金茂HSE管理理念分享

金茂HSE管理理念分享2019年3月什么是HSE？HSEESH健康（HEALTH）职业病职业伤害员工健康（含心理）环境（ENVIRONMENT）环境保护节能减排（总能耗、新水用量、COD）安全（SAFETY）事故（未遂）管理：死亡、受伤、急救、风险控制、隐患管理工作内和工作外HSE管理体系是指实施健康（Health）、安全(Safety）与环境（Environment）管理的组织机构、职责、资源、程序和过程等构成的动态管理系统。HSE风险管理概念风险：是某一特定危险情况发生的可能性与后果（严重性）的组合。风险Risk=f(Likelihood可能性×Consequence后果)风险管理：是针对生产过程中的事故风险，通过计划、组织、指挥、协调和控制等，减少事故发生及其损失、实现保护企业员工安全与健康、保护环境的过程。风险及风险管理安全的本质：•辨识、评价、控制风险的过程事故安全风险安全是相对的，风险是绝对的，绝对的安全是不存在的！失控受控什么叫安全？定义：是指免除不可接受的损害风险的状态。亦即可接受的风险。安全是指防止事故，消除导致死亡、伤害、急性职业危害及各种财产损失发生的条件(从预防事故角度)。HSE基本知识安全的定义及本质2012年2月29日中午12点半左右，一名9岁男孩在西单新一代商城独自乘坐自动扶梯时把头探出了扶梯，被夹在扶手和楼板的夹角处身亡。安全是相对的，风险是绝对的√案例——安全无处不在2012年3月14日上午10点，南京六合区南门的桥西安置房建筑工地，两名工人在1栋27层高楼的电梯井口安装模板时，由于脚底模板不堪重负，两工人从27层楼上坠至1楼。庆幸的是，由于施工方在每层电梯口都设置防护网，起到缓冲作用，两民工只是出现骨折，并没有生命危险。警示：临边洞口防护安全网质量安全技术交底、安全培训南京：两工人27楼坠下奇迹生还幸亏有防护网保命HSE基本知识案例——安全无处不在目录一、典型事故案例分析1.建设项目HSE管理现状2.中国金茂HSE管理介绍3.承包商六大阶段HSE管理要点4.各建设项目HSE管理亮点一、典型事故案例分析2012年9月13日13时许，武汉“东湖景园”工地的升降机，载着19名负责粉刷楼栋外墙体的泥工乘坐升降机准备作业。当爬升到30层位置时，升降机突然失控，直冲到34层顶层后，电梯钢绳突然断裂，厢体呈自由落体直坠地面。造成升降梯内19名工人全部随梯坠下，全部当场死亡。依据新闻报导分析直接原因：超载，违章操作，安全装置失效。间接原因：超期使用。管理原因：日常检修维护不力，安全监管不到位未执行安全操作制度，安全培训不到位安全意识薄弱。典型事故案例典型事故案例天津河西区泰禾金尊府“12.1”重大火灾事故事故情况2017年12月1日凌晨4点，天津河西区城市大厦B座泰禾金尊府项目第38层发生重大火灾事故，过火面积300平方米左右，共造成10人死亡，5人受伤。据逃生装修工人亲述：起火楼层是高端公寓售楼大堂，原定于12月份开盘。事故初步调查结果事故起火点位于泰禾金尊府项目38层电梯间，起火物质为堆放在电梯间内的杂物和废弃装修材料。施工企业为施工方便擅自放空消防水箱储存用水，致使消防设施未能发挥作用，火势迅速扩大。企业施工人员违规在施工现场住宿。典型事故案例天津河西区泰禾金尊府“12.1”重大火灾事故最新进展12月3日，公安机关依法将相关企业的11名犯罪嫌疑人刑事拘留。天津泰禾锦辉置业有限公司员工-7人北京星河园林景观工程有限公司、中际三立装饰集团有限公司以及北京百合建业建筑工程有限公司-4人12月19日，国家安监总局官方发布国务院安全生产委员会文件称，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《重大事故查处挂牌督办办法》(安委〔2010〕6号)的有关规定，国务院安委会决定对天津市河西区“12·1”重大火灾事故进行查处，实行挂牌督办。