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套餐销售方案课程概览:一、为什么推套餐二、套餐的科学依据三、套餐能带来什么好处四、套餐销售中各个角色的配合要点五、套餐模式吃麦当劳套餐的启发……买电信套餐的启发……通过家具套餐的启发……超值电脑套餐的启发……保健品套餐的启发……一、为什么推套餐?顾客的需求–老年人对保健和康复多方面的需求。市场的需求–随着产品线增加,市场销售工作产生的现实需求二、套餐的科学依据系统互动健康观念–心理与生理的互动–各系统之间互动平衡–不同层面的互动平衡没有套餐销售中单品可以减量服用理论依据套餐的科学依据现代营销的“多对一”的营销理论与实践–“一对多”向“多对一”转变,实现顾客终身价值–满足顾客个性化服务的需求三、套餐能够带来什么好处?市场经营者的利益点–易于提高销售总量–易于吸引新的消费者–面对竞争有较大弹性–便于顾客维护–提高品牌形象套餐能够带来什么好处?满意代表利益点–增加了推销机会–提高平均购买率和开大单率–减少退货,增加重复购买机会,降低服务成本–新营销员容易开单套餐能够带来什么好处?顾客利益点–多种选择–减少累压感–经济实惠各组试进行夕阳美套餐产品SWOT分析!Strengths优势1、2、3、Opportunities机会1、2、Weaknesses劣势1、2、3、Threats威胁1、2、3、操作指导图形Strengths优势1、套餐功效多、产品种类多,覆盖人群广2、每个产品都有高科技背景3、不同组合针对不同疾病的可信性要强于单品Weaknesses劣势1、套餐概念模糊,没有针对性,利益点不明确2、套餐内的单个产品的成分和功效已经很多,多种产品配套后更复杂,顾客难以全面了解。3、单品的价格很高,套餐的价格更高,如果完全套餐每天消费可打50元左右,是保健品中档价位(5元/每天)的10倍。Opportunities机会1、中老年人疾病多发性十分普遍2、目前市场上还没有针对中老年套餐的成功先例Threats威胁1、消费者对套餐概念理解及接受程度2、多产品系列与消费者沟通成本很高,容易导致沟通力度不够3、员工对产品的了解差异很大,对套餐掌握不准套餐销售四项基本原则1、以健康状况为先导2、以经济条件为契机3、以成型套餐为模板4、与医生配合为支点四、套餐销售中各个角色的配合要点1、会务总监2、满意代表3、演讲师4、主持人5、顾服大夫1、会务总监售前–确定销售活动的主题套餐–向其他角色提出要求并监督执行售中–会场布置售后–总结2、满意代表(一)售前–了解顾客使用夕阳美产品及竞争品牌产品的情况–了解顾客及其配偶的疾病情况–了解顾客的经济等其他情况满意代表(二)疾病套餐对照表套餐销售沟通要点套餐销售的四项基本原则–以健康状况(顾客需求)为先导,以经济条件为基准,以成型套餐为模板,以医生配合为支点套餐可利用的销售工具–报纸、杂志和书籍3、演讲师演讲稿模块组合时间控制互动式演讲4、主持人活动策划配合演讲师进行相关知识的普及和产品差异化优势的讲述安排老顾客发言5、顾服大夫咨询微循环检测回访6、套餐分类模式套餐分类–按照顾客状况分a.根据顾客使用的疾病的情况b.根据顾客使用产品的情况分类–分类特点——“专”针对人群某一特殊需求,精心设计。–按照主打产品分类按照主打产品分类分类特点——“广”–在一次活动中满足不同顾客的不同需求–操作较第一种分类简单具体套餐–二春健康套餐(青春健康套餐)–平安健康套餐–本原健康套餐(基因健康套餐)–全维健康套餐–万事如意(金玉满堂)双人套餐套餐推广要点熟悉每个产品的特点及组合特点重视与顾客的前期沟通借助微循环检测开展个性化服务套餐可分可合享受套餐,享受自己的营销生活谢谢大家
本文标题:套餐销售方案
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