湖北天虹环保工程有限责任公司绩效考核办法范文

她心中始终笃定的一个目标，那就是教好深山的每一个孩子，做一棵大树，守望这片深山，为这片贫瘠带来希望。pseudonymDingBingcheng),toJiangsuandZhejianginTaihuLakeareaopenedwork,towardsarmed,carriedoutguerrillarace.4peoplesuchasDingBingchengtookZhangYan,ZhouFen,fromShanghai,ZhaoAnmintroopsstationedattheborderofJiangsuandZhejiang.DingBingchengreachdual-COR,andanti-establishedcontactofCommunistPartymembers,whentheKuomintangmilitaryCommitteeinJiangsu,ZhejiangandDeputyCommanderoftheBrigadeinTaihuLakeandQianKangmin,DirectoroftheDepartmentoftheCommission(CPC)accompaniedbyconsultationswithCommanderZhaoAnminplacementIwaspersonnelrelatedissues.QianKangminefforts,ZhaoAnminalsoagreedtosubordinateGongShengxiangBrigadegunstoformabandinTaihuLake.QianKangminhiredaboattobringGongShengxiang,togetherwithZhangYanstart,boatstocrossnearthefan,wasseizedbyChengWanjun.AfterChengBuzhengJinLuWang,Directoroftraininghelpsreleasingpersonnel,buttheweaponlost.Isautumn,DingBingchengWujiangwasorderedtoopenupagain,itstaskis:towardsreconstructionguerrillas,Communist-ledteam.AlongwithLiuZirong(Liu),ZhangYan(Liu),huadabusy(ChenZhengzhi),YuZhe(ZhouFen),YeChuXiao(LuQiusheng),Henry(nandeqin),anti-players.FlatlookingmenShenYuezhenasaguide.ShenYuezhenDingBingchengsingleleader,ShenYuezhenspecializinginintelligencework,inSeptember,throughMaoXiaocenservedastheKMT'sCountyClerk,ShenYuezhenafterenteringtheCounty,deftlyjugglingbetweenelites,wasChangShenLiqun,whoappreciated,hascreatedfavorableconditionsforgatheringintelligence.Meanwhile,ShenYuezhenintroducejindapeng(KanewakaWang),xiaoxinwasjoinedtheresistance,alsoactivelydoingthestandingpoliticalinstructorYuQingzhiShenWenchao,SecretaryofJusticeandCountyGovernment湖北天虹环保工程有限责任公司绩效考核办法（意见稿）一、目的为了增加业务量，更好的提供全体员工的积极性，效率性，根据本部门的具体情况，特制定本考核制度（本制度只适用与环境治理工程业务考核）。二、本绩效考核办法分为四大块：1、销售、非销售人员业务工作奖励方案；2、综合（包含后勤）、工程（包含现场、电气化等）、设计奖励方案3、工作量化考核方案4、全年任务量领取方案三、销售、非销售人员业务工作奖励方案1、适用范围：本奖励方案适用一下人员：销售部员工、非销售部门员工、非本部门的其他人员。2、业务工作奖励分类及奖励比例。销售部员工、非销售部门员工、非本部门的其他人员业务工作奖励办法分为两类。奖励比例详见表1、表2、表3.2.1提供信息，并取得业务。通过各种途径，提供业务信息，并促成承接环境治理工程处理业务的，根据承担的工程量予以奖励。表1销售部门员工业务奖励比例表（%）类别12345单项合同价标的（万元）≤200200-500（含500）500-1000（含1000）1000-2000（含2000）＞2000提成比例（%）2.72.52.21.71.4表2非销售部门员工、非本部门的其他人员业务奖励比例表（%）类别12345单项合同价标的（万元）≤200200-500（含500）500-1000（含1000）1000-2000（含2000）＞2000提成比例（%）3.02.72.41.91.62.2承担业务的工作费用全部由个人承担，即部门不承担因业务工作所发生的费用（不包含咨询费）。表3项目业务费用全部个人承担奖励比例表（%）类别12345单项合同价标的（万元）≤200200-500（含500）500-1000（含1000）1000-2000（含2000）＞2000提成比例（%）5.25.04.54.03.5四、综合（包含后勤）、工程（包含现场、电气化等）、设计奖励方案1、适用范围：综合（含后勤）、设计、工程现场施工和调试人员。2、工程奖励比例，具体详见表4.