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LOGO招投标知识宣讲广联达软件股份有限公司2011年7月主要内容1.招投标知识概括2.招投标过程中三方的职责和关注点3.实例讲解:网络招投标4.交流、答疑广联达软件股份有限公司2011年7月第一课时现行招投标方式招投标通用流程招投标常用术语现行招投标方式评标系统招投标光盘书面招标文件招投标光盘书面投标文件招标人投标人•招投标通用流程广联达软件股份有限公司2011年7月第一课时★招投标通用流程立项登记项目备案(登记)发布招标公告投标报名(发布投标邀请书)资格预审(如有)招标文件编制(购买)答疑投标文件编制与递交开标评标中标公示与备案合同签订广联达软件股份有限公司2011年7月第一课时招投标常用术语围标:围标也称为串通招标投标,它是指几个投标人之间相互约定,一致抬高或压低投标报价进行投标,通过限制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标,从而谋取利益的手段和行为。清标:在评标委员会评标之前审查投标文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、投标人是否提交了投标保证金、有无计算上的错误等。广联达软件股份有限公司2011年7月第一课时招投标常用术语清单计价:在招投标时,不论是作为招标标底还是投标报价,其招标人和投标人都需要按国家规定的统一工程量计算规则计算工程数量,然后按建设行政主管部门颁布的预算定额或单位估价表计算工、料、机的费用,再按有关费用标准记取其他费用,汇总后得到工程造价。定额计价:定额计价是指根据招标文件,按照各国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则”,同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格,直接计算出直接工程费,再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金,汇总确定建筑安装工程造价。广联达软件股份有限公司2011年7月第一课时招投标常用术语施工总承包:是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位分包:分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为,该总承包人并不退出承包关系,其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。转包:是指承包者将承包的工程转包给其他的施工单位的行为。广联达软件股份有限公司2011年7月第一课时招投标常用术语固定总价合同:是以详尽的工程项目施工图纸、明确的技术规范和标准为基础,按规定的工程承包范围和内容,确定一个固定总价的是工程发包合同。固定单价合同:以工程量清单和招标图纸为基础来计算合同价格。由发包方提出暂估工程量清单,列出分部分项工程量,由投标者按照统一的暂定工程量清单为基础填报单价综合单价法:分部分项工程量的单价为全费用单价。全费用单价综合计算完成分部分项工程,所发生的直接费、间接费、利润、税金。工料单价法:是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费,直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。广联达软件股份有限公司2011年7月第二课时招投标过程中三方的职责和关注点广联达软件股份有限公司2011年7月三方的职责和关注点------甲方人员造价部经营部工程管理部合约部职责1.现场跟踪审查2.组织研究编制招投标书3.对在建工程进行指标分析4.积极参与建筑工程前期的工作5.介入固定资产前期的测算1.确定投资建设工程项目2.建设项目用地计划办理3.各类证报批与办理4.设计方案审定1.投资控制、质量控制、进度控制2.应对方方面面的检查指导,对监理的考核,对施工队伍的管理;3.及时回应设计、监理、施工等单位提出的问题1、制定合同管理制度2、负责合同管理并监督实施3、开展经济分析,做好索赔资料收集、整理上报工作广联达软件股份有限公司2011年7月三方的职责和关注点------代理机构人员招标代理部投标部造价部职责负责代理招标人处理有关招标事宜,具体如下:1、项目备案2、公告备案、发布、修改3、接受报名4、编制招标文件5、标底发布、答疑受理与发布6、组织开评标7、协调合同签订与履行负责招标代理、清单编制、标底编制、审计审核等投标事宜。1.招标代理公司备案,公司入库。2.招标代理投标,开标。3.招标代理抽签、摇号4.承接、谈判、协商招标代理工作。负责招投标过程中的各项造价事宜1.施工图预算2.编制商务标清单、标底、答疑文件3.跟踪审计审核4.工程结算、索赔与理赔工作。三方的职责和关注点------投标人广联达软件股份有限公司2011年7月人员造价部经营部投标部工程部职责1.负责工程项目预算的编制、审核、整理工作2.现场造价、报进度,3.结算、决算1、负责公司投标信息搜集、整理、登记及总结工作2.负责市场调查,公共关系的建立3.中标项目签约,在建项目的评价信息反馈,后续经营的开发交流工作1.投项目评审,标前策划2.投标报名、资格审查、开标3、编制投标文件(标书)1.施工技术管理、项目管理2、工程调度、统计工作3、整理、保管各类设计图纸、技术资料第三课实例讲解:网络招投标广联达软件股份有限公司2011年7月第三课------实例讲解:网络招投标广联达软件股份有限公司2011年7月网络招投标流程第三课------实例讲解:网络招投标流程中三方的困惑点甲方:1.如何确保清单编制不遗漏、工程量准确合理?2.如何确保控制价合理?3.招标后期怎样快速完成清标?第三课------实例讲解:网络招投标流程中三方的困惑点代理机构:1.如何确保招标文件制作顺利?2.如何确保清单编制不遗漏、工程量准确合理?3.如何确保控制价合理?广联达软件股份有限公司2011年7月交流答疑广联达软件股份有限公司2011年7月广联达软件股份有限公司2011年7月
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