典型事故案例2015年8月21日下午，武汉市硚口区辛家地北路一工地上，一座正在吊装的塔吊后吊臂钢丝绳滑落造成塔吊后臂倾倒，正在施工的6名工人从塔吊上坠落，致4人死亡、2人受伤。被批捕追究责任业主代表（因无施工许可证）监理总监总包项目经理总包安全总监典型事故案例广州中交集团南方总部基地B区项目“7·22”塔吊坍塌事故（调查报告）事故情况：2017年7月22日18时07分，广州市海珠区中交集团南方总部基地B区项目发生建筑工地塔吊坍塌较大事故，造成7人死亡、2人重伤，直接经济损失847.73万元。事故原因：1、部分顶升人员违规饮酒后作业，未佩戴安全带；2、在塔吊右顶升销轴未插到正常工作位置，并处于非正常受力状态下，顶升人员继续进行塔吊顶升作业，顶升过程中顶升摆梁内外腹板销轴孔发生严重的屈曲变形，右顶升爬梯首先从右顶升销轴端部滑落；3、右顶升销轴和右换步销轴同时失去对内塔身荷载的支承作用，塔身荷载连同冲击荷载全部由左爬梯与左顶升销轴和左换步销抽承担，最终导致内塔身滑落，塔臂发生翻转解体，塔吊倾覆坍塌。典型事故案例广州中交集团南方总部基地B区项目“7·22”塔吊坍塌事故（调查报告）管理情况：塔吊顶升方案。经过各方管理人员审核、审批的事故塔吊顶升施工方案未根据塔吊随机资料和作业场地的实际情况，缺乏针对性，无法用于指导作业人员进行顶升作业。教育培训方面。塔吊安装顶升单位未对从事顶升作业的人员针对该型号塔吊顶升工作原理、重大操作风险、对策措施等方面开展操作技能与安全培训。安全技术交底内容与事故塔吊的机械性能要求不相符，7月22日未对两名新增安拆工进行安全技术交底。塔吊安全隐患处置方面。当发现右顶升销轴难以插到位，塔吊顶升处于异常工作状态时，技术指导人员未能要求立即停止顶升作业，未及时联系塔吊制造单位予以排除，对继续顶升造成的危险后果认识不足、指导不力、处置不当。顶升作业组织方面。参与本次顶升作业的大部分人员未从事过同型号塔吊的顶升作业，技术人员是首次指导该班组的顶升作业，对各参与顶升作业人员的协同作业水平不了解。典型事故案例广州中交集团南方总部基地B区项目“7·22”塔吊坍塌事故（调查报告）责任追究：（53人被追责！）一是检察机关目前已批准对5名涉嫌犯罪的企业人员（包括工程建设、监理、总包及塔吊单位）和2名政府监管人员实施逮捕。二是根据调查认定的失职失责事实、性质，拟对9名企业人员和17名政府监管人员给予党纪政纪、诫勉谈话、书面检查等处分。另对15名企业人员建议由企业根据内部管理规定处理。三是事故调查组建议对3家事故企业和7名企业人员违法违规行为分别给予行政处罚。四是事故调查组建议责成5家事故相关企业分别做出深刻检查等其他处理。典型事故案例文山模板坍塌直接原因：施工单位未按规定对模板支架专项施工方案进行专家论证,违反相关安全技术规程随意搭设支模架,混凝土浇筑顺序错误、现场实测钢管壁厚及扣件等材质严重不合格。间接原因：建设单位不履行基本建设程序,主体责任不清,施工现场质量安全管理混乱以及监理履职不到位。云南文山模板坍塌事故：2015年2月9日，云南省文山州职教园区新卫校学生活动中心工程发生一起高支模坍塌事故，造成8人死亡，7人受伤。典型事故案例北京石景山泰禾长安中心工地“4.12”火灾事故2018年4月12日上午8时许，北京石景山区银河大街一栋在建大楼突然起火，时间持续20分钟，无人员伤亡。该大楼系泰禾长安中心。经核验现场为在建工地杂物垃圾起火，由于施工人员在电焊施工时，火花掉在易燃物上引发火灾。朝阳区十八空间创意园区办公楼“4.12”火灾事故2018年4月12日上午10点，北京朝阳区十八空间创意园区办公楼发生火灾事故，过火面积20平方米，无人员伤亡。经核实，现场为大楼四层加盖的铁皮屋起火，燃烧物为铁皮房内的木头和杂物。典型事故案例2014年12月29日，清华大学附中钢筋坍塌，10死4伤。2016年11月24日，江西宜春丰城电厂冷却塔施工倒塌。73人死亡，2人受伤。