类别12345单项合同价标的（万元）≤200200-500（含500）500-1000（含1000）1000-2000（含2000）＞2000提成比例（%）1.91.71.51.31.0她心中始终笃定的一个目标，那就是教好深山的每一个孩子，做一棵大树，守望这片深山，为这片贫瘠带来希望。pseudonymDingBingcheng),toJiangsuandZhejianginTaihuLakeareaopenedwork,towardsarmed,carriedoutguerrillarace.4peoplesuchasDingBingchengtookZhangYan,ZhouFen,fromShanghai,ZhaoAnmintroopsstationedattheborderofJiangsuandZhejiang.DingBingchengreachdual-COR,andanti-establishedcontactofCommunistPartymembers,whentheKuomintangmilitaryCommitteeinJiangsu,ZhejiangandDeputyCommanderoftheBrigadeinTaihuLakeandQianKangmin,DirectoroftheDepartmentoftheCommission(CPC)accompaniedbyconsultationswithCommanderZhaoAnminplacementIwaspersonnelrelatedissues.QianKangminefforts,ZhaoAnminalsoagreedtosubordinateGongShengxiangBrigadegunstoformabandinTaihuLake.QianKangminhiredaboattobringGongShengxiang,togetherwithZhangYanstart,boatstocrossnearthefan,wasseizedbyChengWanjun.AfterChengBuzhengJinLuWang,Directoroftraininghelpsreleasingpersonnel,buttheweaponlost.Isautumn,DingBingchengWujiangwasorderedtoopenupagain,itstaskis:towardsreconstructionguerrillas,Communist-ledteam.AlongwithLiuZirong(Liu),ZhangYan(Liu),huadabusy(ChenZhengzhi),YuZhe(ZhouFen),YeChuXiao(LuQiusheng),Henry(nandeqin),anti-players.FlatlookingmenShenYuezhenasaguide.ShenYuezhenDingBingchengsingleleader,ShenYuezhenspecializinginintelligencework,inSeptember,throughMaoXiaocenservedastheKMT'sCountyClerk,ShenYuezhenafterenteringtheCounty,deftlyjugglingbetweenelites,wasChangShenLiqun,whoappreciated,hascreatedfavorableconditionsforgatheringintelligence.Meanwhile,ShenYuezhenintroducejindapeng(KanewakaWang),xiaoxinwasjoinedtheresistance,alsoactivelydoingthestandingpoliticalinstructorYuQingzhiShenWenchao,SecretaryofJusticeandCountyGovernment3、工程阶段比例。工程奖励各阶段分为方案制定、施工图设计、工程施工、设备安装（含调试）和试运行（包括生化调试）5各阶段。各阶段奖金分配比例详见表5表5各阶段工程奖励（%）总提成比例1.91.71.51.31.0类别12345方案制定88888设计3030303030工程施工2525252525设备安装2020202020试运行1010101010综合（含后勤）77777五、工程奖励的支付和范围。1、对象：工程奖励按所服务的项目和阶段为核算单位。因此，凡与工程项目服务工作相关的人员，均可按其对该项目各阶段工作的贡献得到相应的奖励。2、连续奖励：若有员工参与了工程的方案制定、施工图设计、工程施工、调试等各阶段的工作，可根据各阶段所做工作，连续获得相关奖励。3、奖励奖金的发放办法：3.1销售奖金按工程进度，在收到该项目合同标的相应比例的合同款后，按相应奖励基数×回款比例支付奖励奖金，但不能超过该项目奖励奖金的50%。余下50%在收回该工程项目合同标的的95%款项后予以支付奖励奖金。以此类推。3.2工程技术和综合的奖金按项目完工后，收回收到该项目合同标的95%后，在质保期限内无其他故障产生，运行良好，获得验收通过后，发放工程项目奖励奖金的80%，余下10%奖励奖金在收回工程合同标的5%质保金后予以发放，其他10%奖金在年底发放。以此类推。六、销售人员工作量化考核分值表1、月销售额考核当月合同标的金额总额第一名得10分，其他名次，以此递减2分。产生销售额的人员，最少可获得5分，零销售额的人员不得分。2、业务单位拜访量销售人员当月对县级单位的环保局，建设局、城投公司、卫生局、水利局、农业局、发改委、县委（政府）等单位进行有效拜访，拜访一个单位获得1分，最高可获得30分。以拜访该单位正（副）领导一次，获取有效联系方式，进行交谈时间10分钟以上或获取该单位的项目信息等为有效拜访考核依据，并填写