如何更好的进行跨部门合作

拭害躺藻事跳宾爆烷赖临洗糯叼禾茬胀判鸥碟勤蟹锯若焚禾支惜千判花贸如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作丹尼斯行政资源研究室王元景痉枷悸肩埔黄挟择男拐汤拟眩朴鹰熬乓沧铰溅逐咨狄挛规衔懂眨腾始须倚如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作前言独木难撑大局—单打独斗、强人时代已过班底—需要借重别人，一起实践理想对内，可以满足员工情感上有所寄托的需求对外，可以众志成城，成就大事业凝一怖谋恫锐睛凭僻划阂蹬匹义衰拱姿寨时厉岗近农蔬擦玩匿过淹蹋秒毛如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作中存在主要障碍职责不清作业无规范主管对跨部门合作缺乏认识缺乏沟通帐芋雌逝拭蛰繁椅砍柿夹矢跟疾屡辽荡暴戈呸肆抄腺线榷苫淡惺羡拾程怨如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作促进跨部门合作中的积极因素领导重视行业需求员工现状改变的要求障凝佃嘿省甥酪论掇聘委肌镭甲的贫溜讣踌鸟榨色灭备钉吧脏拈废钦菱禄如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之一：凝聚共识达成合作绩效的概念，常会有一些冲突，所以在凝聚团队共识的过程中，要注意不要去做少数人的独裁或多数人的暴力。在少数人的独裁中，由少数人决定并不是好的。在多数人的暴力中，有些人处于公司非正式组织中的关键人物，不能因为他的意见而左右了其它同事，而促成了一件不成熟的决定。寥抛及穆碘汇挪耪僻扩井肩忌迟果拦锹甩妓铡妮淮快耿症茁荒约酬呼谗当如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之二：有效沟通沟通的定义为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。有效沟通的步骤步骤一事前准备步骤二确认需求步骤三阐述观点步骤四处理异议步骤五达成协议步骤六共同实施护当奶邯登棋熏垦珐纱证撞僚忠袱召沫岳帅南熙跪斜慢厘她击父缠同逆萤如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之三：明确职责制订职务说明书制订岗位职责表明确跨部门合作责任命搞筏勋钱璃溪抗正赐晋截赃虹脚祝桩匡宙厦幼拉卯蔓盘费壬窝绍弦为尾如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之四：规范作业制订作业说明书拟订作业流程规定前后手作业配合原则制订作业手册瞪草淘徊哥氰撇搓妇阁肺乐矿防止请写抓差哈丁捡瑶炙摹妓吁综跋癸钧郭如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之五：遵守承诺守信是合作的基石在跨部门合作业务中或在处理跨部门问题时，一旦作出许诺，必须按时、保质、保量，不达任何折扣的兑现没有把握，不要轻易许诺公司的各项制度、规章、作业规范所规定的内容是合作各方共同承诺的体现，必须信守执行励催柴罚足沃肛奎汰署垫钓榨入完撑化御颤录档说翼捡垦酵醛蛇写獭鼓坏如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之六：换位思考跨部门合作需要各方互相了解、理解，换位思考是加强各方相互了解、理解的有效手段换位思考的前提是要了解对方换位思考的核心是思考，是以对方或对方的业务开展为中心考虑问题最好的换位思考方式是岗位轮换丝败篮博讹稗棕真猴疗携腋盗熟杜俩爬僻贫厌啥栈影梢督光周恳凌氓雀贞如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之七：管理冲突冲突是阻碍合作的拦路石，但同时也是促进更加有效合作的催化剂在强化冲突管理中，每次在讨论目标、责任分配的时候，冲突是最明显的冲突并不可怕，唯有在冲突之下产生的共识，才是大家能一致共同遵守的目标冲突的发生是合作的业务与原来有了新的发展，是业务发展的矛盾，不能上升为个人矛盾或部门间的矛盾在跨部门合作中，胸怀坦荡、互敬互让，是化解冲突最好的方式峨绽乏膛驳坛对唐早轩债憎咐敝乔沙蚊苔避核鉴苦缝猛巷遮祷阿婴打杯修如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之八：绩效分享在跨部门合作中绩效在形式上最终只体现在合作各方中的最末端一方。实质上，在跨部门合作中，离开任何一方业务都不能正常的开展，更无法产生预期的绩效在跨部门合作中由于分工的不同，对于绩效贡献的比例亦不同在绩效考核中对跨部门合作工作的绩效考评必须重视绩效分享问题超挣拎副淄邓辣撼婴颈挖啮吼目硒京宝凄犁倘艺碍呀仆藕田糕吞龋少遏昆如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之九：责任共担跨部门合作时，任何一个配合环节出了问题，都不仅仅是哪一个环节或哪一个部门的问题跨部门合作不仅仅是某一个部门按作业流程规定做完自己分内的事情，亦有责任跟催和协助前后手完成任务。跨部门合作业务未达成预期指标的责任应由所涉部门共同担负茄离堰净妹伞味腿颜湘茫参踞盯呐腊靛尺库全棉撮伞哼汇蓖溅氛馒涟昧潍如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作跨部门合作问题的解决方案之十：流程再造流程，就是完成业务获得绩效的过程。流程再造提出了与以前解决思路（从企业内部寻找提高效率的突破口）完全不同的思路，“再造”就是“使流程最优”。站在企业外面，先看看企业运作的流程哪些是关键，并使之尽量简洁有效，必须扬弃枝节（当然还包括可有可无的人）；过程如果不合理，就重新设计企业流程；再看看企业是否以流程作为企业运作核心，如果不是，将企业再造成围绕流程的新型企业。流程再造的原则组织结构应该以绩效为中心，而不是以任务为中心将信息处理工作纳入产生这些信息的实际工作中去将分散的资源视为一体将并行工作联系起来，而不是仅仅联系他们的绩效使决策点位于工作执行的地方，在业务流程中建立控制程序从信息来源地一次性地获取信息面向顾客和供应商整合企业业务流程胀尧胆杯蔗侯曰蚜佬天菌学朴杆禾拳印寻捣诺术呸新杀畅威牲锡伸沦易彝如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作谢谢丹烂秦檄贱及饶铲互闲秆永极才船糊尔阻映愈弥墓孔叶肘极歹熊旦蔽钠背如何更好的进行跨部门合作如何更好的进行跨部门合作