化工企业节能管理制度--

1烟台**新材料有限公司烟台**新材料有限公司节能管理制度2017年3月说明2006年以来，全国上下加强了节能减排工作，国务院发布了《加强节2能工作的决定》，制定了促进节能减排的一系列政策措施。这是贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重大举措；是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择；是推进经济结构调整，转变增长方式的必由之路；是提高人民生活质量，维护中华民族长远利益的必然要求。上级政府指出，必须改变当前经济结构不合理、增长方式粗放的现状，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现经济又好又快发展。化工行业是国务院指出节能减排工作的八大重点行业之一。本管理制度是对原有节能管理责任制、能源计量、能源统计管理、用煤管理等几项制度的汇编，自2017年3月份起，在公司全面推行，各科室要高度重视节能减排工作的重要意义，严格执行本管理制度。目录目录................................................................................................................................................................2一、总则..................................................................................................................................................3二、节能管理机构设置及职责.....................................................................................................................4三、能源计量管理制度.................................................................................................................................9四、能源统计制度......................................................................................................................................113五、能源消耗定额管理制度.......................................................................................................................12六、公司合理用煤、节约用煤管理制度...................................................................................................12七、公司合理用电、节约用电管理制度...................................................................................................13八、公司合理用气、节约用气管理制度...................................................................................................14九、非生产用能管理制度...........................................................................................................................15十、节能技改管理......................................................................................................................................15十一、培训工作..........................................................................................................................................15十二、节能奖惩制度..................................................................................................................................16一、总则1、为贯彻《节约能源法》、《山东省省节约能源条例》及《国务院关于4印发节能减排综合性工作方案的通知》等有关法律法规，实现“十三五”期间节能目标，合理利用能源，减少能源消耗，降低生产成本，提高经济效益，建设资源节约型企业、环境友好型企业，特制定本制度。2、本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理、符合环境保护要求的措施，以减少生产过程中各个环节的损失和浪费，更加合理有效利用能源。3、企业要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，做好能源审计，制定和落实节能规划，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。3、企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关节能的法规、制度和标准。二、节能管理机构设置及职责为加强对节能降耗工作的组织领导，推进各项节能工作的开展，确保公司全年节能目标任务全面实现，公司决定成立公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。5（一）、节能工作领导小组人员设置：组长：王树波副组长：董海生成员：隋汉晓、杨民绪、郝先群下设节能工作管理办公室：能源管理科科长：隋汉晓能源专职管理员：各部门、生产车间负责人能源统计分析员：各部门、生产车间内勤及核算员（二）节能工作领导小组职责公司成立以王树波为组长的节能领导小组，是企业能源管理的最高领导和决策机构。1、统一领导企业节能工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理。2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩办法，并监督实施。3、审批企业年度节能计划，并监督实施。4、节能管理委员会每半年召开一次会议（每半年第一月），分析和研究企业节能管理中的重大问题，对节能规划落实情况进行检查，并督促安排下一阶段工作，听取各单位汇报，对节能重大项目做出决定。5、及时收集节能工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神。（三）、公司总经理职责公司总经理是企业节能工作总负责人，对节能工作负全面责任。1、建立健全企业节能工作责任制。2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。63、保证企业节能投入的有效实施。4、组织制定企业中长期节能规划，并保证规划措施的落实。5、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示，组织开展节能技术研究工作，积极采用节能先进技术和设备。6、组织制定节能奖惩制度，并有效执行。（四）、公司分管副总经理职责1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划，制定公司年度节能计划，并分解、落实。2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。3、加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展全公司能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。4、按照公司的要求上报有关生产指标信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。5、开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。（五）、节能管理办公室职责1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识、组织培训，对节能员工作进行指导。2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。4、负责制定和修订能耗考核经济指标。75、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。6、负责能源消耗定额的制定，分析与考核。7、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。8、负责节能合理化建议的征集及审定工作。9、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。10、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作，及能源消耗数据的报出工作。11、定期向统计部门上报能源统计报表，能源消耗分析及定期能源消耗总结。12、负责企业内现场用能合理性的检查工作。13、定期召开节能分析会议，对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统的分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。14、负责非生产用水、电设备管理，杜绝长明灯、长流水、长转扇等现象。（六）、各车间节能工作组职责1、协助节能办做好传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。2、指导班组节能员的节能工作。3、制定部门内的能源管理办法、能耗考核方案和奖金分配。4、协助节能办制定和修订部门相关能耗考核经济指标。5、协助节能办进行部门相关新建、扩建、改建、修改项目和设备的节8能性评定工作。6、负责能源消耗的分析和能源指标落实工作。7、负责车间内的能源计量的采录和统计工作，并将统计报表上报生产办，发现计量问题及时上报节能办。8、负责车间内现场能源合理性的检查工作。9、每旬召开一次节能分析会议，对旬度节能经济指标和节能工作的完成情况进行分析评价。10、完成节能办交付的能源管理相关工作。（七）、班组节能员职责1、负责班组内的能源计量的采录、统计工作及班组能源消耗指标的计算。2、负责班组内现场用能合理性的检查工作。3、负责班组能源消耗分析。4、完成上级交付的能源管理相关工作。（八）、维修车间职责：1、根据上级规定逐步淘汰耗能高的设备，更新节能新产品。2、负责动能设备的安装维修，配合计量部门对能源计量器具拆装。3、保证锅炉等主要耗能设备正常运行，并有各种原始记录。4、保证能源计量准确齐全，配备率符合要求，定期校验，制定并实施校验计划，绘制能源计量网络图。5、制定能源计量管理制度，做好能源计量器具的造型购置工作。（九）、财务部职责：1、根据能源奖惩办法，对节能工作好的单位和个人给一定的奖励。92、提取节能投入资金，保证节能项目资金的及时到位。3、保证有20％设备折旧基金用于节能改造项目。4、、每年计算出能源费占总成本的比例。（十）、后勤科职责：1、做好用煤采购和管理，入库前严格验收过磅并有记录，定期盘库，做到帐物相符。2、做好生活用水及用电记录工作，每月及时汇总整理报节能科。三、能源计量管理制度一、总则1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业的设备科统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。2、企业用能实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。3、企业设备科设能源计量人员，负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。4、能源计量主管负责人按生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配备10规划。5、能源计量主管负责