常德烟机制造业信息化建设介绍

2019/8/11、常德烟机公司信息化历程的四个阶段2、常德烟机公司信息化应用现状3、常德烟机公司信息化建设带来的效益4、常德烟机公司信息化建设中的几点体会5、常德烟机公司信息化远景目标汇报提纲2019/8/11、1992年前2、1992－1995年3、1995－2001年4、2002－一、信息化发展的四个阶段2019/8/1第一阶段（92年前）1、76年，第一台数控机床2、84年6月，IBM5550型计算机一台投入使用3、86年、确定有计算机专业人员进行研究4、88年开始成组技术应用5、89年，成立计算机室，开始统一考虑信息化建设6、90年，成组技术一期工程验收7、91年，制定《常德烟草工业机械厂计算机辅助设计/辅助制造/辅助管理系统项目建议书》一、信息化发展的四个阶段2019/8/1第二阶段（92-95年）1、建立全公司的网络环境，主机/终端模式2、基础数据、生产管理、人事管理等子系统开始使用3、95年通过了一期工程的验收一、信息化发展的四个阶段2019/8/1第三阶段（95－2001年）1、95年起，内部其他系统陆续开发成功。形成基于小型机的集成管理系统。2、97－98年，进行小型机及网络线路的改造、系统软件的升级等。一、信息化发展的四个阶段2019/8/1第四阶段（2002－）1、借迁厂良机，对企业进行信息化的全面规划。“不只是装备要现代化，运行机制各方面都要现代化。”－国家局领导2、管理系统从小型机/终端模式升级为服务器/客户端模式，应用系统全面集成3、CAD/CAPP/CAM/DNC/立体库/一卡通等系统陆续投入使用。一、信息化发展的四个阶段2019/8/1二、企业信息化应用现状1、计算机网络系统建设建立了以大型服务器设备为主机，网络结构为千兆全交换式以太网的公司计算机网络系统。对新厂区进行了全范围的综合布线和网络系统集成规划;目前，公司共拥有1个中心网络机房、8个分支配线间、1400个信息点，其中数控点49个，前台电脑约300台。2019/8/1CISCO4507R3COM11003COM智能HUB2#厂房分配线间12#厂房分配线间21#厂房分配线间11#厂房分配线间23COM33003COM智能HUB100M光纤100M光纤中心机房DECpc466STDECpc466STPC1PCnHPLH6000SERVERHPLH6000SERVERSUNE3000SUNF4800PC1PCnPC1PCnPC1PCnPC1PCnCISCO2948G-L3100M光纤PCnPC1PC1磁盘阵列磁盘阵列CISCO4006科技楼2#配线间科技楼1#配线间科技楼1#配线间CISCO2948G-L3CISCO2948G-L31#厂房分配线间3CISCO2948G-L3PCnPC1PCn100M光纤PC1PCn培训中心配线间1000M光纤DECpc466STDECpc466ST常德烟草机械有限责任公司网络拓扑图(2004.5.18)2019/8/1二、企业信息化应用现状2、管理信息系统建立了企业资源计划系统（ERP），改善了企业的生产组织、物流和资金流运转。现在的系统完全形成了闭环，生产管理有计划、有执行、有反馈、有分析、有改进，形成了一个良性的循环系统。2019/8/1二、企业信息化应用现状3、工程技术系统应用计算机辅助设计（CAD）技术，CAPP在我公司工艺部门的灵活运用车间DNC系统的应用实现了加工程序的编制和仿真管理2019/8/12019/8/12019/8/12019/8/12019/8/1二、企业信息化应用现状4、自动化立体仓储系统建立了由计算机信息系统控制的立体仓储系统，组成了一个完善的包括货储和信息集成管理的物流体系2019/8/1通过将自动化仓库系统与全公司计算机网络相连，保证了物流与信息流的一致，实现了与企业管理信息系统的整合与自动控制。2019/8/1二、企业信息化应用现状5、一卡通等辅助系统建立了考勤与消费一体的一卡通系统。2019/8/1（1）直接经济效益（2）间接经济效益三、信息化建设带来的效益2019/8/1对市场的反应能力有所增强；新产品开发速度明显加快；工作效率得到很大提高提高质量，降低成本综合经济效益显著增长直接经济效益2019/8/1运用信息系统前：公司每年仅能完成4个批次的主导产品生产，生产期量受到一定限制；目前：公司每年能完成6~7个批次的主导产品生产，计划的期量性得到明显优化。2019/8/1主导产品ZJ17高速卷接机组为例，该产品的结构复杂层次多达11层，零件共计7000余种，零部件数量达5万多个，编制生产作业计划：手工：6—8人工作10个工作日完成系统：1人1—2个工作日完成2019/8/1主导产品ZJ17机组有效作业率:由原来的85%提高到目前的近90%2019/8/1计算机信息系统控制的立体仓储系统大大完善和提高了物流仓储管理水平，有效加强了库存管理和控制能力，优化了库存结构，减少了原材料、备品备件占用的库存资金。2019/8/1间接经济效益1、公司信息化系统的建成，规范了企业的基础管理和动作方式；2、信息化建设在企业发展中产生的显著效果，提高了企业的知名度；2002年被列为湖南省信息化示范企业2019/8/13、信息化建设奠定了企业未来发展的基础，建立起了高速、通畅的计算机通讯网络；4、在信息化建设逐步推广的同时，员工的综合素质也随之普遍提高。2019/8/1（一）坚定的“一把手”工程（二）强有力的开发实施队伍（三）高素质的应用人员（四）扎实的基础工作（五）严格的管理制度四、信息化建设过程中的几点体会2019/8/1五、企业信息化远景目标围绕企业“一个加强，四个调整”的工作思路，提高企业信息集成化水平，把设计、工艺、制造、财务、质量、设备、市场营销和劳动管理有效地集成起来，实现物流、信息流、业务流、资金流的集成管理，加快企业的发展，提高企业的市场竞争力。2019/8/1