航盛实业PLM产品解决方案- v1

清软英泰PLM产品解决方案汇报人：吴浩CONTRACTEDWINDPOWERPOINTTEMPLATEDESIGNSCONTRACTEDWINDPOWERPOINTTEMPLATEDESIGNSCONTRACTEDWINDPOWERPOINTTEMPLATEDESIGNSCONTRACTEDWINDPOWERPOINTTEMPLATEDESIGNS开启参考线，请在参考线规定的区域范围内进行编辑参考线开启的快捷键：【ALT】+F9版式使用说明公司简介公司发展历程产品竞争优势产品解决方案第一部分第二部分第三部分2产品扩展方案第四部分一、公司简介“自强不息、厚德载物、求实创新、争创一流”是中车信息公司的企业精神，也是中车信息公司全体员工的信念。以客户为中心，坚持以一流的管理、先进的技术、卓越的服务满足客户的日益增长变化的需求，为客户创造价值。012关于英泰AboutUs国产第一款PLM产品国产大客户拥有量第一唯一在线人员超过2000并发数国内PLMPLMNO.1清华创立，中国中车与清华大学合资共建的高新技术软件企业。国家企业信息化应用支撑软件工程技术研究中心的实体单位。目前国内外唯一设计、工艺和制造真正一体化方案的公司。总部280多人，75%以上具有本科以上学历，全国16个分支机构。Page5北京清软英泰信息技术有限公司成立于1993年，位于清华大学。是中国中车与清华大学合资共建的产学研三位一体的高新技术企业，是国家企业信息化应用支撑软件工程技术研究中心的实体化单位，承担着我国信息化建设领航的责任，是信息化建设的国家队，是中国中车信息化建设的主力军和两化融合建设的生力军，同时也承担着把清华大学信息技术领域的科研成果转化为生产力、服务于社会的责任，是清华大学科研成果转化的窗口。中国中车、清华大学、水木投资等合作设立的高科技软件企业，中国中车信息产业公司，注册资本5000万元。现有从业人员280人，本科及以上学历占80%，其中硕士及以上学历共有38人；研发人员占38%,实施与交付人员占40%，销售与市场人员占15%。公司介绍发展历程制造业信息化20年全国500+客户服务1234561993年公司正式成立1998年国家CAD应用支撑软件工程实本中心2003年国家企业信息化应用支撑软件工程中心2012年并入中国北车股份有限公司2017年南、北车合并为中国中车2017年更名：中车信息技术有限公司Page6大型客户最多的国产PLM厂商汽配行业-大型客户案例企业业务介绍三大业务软件代理军工电子汽车电子军工电子事业部从事轨道交通、航天航空等领域的电子产品研发生产、解决方案咨询服务。主要参与C919大飞机航电系统仿真与集成测试解决方案。PMT事业部从事软件代理，提供一体化的工程咨询服务。主要代理产品有：达索：ENOVIA，DOORS，CC，CATIA，MATLAB等。汽车电子事业部从事汽车（智能驾驶、车联网）领域的电子产品研发生产、解决方案咨询服务。主要客户：一汽，上汽，吉利，广汽，长安，江淮，奇瑞，通用，福特等。企业概况•公司主要产品底盘及安全系统：自适应前照灯控制系统（AFS）、汽车电动助力转向系统（EPS）、驾驶员辅助系统（ADAS）等车身及舒适性系统：车身控制器（BCM）、车身网络控制器、座椅控制器、无钥匙进入及启动系统等企业概况•公司主要产品车载信息系统：汽车娱乐信息系统、汽车远程信息系统等传感器：霍尔式车身高度传感器、电涡流车身高度传感器、方向盘转角传感器、雨量光照传感器等开启参考线，请在参考线规定的区域范围内进行编辑参考线开启的快捷键：【ALT】+F9版式使用说明公司发展历程产品竞争优势产品解决方案第一部分第二部分第三部分12产品扩展方案第四部分英泰实施服务能力A.500多家大型企业实施经验，形成了信息化管理系统独特的实施方法论B.具备一批高素质的实施顾问和咨询服务团队。C.行业优势：20年制造业企业信息化优势，具有开发、实施、咨询、监理的经验及能力。