扬尘、污水、噪声治理方案

扬尘、污水、噪音治理方案--1【顺昶云门集项目】扬尘、污水、噪音治理方案四川省华庭建设有限公司扬尘、污水、噪音治理方案--2年月日扬尘、污水、噪声治理方案一、编制依据1、本工程施工组织设计；2、新都区城市扬尘污染防治管理暂行规定；3、新都区建设委员会文件，即新都区建委发[2001]473号：关于进一步加强建设工地环境管理控制施工扬尘的通知；4、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011。二、建立治理扬尘等的各项管理制度1、建立交底制度；2、建立项目与班组签署治理扬尘等的协议制度；3、建立检查制度；4、建立扬尘治理与经济挂钩的管理制度。三、公司扬尘等管理机构1、治理扬尘等管理机构图四川华庭建设有限公司项目经理部检查组责任工长：杨尚超施工员：申珂臣质安员：许龙玲文明：杨蓉各专业班组扬尘、污水、噪音治理方案--32、项目部检查组员名单：组长：唐贤明副组长：李仁贵冯家勇组员：申珂臣许龙玲杨蓉毛智君黄锟杨尚超官儒超四、治理扬尘、污水、噪声措施为了贯彻新都区建委[2001]473号文件精神，巩固城市环境综合整治成果，加强施工现场规范化、标准化管理，进一步提升城市形象和本公司形象，现特制定以下控制工地扬尘、污水、噪声污染的技术措施：（一）扬尘治理措施1、各班组操作人员不得在施工现场焚烧废弃物品，防止有毒有害烟尘和恶臭气体产生；2、防水施工人员不得在施工现场熬制沥青等易产生有毒气体物品；3、设专人清理现场建筑垃圾，楼层清扫前应采用湿作业，建筑垃圾用有盖斗车有盖的容器或编织袋装好，运到地面后处理，防止扬尘，严禁高空抛洒建筑垃圾；4、搅拌机应搭设搅拌机棚，前后2米以上及两侧面应用彩料布遮盖，防止水泥灰四处飞扬；搅拌机上设置喷淋装置（如：JW-1型搅拌机雾化器）后才可施工.5、砂、石等松散颗粒材料，应砌筑1.2米以上高度砖墙隔墙，表面用彩料布遮盖，防止起风时扬尘；6、施工运输车辆、土方机械设备等驶出工地前应作除泥尘处理并冲洗干净后方可出场，大门应用草垫铺路，以减少水泥浆和泥土污染场地道路扬尘、污水、噪音治理方案--4路面和临街路面，免造成土渣、灰尘飘洒；7、运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘物质的车辆，应用遮盖物如彩料布封盖严密，严禁撒漏。8、施工现场基础、管道等土方开挖时，堆土要相对集中，存在时间超过一个月时，必须采用覆盖，固化或绿化等措施，短时存放的每天派人洒水降尘，并设专人负责；9、如遇有四级风以上的天气时，停止土方施工；10、散装水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量在库内存放；11、生石灰熟化和灰土施工时要适当配合洒水，减少扬尘污染；12、拆除围墙时，应配合洒水，减少扬尘污染；13、食堂所用的燃料应满足有关规定；14、认真做好施工总平面图管理，对施工现场周边采取专人管理，为了保持场容场貌洁净、清爽，每天进行3-4次洒水清扫。（二）污水处理措施1、工程开工后，施工现场污水二次沉淀后方可有组织排入城市污水管道。厕所设化粪池处理后方可进入市政管网。食堂尚应设置简易阁油池并定期派人掏油，污水经隔油池后排入城市管网；2、施工现场设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，作到场内无积水，未经处理的施工废水不得排入城市排水系统；3、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境；4、现场应设置专用的油漆油料库，库内严禁堆放其它物质，储存使用和扬尘、污水、噪音治理方案--5保管要设专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水体；5、水磨石地面施工时，应沿各层楼梯间用砖砌排水沟宽1000mm至底层后用砖砌明沟排至沉淀，经二次沉淀后再排入城市排水系统，并设专人每天负责进行监督管理；（三）噪声控制措施在施工过程中应尽量减少扰民的噪声，对容易产生噪音的钢筋加工，搅拌机、砼振动棒、模板及架管等，采用以下措施降低或衰减声源；1、根据现场平面场地的特点，对产生振动噪音的木工机具、搅拌机、振动器、钢筋切断机械、塔机等尽量在白天使用，晚上使用不超过22：00点，支拆模板，搭拆脚手架必须在白天进行；2、除必须连续施工浇筑外，尽量不考虑夜间施工，必须夜间施工时，应报请有关部门批准后才能进行夜间施工。砼振动棒应尽量避免与模板和钢筋接触以维护现场周边住户的宁静；3、搅拌机要采用隔音屏障（如前所述搭搅拌机棚用彩料布遮盖等）；4、所有进场汽车均有专人指挥，不能鸣，不得随意停放；5、垂直运输设备使用过程中用对讲系统指挥，严禁大声呼叫；6、材料装卸采用人工传递，特别是金属器材（如钢筋钢模等）严禁抛掷，严禁汽车自卸材料。7、除上述措施外，在架体上设竹胶板加密目网，可在一定程度上减轻现场噪声和灰尘对周边住户的影响。五、检查、考评1、项目部每天派人进行专门监督管理扬尘、污水、噪声，并作好记录；扬尘、污水、噪音治理方案--6各专业班组应遵守文明施工的各项管理制度。要求扬尘治理等与经济挂钩，如有违者，在当月发放工资时扣除，额度按文明施工管理制度及施工协议执行。2、项目部检查组每月二十五安全大检查时，应对扬尘等加强检查，并在安全生产简报上公布优劣。对做得好的班组加以鼓励，做得差的加以惩罚，使施工现场的扬尘、噪声、污水治理得到有效控制。3、扬尘治理、噪声及污水治理应纳入施工现场综合考评内，对做得不好又履教不改的班组，责令改正甚至出场。下个工程的分项工程相应取消其施工资格；4、公司检查组到工地检查提出的问题，项目部及时落实、及时整改。通过公司、项目部从上至下各级管理，以使本工程施工现场扬尘、污水、噪声等治理达标，为公司树立良好和社会形象和取得良好的信誉。