案例分析-方案技术经济分析(齐宝库)

2010年注册造价工程师培训工程造价案例分析讲授人：齐宝库沈阳建筑大学教授2010年7月第2章设计.施工方案技术经济分析考试大纲要求的内容：建设工程设计、施工方案综合评价法建设工程设计、施工方案比选与优化工程网络计划的调整与优化案例类型：※综合评价法※价值工程法※费用分析比较法※网络计划法2.1综合评价法2.1.1评价指标体系（1）定性评价指标（2）定量评价指标2.1.2评价方法（1）确定每项指标权重（2）对每个方案的各项指标打分（3）将每项指标得分乘以权重，得到加权得分（4）合计加权综合得分，得分最高方案为优综合评价案例：[案例二]2.2价值工程法2.2.1价值工程原理2.2.2多方案比选中的应用（1）确定各方案的功能系数（2）确定各方案的成本系数（3）计算各方案的价值系数（4）价值系数最高方案为优V=F/C2.2价值工程法2.2.3单方案评价、改进中的应用（1）利用绝对指标（成本降低额）确定优先改进顺序（2）利用相对指标（价值系数）确定优先改进顺序价值工程法案例：[案例三][案例五][案例四][案例十三]2.3费用分析比较法2.3.1常用方法2.3.2生命周期成本理论的应用工程生命周期成本评价常用费用效率（CE）法评价。最小费用法、最大收益法、净现值法、等额年值法、终值法。SCICSELCCSECE2.3费用分析比较法费用分析比较法案例[案例一][案例六][案例七][案例八][案例十四][案例十五]2.4网络计划法2.4.1网络计划的基本概念2.4.2网络计划时间参数与关键线路工作的时间参数：Di,jESi,jEFi,jLSi,jLFi,jTFi,jFFi,j工期：TcTpTr关键线路：总持续时间最长的线路。关键线路的确定方法：网络图、网络图的分类、网络图的绘制、网络计划表达方法。2.4网络计划法2.4.3时标网络计划2.4.4网络计划的调整与优化调整的内容：工程内容、工程量、工期和起止时间、工作持续时间、逻辑关系等。优化的种类：工期、费用、资源。工期调整对象：关键线路上的工作所有工作（箭线）均按最早时间绘制；时标网络计划的分析：关键线路、时差。2.4网络计划法网络计划法案例[案例十][案例十一][案例十二]