安全风险管控领导职责

总经理：安全风险分级管控的第一责任人，对安全风险分级管控全面负责；每年12月份负责组织分管业务经理和业务科室、队组进行年度安全风险辨识评估；公司发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或者我省发生重特大事故后，负责组织分管经理和业务部门进行一次针对性的专项辨识；对重大安全风险组织实施重大安全风险管控措施；每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，根据生产作业计划结合重大安全风险清单布置每月安全风险管控重点工作；下井带班过程中对重大安全风险管控落实情况进行跟踪。安全经理：分管安全科、培训科、矿兼职救护队，负责安全风险分级管控落实的监督、管理、考核；协助总经理开展安全风险分级管控工作；矿井连续停工停采1个月以上复工复产前，组织相关业务科室开展一次专项风险辨识；每旬对分管范围内月度安全风险管控重点进行一次检查分析；下井带班过程中对重大安全风险管控落实情况进行跟踪。总工程师：参加总经理组织的年度安全风险辨识评估工作；分管生产技术科、地测防治水科、通风科，负责隐蔽致灾因素、水害等安全风险分级管控工作；新水平，新采区、新工作面设计前，组织有关业务科室开展一次专项辨识；分管范围内系统、工艺、主要，设施设备及重大灾害因素等发生重大变化，组织有关业务开展一次专项辨识；过地址构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广新应用前，组织有关业务科室开展一次专项辨识；每旬对分管范围内月度安全风险管控重点进行一次检查分析；下井带班过程中对重大安全风险管控落实情况进行跟踪。生产经理：参加总经理组织的年度安全风险辨识评估工作；分管调度室、综采队、掘进队；负责采掘专业范围内的安全风险分级管控工作；分管范围内有系统、工艺、主要设备及重大灾害等发生重大变化时，组织有关业务部门科室开展一次专项辨识；分管范围内高危作业实施前，组织有关部门开展一次专项辨识；每旬对分管范围内月度安全风险管控重点进行一次检查分析；下井带班过程中对重大安全风险管控落实情况进行跟踪。机电经理：参加总经理组织的年度安全风险辨识评估工作；分管机电科、机电机运队、机修厂，负责实施机电系统范围内的安全风险分级管控工作；分管范围内系统、工艺，主要设施设备及重大灾害因素等发生重大变化，组织有关部门开展一次专项辨识；分管范围内高危作业实施前，组织有关部门开展一次专项辨识；每旬对分管范围内月度安全风险管控重点进行一次专项检查分析；下井带班过程中对重大安全风险管控落实情况进行跟踪。通风助理：参加总经理组织的年度安全风险辨识评估工作；分管通风科，负责实施通风系统范围内的安全风险分级管控工作；分管范围内系统、工艺、主要设施设备及重大灾害因素等发生重大变化，组织有关部门开展一次专项辨识；启封火区、排放瓦斯等高危作业实施前组织有关部门开展一次专项辨识；每旬对分管范围内月度安全风险管控重点进行一次专项检查分析；下井带班过程中对重大安全风险管控落实情况进行跟踪。