文化与信息化

1文化与信息化——文化产业信息化发展现状与趋势主要内容信息化概念与内涵信息技术及其应用前沿文化企业信息化现状趋势与展望1、信息化概念与内涵•文——纹——符号化——转化/教化•文化：文而化之，两种含义：–化之以文——以文来表示世界–以文化之——以文来教化众生，改变人的价值观和世界观***政治一词中的“政”由正和文两字构成，本义为“以‘正文’化民”1.1“文化”溯源仰韶文化半坡类型（人面鱼纹盆）“文化”的经典解释：1、人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等。2、考古学用语，指同一个历史时期的不依分布地点为转移的遗迹、遗物的综合体，采用同样的工具、用具，同样的制造技术等,具有同一种文化的特征，如仰韶文化、龙山文化。3、指运用文字的能力及一般知识：学习文化、文化水平1.1“文化”溯源刚柔交错，天文也。文明以止，人文也。观乎天文，以察时变。观乎人文，以化成天下。——《周易》的《贲卦·彖传》此处的“文”，即从纹理之义演化而来。日月往来交错文饰于天，即“天文”，亦即天道自然规律。同样，“人文”，即社会生活中人与人之间纵横交织的关系，如君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友，构成人伦社会复杂网络，具有纹理表象。1.2异曲同工——信息化与文化之关系信息获取信息利用文化信息化磁带、磁盘、光盘、Flash盘功用载体化之以文以文化之绳结、甲骨、金石、竹木简和帛、纸张1.3信息与信息化内涵信息化是以信息技术广泛应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息产业为支撑，信息人才为依托，政策法规、标准、安全为保障的综合体系的实现。1.4信息化的重要性“两化融合”战略：信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的战略。——十六大报告“新四化”战略：坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。——十八大报告信息化信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。信息化程度已成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标志。2、信息技术及其应用前沿2.1信息技术概述信息技术获取加工存储传输表现信息获取技术包括信息的感知、接收、搜索和过滤等信息传输技术指跨越空间共享信息的技术，广播通信、互联网等信息存储技术指跨越时间保存信息的技术，光盘、磁带、磁盘等信息加工技术是对信息进行描述、分类、排序、转换等的技术信息表现技术指将信息表达和展现技术，显示、打印、视听等四大支柱：计算机技术、通信技术、传感技术、微电子技术。四大热点：云计算、大数据、物联网、移动互联网。2.2传感技术与物联网传感技术：从自然信源获取信息，并对之进行处理（变换）和识别的技术。射频识别（RFID）卫星定位（GPS/北斗）红外感应激光扫描动作捕捉传统传感器件（10类器件）2.2传感技术与物联网传感器RFID红外激光扫描卫星定位4.全球定位系统5.激光扫描器、动作捕捉系统1.传感器（热、光、气、力、磁、湿、声、放射线、色、味敏器件等）2.射频识别（RFID）3.红外感应器物联网（TheInternetofthings）是利用传感技术，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络——RFID技术RFID（RadioFrequencyIdentification，射频识别），俗称电子标签，一种通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据的非接触式的自动识别技术，频率距离备注估价（美元）120到150K(低频)10cm动物识别，工厂数据1元13.56M(高频)1m小卡片0.50元433M(超高频)1-100m国防应用（主动式）5元868-870M(欧洲)902-928M(北美）1-2m欧洲商品编码（被动式标签）0.15元2.45-5.8G(微波)1-2m802.11WLAN（无线局域网）,蓝牙，主动式25元3.1-10G(微波)200m半主动或主动标签5元——3D打印机与3D扫描仪Object1000ZCorp彩色3D打印机Z510UP！3D个人打印机——3D打印机与3D扫描仪MakerBOT的3D扫描仪和3D打印机技术发展周期一般会持续十年的时间。技术周期在2年前正进入下一个重大计算产品发展周期，即“移动互联网”发展周期大型机时代上个世纪60年代个人电脑时代上个世纪80年代桌面互联网时代上个世纪90年代移动互联网时代本世纪最初10年小型机时代上个世纪70年代2.3互联网与移动互联网移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场；移动互联网的定义：移动的用户从自身实际需求出发，能够通过以手机、MID为主的无线终端随时随地的通过无线方式接入互联网；移动互联网的核心是互联网，一般认为移动互联网是桌面互联网的补充和延伸；目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋势；任何时间（Anytime）任何地点（Anywhere）任何事物（Anything）===》接入、互联、互操作移动互联网3A特点移动互联网定位2.3互联网与移动互联网2.3互联网与移动互联网——3G与三网融合G是指英文的generation(一代、世代).•1G：第一代移动通信网络。采用模拟语音技术。80年代。•2G：第二代移动通信网络。采用数字语音传输技术。发源于欧洲的GSM，北美的DAMPS。提供数字语音和短消息服务。90年代。•2.5G：在2G基础上增加GPRS、彩信等。90年代末。•3G：第三代移动通信网络。