4_临时围堰施工方案

龙泉临河路栈桥临时围堰、淤泥挖掘施工方案一、工程概况本工程为宜昌市夷陵区龙泉临河路绿化景观栈桥工程,栈桥跨纵河面50m左右,左侧栈桥梁纵跨设计7.35m、横跨设计18m,右侧栈桥梁纵跨设计7.5m、横跨设计15.6m，栈桥位处地情况复杂,栈桥独立基础1.8m*1.8m大方脚采用商品混凝土灌注基础,柱径0.4m。河内淤泥0.8m深，常水位1.5m深，龙凤桥两侧栈桥河床底淤泥下为红砂岩石。为了方便栈桥基础施工，在龙凤桥每侧依据栈桥施工的工作面设置围堰各一道。二、围堰设计根据现场测量地形情况及规范要求，以及我公司长期的施工经验，通过对围堰施工经济性、安全性及可行性等几方面进行计算、比较、分析，本工程临时围堰拟采用塑料编织包装袋装中砂堆砌围堰施工结构形式。围堰顶部做为临时通道，故堰顶宽拟定1m、底宽1.5m、高1.4m。施工期间现有河内最常年水位为▽1.5米，降为0.3米，同时考虑到临时围堰水的渗透，因此筑堤时将部分淤泥贴近砂袋，砂袋堆砌要达接稳定。三、施工准备1、人员准备本工程作为独立基础外围一个临时围堰工程。在人员安排上，我项目部拟利用现场管理人员的班底，安排1名经验丰富的施工员作为施工管理负责人，同时项目部安全、质量、材料、资料等部门人员协同管理。2、技术准备1施工前同施工人员作好技术交底工作，使参与施工的所有管理人员、技术人员和工人熟悉工程特点及各自工作内容。调查和收集所需的水文、气象资料、地质资料等。3、机械准备我项目部针对本工程地形情况较复杂，施工作业面较小。拟采取1台潜水泵，1台挖机，1部自卸车，一台发电机，一台吊车。4、材料准备本工程所用塑料编织包装袋1850条、中砂64立方米，施工现场备足用料。5、施工场地布置本围堰施工特点是本工程地形情况较复杂，施工作业面较小。需要将围堰范内（含围堰）淤泥0.8m厚挖掘清理等。本工程材料主要为外购中砂，进场中砂不能随到随卸，需要材料堆放场地，由4T自卸汽车或者装载车转运到现场，并及时采用人工装袋、人工垂直运输。四、施工方法1、施工流程施工放样→淤泥挖掘→人工装砂袋→人力运输→堆砌→抽水。2、测量定位依据施工图工作面测量出围堰两端位置，按照围堰平面布置图放出围堰开始至结束部位的位置。3、挖掘淤泥挖掘方法：采用人工挖掘，反铲挖掘机配合。4、围堰内排水本工程受地理条件影响较大，周边地下水位渗透，人工挖集水坑及沟槽，同2时专门安排一台潜水泵及向围堰外排水人员。5填筑堆砌砂袋由卡车运至指定堆砂场，4T自卸车或装载车转运，采用人工装袋垂直搬运，堆砌，阻止淤泥下滑到围堰内，围堰规格尺寸见方案施工图。6、围堰的维护确保围堰安全是施工顺利进行的可靠保证，为了防止雨水冲刷和长江风浪的影响,围堰堆砌完成后,迎水面外侧将淤泥贴近围堰防止外水渗透。围堰施工完毕，施工期间，安排专人对水位进行观测，以及对施工围堰的围堰进行沉降、位移观测，在围堰顶布置3处左右观测点，经常进行监测，形成沉降位移曲线，发现情况及时汇报，及时采取应急措施，确保围堰万无一失。7、堰的拆除工程施工结束，提交围堰的拆除时间报监理人批准。经监理人批准后拆除。拟采用20T吊车垂直吊装砂袋，自卸汽车运土送弃土区堆放。五、劳动力及机械需求计划本工程拟采取1台挖机，1部自卸车，1台水泵、一台发电机，吊车一台，排水人员安排1人。资源需求计划表序号资源名称数量备注1劳动力15人2挖掘机1部斗容量1m³，必要时可采用加长臂3潜水泵1台4自卸车3部4T525T吊车1部36发电机1台六、质量控制严格执行上述各项技术要求及验收规范。七、安全保证措施由于本工程机械较多，施工面狭窄，安全隐患主要为机械事故和交通事故。1、全面贯彻JGJ59-99水利施工安全检查标准，确保安全生产、文明施工。2、开工前要对机械操作人员和卡车司机进行安全交底，特种机械操作人员必须持证上岗。3、进入施工现场一律戴好安全帽，按时发放和正确使用劳保用品。4、各种机械实行专人使用，定期维修保养，杜绝机械安全事故的发生。5、现场人员必须严格遵守安全生产规章制度，严禁酒后作业。6、施工机械实行安全验收制度，落实专人管理，明确安全责任。计划每天安排安全员、机管员对现场机械、设备进行安全专项检查，排除安全隐患。7、供电线路规范架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，架空满足高度要求。全面使用铁制闸刀箱，设置二级漏电保护。所有机械设备可靠地保护接地、接零。8、现场交通方面合理组织，在交通繁忙时安排专人在现场负责指挥交通，在大堤岸侧设置安全警示标志，夜间设置警示灯。9、制订意外事故和火灾的应急预案。八、进度保证措施1、建立完善的组织网络建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派精干的4人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度，职责明确、责任到人，促进各部门、各责任人认真做好本职工作。做到组织健全、职责明确、协调到位。2、强化工作计划性、加大施工资源配备1).在工程施工实施前，首先要编制详细的计划，结合本工程的施工特点，制定阶段性的施工目标，围绕着制定的目标，展开工作，确保完成目标任务。2).为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划等。a.人员配备为顺利实施本工程，选派有较强管理能力和丰富施工经验的人员参加施工、管理。根据总工期安排，配足辅助性用工数量，按照项目法施工要求，从严进行控制，以保证连续施工。b.施工设备为了确保生产计划的按期实现，根据计划安排情况，配置足够的施工设备，从而保证工程总工期计划的实现。3、加强施工管理⑴加强施工现场的管理及施工现场的调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率，确保工期。⑵施工过程中，要经常性地检查施工进度计划实施的情况，找出施工计划滞后的原因，通过对施工工序及时进行调整，落实切实可行的措施，确保节点工期及总进度计划目标的实现。⑶经常对现场道路的维修24小时能连续作业。5九、环保措施1、为保护施工区和生活区的环境，项目部将工程开挖弃料运至专门指定的弃料场堆放；及时清理垃圾，严格按批准的弃渣规划将弃渣运至指定的地点后进行掩埋处理；防止任意堆放弃渣或垃圾影响长江水域标准。2、避免由于施工造成水土流失；加强对噪声的治理。3、废水、油污不排长江，垃圾不倒入河道，确保长江水质量。4、凡进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道或影响环境。十、坍塌事故应急准备与响应预案1、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。3、应急响应（1）、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。（2）、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。市政工长6组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。（3）、事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位)。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。