越位直接安排不在本职工作在内的事宜，可提建议，发现问题要及时提醒，事情严重要报与管委会得知，以便及时解决。5、同工研究的事情，在没有公开宣布之前不得随意向外泄漏。6、教会内部如有负面消息，管委会要及时解决不可随意散播，使教会混乱，教外讥笑，其他教会传讲的资料。7、不可有意或无意的制造同工之间，执事与信徒之间的予值。8、教会财务，经济状况不可透露家人及外人。9、不可随意的借用、占用教会的财物，不可私自将教会的财物赠与或借与他人（包括书籍）教会管委会决定的除外。10、不可向教会中任向弟兄姊妹暗示，索要财物。11、执事会讨论向问题时，要各抒己见，不可静默不言，察言观色，没有原则立场，应坦率、真诚的发表自己的意见、观点。12、应以乐观、积极、甘心舍已、勇于奉献的姿态面对事奉。不可带着勉强、抱怨、忧虑的情绪来事奉。如有困难，可提出同工一起帮助解决、带祷，不可长时间带着不良的心态事奉，导致神家的事工受亏损。13、教会如有体力工作，全职事奉人员不可无故离开，应积极参予各种事工中去。14、教会决定的事情应尽快去实施、执行。15、以上各项制度都应竭力去遵守，如违反纪律，情节严重，教会要提出警告，如不反悔，可停工、灵修，在酌情处理。田师付基督教会执事会2014年1月5日