施工流水

施工流水案例案例一【背景材料】某市粮食公司拟建3个结构形式及规模大小完全相同的粮库，粮库的施工过程主要包括：挖基槽、浇筑混凝土基础、墙板与屋面板吊装、防水等4个过程。根据施工工艺要求，浇筑混凝土基础1周后才能进行墙板与屋面吊装，各施工过程的流水节拍长度如表5－1所示：表5－1施工过程挖基槽浇筑混凝土基础装墙板及屋面防水施工流水节拍（周）2462【问题】1．按加快成倍节拍组织流水，并考虑在浇筑混凝土基础与吊装墙板之间应有1周的等待时间，应如何组织其流水施工？请绘出其流水施工进度计划图。【知识要点】加快成倍节拍流水施工，流水施工横道图绘制。【解题思路】1．3个结构及规模相同的粮库表明施工段数等于粮库数，且每个施工过程在各段上流水节拍相等。2．表5—1表明各施工过程的流水节拍数值不等，但互相具有倍数关系，即均为2的倍数，这个题设特点正与加快成倍节拍流水施工特点相符。所以可组织加快成倍节拍流水施工。4．最后。用已知m，n，ti，Ki等数即可计算施工工期。注意在计算施工工期时，在浇筑混凝土基础与吊装墙板之间应留有l周的等待(间隔)时间，即G＝l。5．将计算的施工工期与画出的流水施工进度计划图上所示的工期互相对照，二者应一致。否则即有错误，应予检查、修正。1、按加快成倍节拍流水施工组织，即适当增加某些专业工作队来组织4个过程的施工，则答案如下。（1）计算流水步距――流水步距等于流水节拍的最大公约数。即K＝min[2，4，6，2]＝2（2）确定专业工作队数――bj＝tj/K（3）施工工期T＝（m＋n’－1）K＋∑G＋∑Z＝（3＋7－1）×2＋1－0＝19周这种组织方式比一般成倍节拍流水施工总工期缩短8周，但增加了3个施工队。工作队数n’＝1＋2＋3＋1＝7队挖基槽b1＝t1/K＝2/2＝1队浇筑混凝土基础b2＝t2/K＝4/2＝2队吊装墙板b3＝t3/K＝6/2＝3队防水施工b4＝t4/K＝2/2＝1队（4）该加快成倍节拍流水施工进度计划如图5－3所示。时间24681012141618201、挖基槽12、浇筑基础2－12－23、吊装墙板3－13－23－34、防水施工4(1)(1)(1)(1)(2)(2)(2)(2)(3)(3)(3)(3)KKKKKKG工作队施工过程案例二【背景材料】某建设工程项目的基础分部工程包括挖基槽、做垫层、砌基础和回填土等4个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，各施工过程在各施工段的流水节拍值见表5—2。根据施工工艺的要求，在砌基础与回填土两个施工过程之间要求间歇时间为2天。[问题]确定相邻施工过程之间的流水步距及流水施工工期；画出流水施工进度计划图。表5－2施工过程施工段①②③④I挖基槽2233Ⅱ做垫层1122Ⅲ砌基础3344Ⅳ回填土1122[知识要点]非节奏流水施工组织，流水步距，流水施工工期，“累加数列错位求大差法”。[解题思路]由题设条件设工程的施工段数等于施工过程数，以及各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等而相互间不成倍数(除去1的倍数以外)，因此，显然只能按非节奏流水施工的原理去组织该工程。然后可采用“累加数列错位相减取大差法”确定各施工过程间的流水步距Ki，i＋1的值。最后，根据已知各参数，求出流水施工工期。本题可参考进度教材第二章第三节有关内容。[参考答案]1．由于各施工过程在各施工段的流水节拍值均有不同，所以应当按非节奏流水施工组织。(1)流水步距可按“累加数列错位相减取大差法”来确定，其步骤如下。①求各施工过程流水节拍的累加数列。施工过程I：2，4，7，10(2，2+2，2+2+3，2+2+3+3)。施工过程Ⅱ：l，2，4，6(1，1+1，1+l+2，1+l+2+2)。施工过程Ⅲ：3，6，10，14(3，3+2，3+2+4，3+2+4+4)。施工过程Ⅳ：l，2，4，6(1，1+1，l+l+2，1+1+2+2)。2，4，7，10－1，2，4，62，3，5，6，－61，2，4，6－3，6，10，141，－1，－2，－4，－143，6，10，14－1，2，4，63，5，8，10，－6I与Ⅱ：Ⅱ与Ⅲ：Ⅲ与IV：②错位相减求差数列。③在差数列中取最大值为流水步距K。I与Ⅱ之间的流水步距K1．2＝max[2，3，5，6，6]＝6天Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距K2．3＝max[1，－1，－2，－4，－14]＝1天Ⅲ与IV之间的流水步距K3．