企业管理第一章课后答案

一、选择题1.以泰罗为代表的科学管理的实质是()。A用科学代替经验进行管理B劳动组织科学化C管理方法定量化D思想革命2.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为()五类。A生理、安全、社交、尊重、成就B安全、生理、社交、尊重、成就B生理、安全、尊重、社交、成就D尊重、生理、安全、社交、成就3.在企业管理中，执行控制职责的是企业的()A.高层主管人员B.中层主管人员C.基层主管人员D.处于管理各层次的每一位主管人员4.组织结构的特性包括()A复杂性B层次性C规范性D集权性5.组织层级化设计的核心任务是确定()A管理幅度B有效的管理幅度C层级数目D组织的分权程度6.锥形式组织结构的优点是()A信息的沟通速度快B管理幅度小，便于主管对其下属进行及时指导和控制C利于工作任务的衔接D为下属提供更多的提升机会7.职权的形式包括()A直线职权B参谋职权C感召职权D职能职权8.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(B)A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化二、判断题1.组织结构受到组织战略的影响。（）2.发展中的组织需要分权，较完善的组织趋向于集权。（）3.矩阵组织一般都鼓励授权（）4.一般来说，企业和规模越大就越倾向于采取更加分权的组织形式。（）三、简答题1.什么是企业文化建设的目标？2.何谓企业管理的基础工作？其内容和特点是什么？3.何谓企业管理的基础的作用是什么？4.在确定企业组织结构的集权与分权程度时，应考虑哪些影响因素？5.企业组织机构设计的原则答案：一、选择题1.D2.A3.D4.ACD5.C6.BCD7.ABD8.B二、判断题1.对2.错3.对4.对三、简答题1.什么是企业文化建设的目标？总体目标是建设优秀的企业。具体目标包括：（1）使企业获得良好的经济效益，并为社会和国家做出贡献；（2）使企业有一个好的形象；（3）创造一个使人心情舒畅的环境，和谐、团结的人际关系，人人受尊重的风尚；（4）使职工的物质文化生活要求能得到满足或逐步得到满足；（5）全面提高全体职工的素质（包括政治素质、文化素质、技术水平、道德水准、创业精神和职业道德），挖掘和开发人的潜能，充分发挥人的积极性和主动性。2.何谓企业管理的基础工作？其内容和特点是什么？答：企业管理基础工作，是企业在生产经营活动中，为实现经营目标和管理职能，提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件必不可少的工作。它的特点是科学性、群众性、先行性。其内容主要包括：标准化工作，定额工作，计量工作，信息工作，建立以责任制为核心的规章制度，职工技术业务培训的工作等。3.何谓企业管理的基础的作用是什么？答：（1）它是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据；（2）是建立正常生产秩序，提高生产效率和产品质量的重要手段；（3）是推行经济责任制，贯彻按劳分配的依据；（4）是搞好经济活动分析，促进经营效益提高的保证。4.在确定企业组织结构的集权与分权程度时，应考虑哪些影响因素？答：应考虑以下因素：（1）企业规模；（2）生产技术特点；（3）管理专业工作的性质。（4）各单位管理水平和管理者的素质。5.企业组织机构设计的原则（1）任务目标原则（2）分工协作原则（3）统一指挥原则（4）层次原则（5）责权利对等原则（6）集权与分权相结合的原则（7）稳定性与适应性相结合的原则（8）精简与效率原则