采用TD-SCDMA和WAP技术，提供高速数据传输（静止2Mb/s，移动144Kb/s）和宽带多媒体功能（上网，查信息、下载文件，传输图像，可视电话等）。21世纪初。•4G：第四代移动通信网络。采用OFDM技术，提供宽带（100Mbps下载200Mbps上传）接入互联网、定位定时、数据采集、远程控制功能等2.4计算能力与云计算高性能从ENIAC到HPC（高性能计算）。2010年，中国“天河一号”以秒4700万亿次的计算能力排名世界第一！计算能力演进两大方向通用性从专用计算机向通用计算转变：大、小型机——PC机（WinTel架构）——互联网——云计算高性能通用性安装在天津国家超算中心的“天河一号”，每秒运算4700万亿次，计算能力相当于普通桌面双核PC机的20万倍。国防科大研制2011年6月日本“京”超级计算机每秒8600万亿次2012年6月，美国IBM公司研制“红杉”超级计算机，每秒运算16324万亿次ibm大型机2.4计算能力与云计算2.5IDC与大数据•IDC（InternetDataCenter)，即互联网数据中心，可提供包括：申请域名、租用虚拟主机空间、主机托管等服务。IDC互联网数据中心•数据中心是云计算的核心，通过服务器之间协同工作，满足客户按需使用IT资源需求•云计算通过虚拟化技术把数据中心的服务器、存储、网络等资源形成一个巨大的资源池。CDC云计算数据中心•1、数据体量巨大(Volume)。数据达到PB级；•2、数据类型繁多(Variety)。如网络日志、监控视频等•3、处理速度快(Velocity)。秒级。区别于传统的数据挖掘。BigData大数据——从IDC到CDC自动化资源池化安全系统平台和支持服务传统数据中心云计算数据中心关键支持因素高成本烟囱式IT云计算模式按需配比，降低成本电源和冷却•工业标准•高伸缩性•IT支持服务•高能效比的计算方式•内置安全机制和主动式安全防护•资源的池化和优化，容易共享•根据业务需要自动调整资源分配云计算数据中心解决方案统一管理•统一的基础设施管理计算服务化资源虚拟化管理智能化——CDC建设步骤采用新的技术构建高可用云计算数据中心，保障云计算数据中心的安全性整合现有的数据中心构建高效能、绿色云计算数据中心大量分散部署的服务器导致服务器的蔓延增长通过便捷的管理手段提升数据中心的效率，实现管理智能化按照业务的需求，迁移和部署企业关键应用•服务器蔓延增长，设备利用率越来越低，管理麻烦•高效能服务器已经成为数据中心的首选•数据中心整合已经成为了主流•新的数据中心需要满足高效、灵活、快速的业务增长需求大数据（BigData）处理要求在短时间（秒级）内对海量数据（PB级）进行获取、管理、处理、并整理成为提高决策力的信息。数据大小：MBGBTBPBEBZBGoogle数据中心掠影2.6IT产业发展规律摩尔定律•IT产品的性能每18个月翻一番。•排在世界经济的前五大行业，金融、IT、医药、能源、日用品，只有IT可以持续翻番增长。•为什么IT产品的价格没有18个月下降一半？安迪－比尔定律•WhatAndygives,Billtakesaway.比尔拿走安迪所给的•IT生态链：软件开发将吃掉硬件性能提升带来的全部好处，迫使设备厂商不断更新硬件性能。反摩尔定律•如果一个公司今天仍和18个月前一样，卖掉同样多同样的产品，它的营业额就要下降一半。•反摩尔定律要求所有的硬件公司必须赶上摩尔定律规定的更新速度。诺威格定律•一个公司的市场占有率超过50%后，就无法再使市场占有率翻番了。•IT公司成长到一定规模时就必须要扩展和转型。前者是对现有业务领域扩充，后者则涉足完全咱新的领域。基因决定定律——IT企业的“宿命”•服务器领域的保守与创新（面向竖向窄众市场(NicheMarket)）–IBM，两次成功转型（机械制造-计算机-服务），保守的创新者。–Oracle-SUN，大型数据库领域的王者，Solarise/工作站/JAVA•PC领域的WinTel体系（面向横向大众市场(MassMarket)）–Microsoft，”让电脑进入千家万户”，桌面OS与Office霸主–Intel/AMD，X86系列处理器制造，CISC/RISC之争，市场胜出–联想/戴尔/惠普，低门槛的PC制造•互联网与移动通讯领域的群雄纷争–Google，”把互联网内容送到千家万户”，搜索引擎，云计算，免费的Android–高通、博通、Marvell、德州仪器——移动终端设备处理器生产厂商–苹果，最早的个人电脑Macintosh，iPod-iPhone-iPad，高端时尚，窄众市场每个IT公司都有自己特定的基因，影响整个公司的发展。在某个领域获得成功的公司一定已经非常适应现有环境，它的文化、做事方式、商业模式、市场定位等都已定型，对新兴领域有天然的抵制。3、文化企业信息化现状3.1企业信息化存在的问题•企业信息化仍存在一些不容忽视的问题：–部分企业对信息化在变革管理体制、创新业务模式、引领战略转型的重要性认识不够深刻；–信息化技术标准规范体系较弱，难以适应系统集成、信息共享和业务协同的迫切需要；–信息化与企业战略决策、主要业务、集团管控等方面的融合度不深，难以适应企业发展战略目标和增强集团控制力的迫切需要；–信息化队伍参差不齐，难以承担建设企业具有全局性、集成性信息系统的重任；–信息化工作管理体制和保障机制尚不健全，难以适应信息化持续快速健康发展的迫切需要；–信息安全保障能力不强，成为制约信息化发展的重要瓶颈3.2企业信息化的二次革命•在互联网及新技术大潮对传统商业模式的冲击和挑战下，文化企业信息化将迎来二次革命，从传统IT化走向互联网化。–信息技术显然已成为最重要的影响企业组织的外部力量。企业内部员工和企业管理者、合作伙伴之间可以通过移动终端手机、平板电脑等工具，获取和利用网络上的信息资源，随时随地进行信息交流。–在这样的信息化环境下，传统的IT角色大部分将会逐渐消失，嵌入在业务服务之中，发展成为业务角色，只有少数的技术含量较高的IT角色集聚于一个企业共享的服务部门。3.2企业信息化的二次革命•我国文化企业面临的5大业务挑战，分别是业务协同整合、业务流程优化、精细化管理、决策支持和降低成本。3.3企业信息化的关键途径•企业的前端更为灵活，需要随时随地、人性化体验；后台更为