事故根源：未按方案要求施工、现场巡查监管缺失、抢工期、未按季节调整施工需求二、建设项目HSE管理现状1、建设项目的特点和难点施工人员高流动性,安全意识差1、建设项目的特点和难点设备\材料\人员高度集中1、建设项目的特点和难点工期紧张1、建设项目的特点和难点设计缺陷、工程质量影响1、建设项目的特点和难点涉及的相关方多总包监理政府部门业主周边住户设备材料供应商专业分包1、建设项目的特点和难点施工作业环境恶劣。1、建设项目的特点和难点工序繁多，劳动密集性，手工操作多。人员机械设施不具备特种作业资格人员违章作业管理人员违章指挥安全培训、交底不到位设备验收不到位安全保护装置缺失设备日常维护流于形式环境交叉作业防护措施缺失极端天气生产环境不良管理未履行安全责任，安全管理缺失隐患排查不到位，未及时发现隐患未对专业分包单位实施有效的监督管理施工安全管理混乱，缺乏有效的安全管理事故未佩戴安全防护用品这些用语是否非常熟悉？我们要管控的核心设备存在安全隐患技术方案审核不严，问题突出未按方案实施2、事故分析中的“高频”词3、承包商HSE管理面临的问题承包商管理我们目标实现的支撑不配合，执行力差团队年轻，全面掌控和预判能力差管理人员素质低，人浮于事单位众多，管理链条长，管理能力参差不齐，要求落实层层递减管理粗放，喜欢走捷径，不按要求执行成本观念强，安全意识差硬件投入容易，常态化管理难优势资源有限，“小项目”不受重视钳制手段少，博弈难度大……4、承包商HSE管理要解决的问题能够预见却难以避免的隐患建筑安全管理的现实困难承包商安全管理的“痛点”……现实存在的问题必须正视的问题关键是必须要解决的问题我们认为：承包商HSE管理的核心就是解决这些问题地产公司管HSE的核心价值，就是如何发挥自身优势，突破行业管理瓶颈，去更好的解决这些问题……典型隐患典型隐患1----模板支架U托倒用模板支架下易燃垃圾较多偏心受力立杆与碗扣架混搭U拖自由端过长U拖顶单钢管或偏心受力U拖下支立杆混搭、钢木混搭钢管材料腐蚀严重扫天杆大于50cm立杆悬空回顶支架、后浇带支架扫地杆缺失模板支架易燃杂物较多模板支架与外架相连钢管存在多处空洞模板支架垫模板梁底支撑高不够采用木方垫高不同班组支架交界处横杆缺失回顶支架扫地杆缺失典型隐患1----模板支架篮安全绳、电缆防磨损措施失效。吊篮配重缺失。吊篮限位缺失、损坏。吊篮钢丝绳卡环数量不足，设置不当。吊篮前支架缺失或无防侧移措施。吊篮下五米线未设置警戒、未封闭，有人通过。吊篮未验收；日检查滞后、流于形式。典型隐患1----模板支架吊篮安全绳防剪切不到位吊篮缺少前支架，且无防侧翻措施限位器损坏吊篮未落地吊篮下防无防护典型隐患1----模板支架灭火器损坏灭火器缺失使用不阻燃的棉毡危化品库房存放易燃物楼内设置的消防水未按单元设置，墙体砌筑后不满足消防要求危化品库房周围存放易燃材料使用易燃材料（草帘被、无纺布、棉毡）等进行混凝土养护现场吸烟现象管控力度不严。灭火器损坏、缺失；周检流于形式（已周检但灭火器失效）消防设施易损坏，维护易出现不及时的问题消火栓被阻挡油漆等易燃品无消防器材典型隐患1----模板支架安全防护搭设滞后，维护不及时，标准不统一施工转换阶段安全防护被大量拆除电梯井、楼梯等部位施工计划与防护拆除计划搭接不严密临边洞口堆放易落杂物楼层后浇带分段施工处临边防护不到位屋面女儿墙缺少防护屋面烟道口未封闭首层封闭被打开楼梯临边防护搭设不及时楼层后浇带分段施工处临边防护不到位典型隐患1----模板支架脚手架拆除无警戒措施首层封闭不严工人高处作业无安全带脚手架作业层内缺少拦腰杆典型隐患1----模板支架日常维护保养工作不实，保养记录与设备实际不符塔吊基础积水塔吊无临边防护围栏塔吊防攀爬未及时锁闭塔吊电缆固定未绝缘塔吊作业人员违章作业塔吊未设置封闭防护围栏防攀爬未随时上锁塔吊基础长期泡水，根部已生锈塔吊电缆固定未绝缘典型隐患1----模板支架方案不细，仅考虑常规问题，未考虑现场实际情况