4＝max[3，5，8，10．一6]＝10天(2)流水施工工期T＝∑K+∑tn+∑G＝(6+1+10)+(1+1+2+2)+2＝25天(∑tn为最后施工过程节拍之和)．参考进度教材第二章第三节有关内容。计算流水施工工期时，不要忘记砌基础与回填土之间需要间隔2天时间的要求。2．非节奏流水施工进度计划如图5—5所示施工进度（天）2468101214161820222426I挖基槽Ⅱ做垫层Ⅲ砌基础IV回填土④①①①②②②③③③④④①②③④K1，2＝6天K2，3＝1天间歇G＝2天K3，4＝10天∑tn＝6天施工过程案例三【背景材料】某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构。监理工程师批准的施工网络计划如图5一15所示(图中持续时间单位为月】。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定，土方工程单价为16元／m3。土方工程量估计为22000m。，混凝土工程量估算为1800m3，单价为320元／m3，；当土方或混凝土的任何一项工程量超过该项原估计工程量的15％时，则超出部分的结算单价可进行调整，调整系数为0．9。在工程进行到第四个月时．业主方要求承包商增加一项工作K，经协商其持续时间为2个月，安排在C工作结束后、E工作开始前完成，其土方量为3500m3，混凝土工作量为200m3。1325467A3C6B3D2E3F4G5【问题】1．该项工程的工期是多少个月?在施工中应重点控制哪些工作?为什么?2．由于增加了K工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理?监理工程师应签证批准顺延多少?3．由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对增加工程量的结算费用为：土方工程：3500×16＝56000(元)混凝土工程：200×320＝64000(元)合计120000元你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?[知识要点]网络计划的计算工期，关键线路和关键工作，工程量增减的价格调整，延长工期。[解题思路]针对第l、2个问题，应首先通过对最早时间的计算得出计算工期(可用标号法)，找出关键线路和关键工作。然后，将增加的K工作置于网络计划中，重新计算工期，并与原计划工期对比，看其是否增加了工期的时间，再确定应延长工期多少?针对第2个问题应当考虑的是：结算时其费用计算的原则是原估计工程量以及超过的工程量在15％以内的那部分均按原单价计算；只有超出15％的那部分工程量才按调整后的新单价计算。[参考答案]对上述所提出的3个问题，依序解答如下。1．该项工程计算的施工工期为18个月，计算如图5—16所示(用标号法)。关键线路为l一2—4—6—7，关键工作为A、C、F、G等4项工作。在施工中应重点控制A、C、F、G等关键工作，因为它们决定了工期的长短，且无时间上的机动性(时差等于零)。1325467A3C6B3D2E3F4G5（②，6）（④，13）（⑥，18）（③，8）（①，3）（②，9）b＝02．增加了K工作后的网络计划及工期计算(用六时标注法)如图5—17所示。其计算工期为19个月，关键线路转移为l一2—4—5—6—7。承包方要求顺延工期2个月不合理，因为增加的工作K实际影响总工期只有1个月(Tc’一Tc＝19一18＝1)。所以监理工程师应签证批准顺延工期1个月。(注：这里两次计算工期采用了不同的方法，是为了帮助读者熟悉各种方法，实际考试时，可选择自己把握大的、不易出错的方法，只要能表示出计算过程即可)。1325467A3C6B3D2E3F4G50314199133668111439911K2T’C＝19（月）3．增加结算费用120000元不合理。因为增加了K工作，使土方工程量增加了3．500m3，已超过了原估计工程量22000m3的15％，故应进行价格调整，新增土方工程款为(22000×15％)×16+[3500一(22000×15％)]×16×0．9＝3300×16+200×16×0．9＝55680(元)混凝土工程量增加了200m3，没有超过原估计工程量1800m3的15％，故仍按原单价计算，新增混凝土工程款为200×320＝64000(元)。监理工程师应签证的费用为55680+64000＝119680(元)提示•请大家复习时，看一看有关环境保护方面的案例，尤其是噪声控制方面的内容。