改进竞争性选拔干部工作的探索与实践

改进竞争性选拔干部工作的探索与实践济源市教育局二〇一一年十一月改进竞争性选拔干部工作的探索与实践选好干部、用好干部，关系党的事业兴衰和人心向背。而选好干部是用好干部的基础和前提，在组织人事工作中显得更为重要。一、坚持三项原则1、科学合理的原则科学设定竞争性选拔干部的职位科学制订选拔范围和参选资格尽可能使各个领域、各年龄段的优秀人才都能参与竞选一、坚持三项原则2、民主集中的原则集中面试组织考察民意测评班子决策既充分尊重民意，又杜绝简单凭票数录用一、坚持三项原则3、公开公正的原则公告公示全程监督增强公信二、创新三个方式1、创新提名方式组织推荐式提名•由空职单位以文件形式提出建议人选个人自荐式提名•凡符合条件的干部教师均可报名二、创新三个方式2、创新评价方式公开选聘教研室主任、五中校长面试现场布局图演讲答辩席监督员席工作人员席专家评委席（7人）旁听席（40人）省市督学、两代表一委员、高中校长代表、局机关科室负责人代表、教育系统老领导二、创新三个方式旁听席评委席演讲答辩演讲答辩公开选聘教研室主任、五中校长现场公开选聘实验幼儿园园长面试现场布局图演讲答辩席监督员席工作人员席专家评委席（7人）实验幼儿园教职工评委席（43人）社会各界人士评委席（30人）省市督学、两代表一委员、高中校长代表、局机关科室负责人代表、教育系统老领导工作席工作席实验幼儿园教职工评委席实验幼儿园教职工评委席二、创新三个方式权重60%权重20%权重20%二、创新三个方式公开选聘实验幼儿园园长现场专家评委席社会各界人士评委席演讲答辩现场评分全程录像二、创新三个方式3、创新考察方式尝试推行量化计分办法•将民主测评、征求意见、组织考察等情况一律量化为具体分数，并按综合得分排出名次，推荐前2名供局党组选定“一个职位、选三考察、推二票决、择一任用”三、突出三个导向一是重品行坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，不仅关注干部的政治品德、职业道德，而且关注干部的社会公德和家庭美德；不仅重视班子成员的评价，而且注重基层群众的评价，确保德高望重、廉洁奉公的干部脱颖而出三、突出三个导向二是重能力敢想敢干、埋头苦干、拼命实干善于捕捉机遇、善于解决矛盾、善于克难攻坚“爱干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是功”三、突出三个导向三是重潜力一看干部有无健康强壮的体魄和充沛旺盛的精力二看干部有无干事创业、锐意进取的激情三看干部有无勤学善学、改革创新的能力事实证明，我局通过竞争性选拔走上领导岗位的干部确实是优秀的、可靠的，他们在本职岗位上开拓奋进，大展宏图，做出了比较突出的成绩，是经得起实践检验的。改进竞争性选拔干部工作的探索与实践一些基层学校积极效仿教育局的做法，实行中层干部竞聘上岗，成效也很明显。改进竞争性选拔干部工作的探索与实践我们将进一步探索改进竞争性选拔干部工作的有效途径，不断完善选人用人的科学机制，为济源教育持续发展注入新的生机和活力。谢谢大家！济源市教育局2011-11-18