D.服务优势：国内最长的产品线，国内第一品牌优势。E.售后服务网络覆盖全，响应时间快，对售后服务提供了有效保障。F.依托客中车制造业行业经验和清华大学研发能力的优势。实施服务优势基于产品线工程思想研发、设计、工艺制造一体化模型驱动技术对业务数据、业务流程、业务操作、用户界面等定制提升企业CAD软件正版化水平，降低法律风险和成本基于规则的授权模型权限控制可细粒度到对象级和属性级丰富的业务流程插件框架插件的灵活定制和开放二次开发灵活的流程定制支持子流程调用和多PLM间的流程协同和邦联BS/CS两客户端应用支持桌面客户端和Web浏览器客户端两种方式三种二次开发方法在基础平台上进行领域和行业应用系统进行构造TiVue浏览器灵活化的业务平台，一体的业务平台，满足企业自由灵活的功用升级需求英泰核心竞争力开启参考线，请在参考线规定的区域范围内进行编辑参考线开启的快捷键：【ALT】+F9版式使用说明公司简介公司发展历程产品竞争优势产品解决方案第一部分第二部分第三部分15产品扩展方案第四部分Page16方案目标促进企业实现IATS16949管理体系的全面落地。建立企业级的产品数据和项目协同统一管理平台。建立APQP项目过程即交付物管理，全面分析项目综合信息。优化业务流程，推动并行化,无纸化工作模式.优化企业物料管理,减少产品成本.建立企业厂标件。达成知识沉淀目标,保障数据安全,提高数据管理灾容难能力。保障数据和任务交付成果准确、安全、可靠PLM系统规划示意图集成管理流程管理基础数据管理项目库文档库零件库标准库经验库刀具库工装库人力库协同平台业务平台数据平台图文档管理BOM管理编码管理权限管理变更管理配置管理表单管理。。。集成平台集成接口业务功能详细描述TiPLM工程资源管理•刀附量夹•材质标准•典型工序•典型工艺•工作中心•常用术语物料库管理•标准件•制造零件•物料查询•原材料•毛坯•辅料系统集成管理•ERP•MDM•MES•车间可视化设计BOM管理•设计BOM•有效性管理•配置管理业务过程管理•流程模板定义•工作流程管理•可视化流程监控变更与版本管理•变更申请•变更执行•变更发放•版本管理工艺信息管理•工艺文件管理•工艺路线管理•定额管理•统计与汇总计划成本管理•加工费率管理•计划价管理•计划成本管理系统配置管理•系统配置•数据安全管理•业务对象模型•转换规则定义一体化方案TiPLM功能业务功能详细描述为客户创造价值固化体系标准+优化执行流程PLM与IATF体系的融合深度融合汽配管理体系IATF16949体系文件管理IATF16949项目过程控制IATF16949业务流程控制组织、人员、数据的权限建立符合体系要求的资料分类库使用模板绑定定制企业体系文档与流程（文档式）绑定审核流程22手写体签名表单内容打印定制企业体系文档与流程（电子表单）表单编码规则管理为客户创造价值项目透明化管理方案项目管理方案25加速创新-确保质量-降低成本和风险决策支持产品记录项目执行产品运营业务流程Concept概念计划试制投产改进EOL开发产品开发及设计变更新产品导入及多厂区设计纠正与预防措施产品组合管理项目信息客户信息供应商信息制造信息服务信息质量信息设计/配置信息采购信息协同ComplexityPLM产品记录业务完备的“最佳实践”应用业务流程工作流&Stage-Gate项目执行决策支持2020/3/3全生命周期与全数据管理项目立项书立项—项目任务书评审①项目任务书管理②项目立项过程管理③已有项目经验积累研发部组织结构-矩阵可以组成轻型矩阵，也支持企业重型矩阵的团队建立。组建项目团队①针对项目创建项目角色②针对项目组建项目团队③项目权限分配31中国中车股份有限公司版权所有2015项目立项资源配置当项目经理进行新的项目或任务分配的时候，可以随时掌握资源的使用情况.项目任务发布管理项目手动发布计划发布。项目任务执行管理项目任务执行；项目日汇报和周汇报；项目问题及时反馈；项目交付件。