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XX企业周刊策划一、创刊宗旨及目的:1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2、目的:(1)企业上下级各部门之间的交流互动;(2)亮丽风采的对外展示;(3)企业成长历程的忠实记录;(4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼;(5)学习氛围、团队精神的有效渲染;(6)传播健康理念、引导健康生活;二、内刊的目标定位:1、内部员工;2、合作伙伴单位(友好往来单位);三、办刊策略及实施方案:1、刊名确定:参见封面设计(PS文件,需待本策划方案确定后再进行设计)2、内刊的栏目安排与定位:(1)基本栏目:即每期内刊必有的栏目;(2)常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目;(3)临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目;3、具体栏目构想:(1)刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致辞,以后每期可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用;[每期限1篇,由负责编辑内刊部门供稿](2)公司目标、格言等:即公司内部文化的精髓,每期都有;(3)向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬;可由一线员工自由撰稿,内容可体现日常工作生活,投稿时需提供相关图片;[每期一则图片稿](4)公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑内刊部门供稿](5)封面故事:除创刊号外,其他每期封面都将是员工工作活生活或公司生产活动现场图片,以激励员工强烈的荣誉感,对封面图片进行人物故事挖掘,或是图片背后隐藏的事件的报道;[每期限1篇,由负责编辑内刊部门供稿](6)心得感悟:对公司组织的学习、培训进行心得总结,或是日常工作中的一些感悟;[每期多则新闻稿,由参与学习、培训人员,以及全体员工供稿](7)聚沙成塔:即员工对公司的优秀建议或问题;如:对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可,亦可是工作中的问题,所有问题与建议,都会交相关部分负责人进行答疑解惑或公布采纳情况;[每期多则,全员参与](8)技术交流:对专业知识上,容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习;[每期1则新闻稿,由各部门供稿,特别是工程施工方面为佳](9)健康常识/节日祝愿:如当月有节日,则发节日祝愿;若没有,则对健康常识进行提示,如:低温下防止冻伤的发生等;[每期限1篇,由负责编辑内刊部门供稿](10)总经理信箱:即董事长信箱,员工的投诉、建议、或是心声的吐露。[每期多则,全员参与](11)团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示各部门(团队)的风采,并烘托出“愉悦地生活,开心地工作”这一主题。[每期多张图片,由负责编辑内刊部门供稿]4、内刊的职能定位:(1)要说公司想说的话,努力了解公司的宗旨;(2)续说公司没说完的话,需要掌握公司的基本企业理念和思想原则,把公司对人生、对社会、对人、对事的观念,以不同的形式表达出来;(3)需要反映广大员工对公司的心声,内刊不应当只是领导的声音,而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程,如果没有员工的声音、没有不同的声音,企业内刊就没有了生命力;(4)把公司行为中带普遍意义的理论提炼出来,或者是讲某些话上升到理论的高度;(5)最终职能:把金钱变为精神,并使这种精神回过头来能变为金钱;(良性循环)
本文标题:XX企业周刊策划
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