2020/3/3项目问题反馈项目交付物管理交付物管理是项目管理的一项重要内容，也是PLM管理的重点，通过PLM的实施可以保证交付物的及时和最新有效，避免了事后归档产生的问题项目结构数据组织方式任务状态交付物发布状态交付物审核状态项目进度跟踪以图标方式较为直观展示项目计划执行状态项目进度跟踪以甘特图方式较为直观展示项目计划执行进度项目预警按指定预警天数了解即将到期的任务，以消除项目瓶颈整体项目一览表关键时间节点一览表项目一览表人员工时一览表项目统计多项目任务项目执行统计项目跟踪报表项目管理应用场景—项目总体偏移率统计项目管理应用场景—任务执行情况统计项目部门KPI考核参考数据项目个人KPI考核参考数据项目风险点汇总表为客户创造价值项目透明化管理方案项目成本管理开启参考线，请在参考线规定的区域范围内进行编辑参考线开启的快捷键：【ALT】+F9版式使用说明项目统计项目工时统计，计划的工时和实际的工时偏离度，当偏离度越小，计划的准确性越高。项目成本统计,如每个时间阶段所花费的费用开启参考线，请在参考线规定的区域范围内进行编辑参考线开启的快捷键：【ALT】+F9版式使用说明项目KPI考核管理KPI考核体系组建；研发体系建立；与HR集成；积分管理。开启参考线，请在参考线规定的区域范围内进行编辑参考线开启的快捷键：【ALT】+F9版式使用说明项目统计—1—TransitionPage目录页12项目管控方案3产品研发管理5产品数据管理6工艺信息管理业务流程管理7变更管理方案8集成管理方案9系统权限管理①规范数据源头：规范CAD制图标准②培养设计习惯：使用CAD设计时，图纸标题栏和明细栏填写直接调用编码和资源库，提高资源的重用率；③数据唯一性：数据取自资源库，信息自动回填。①在CAD前端集成ERP库存信息，提供设计优化和优先消耗高库存利用资源库进行产品设计(2D环境)利用资源库进行产品设计(ECAD环境)三维调用装配建立了机电软集成体系的BOM管理体系56①集成Protel提取电气原理图、PCB板图等②自动搭建BOM③自动建立关联④导入根据规则匹配ECAD的集成管理电子元器件库管理。通过零部件分类管理和参数管理，在PLM平台中建立元器件分类库，并充分考虑到了和ECAD中EDA库的统一性，对新器件进行遴选和认证审核，审核认证通过后，由专人分配编码，发布后自动入库.电子BOM建模及提取管理。PLM平台提供强大的电子BOM建模工具，采取关键属性匹配管理机制自动提取ECAD图纸（主要是原理图），通过关键属性匹配机制，与标准元器件库进行匹配自动生成产品电子BOM.电子设计信息完整性管理。PLM平台提供电子文件信息完整性管理机制，通过设定信息提取规则，自动获取电子元器件在指定电路板上的坐标位置信息、元件的安装外型尺寸、接线脚和性能等，建立电子BOM的关联信息模型.ECAD电子文件的可视化浏览。PLM平台提供专业ECAD电子文件浏览插件，对ECAD产生的电子文件进行浏览和圈阅批红等操作.物料分类库/优选管理多级分类①标准规范的物料库②资源优选环境③可扩展的属性电子物料库的建立1.资源分类管理；2.资源优选环境；3.规范、标准的知识库管理物料分类和选型认证管理物料标准化建立物料新增增码控制流程管理元器件编码申请流程零部件系列化管理•通过实施梳理系列化零部件和产品•通过零部件族的分类管理，建立系列化零部件库•基于系列化零部件库进行选用设计，降低零件种类•提供新增系列化零件控制管理方法和控制流程•实现系列化零部件全相关管理，建立设计知识库零件系列化管理—1—TransitionPage目录页12项目管控方案3图文档管理5产品数据管理6工艺信息管理业务流程管理7变更管理方案8集成管理方案9系统权限管理图文管理核心功能：–进行集中、结构化的电子图文档存储，建立电子仓库实现知识积累–进行电子图文档分类管理，实现图纸文件有效检索和查询–控制电子图档版本管理，实现图文档修改版本历史追溯–电子图文档网络化审批，实现管理过程无纸化–电子图文档在线浏览图文档管