新劳动合同法高级研讨会-第一部分一线主管的角色与作用

芜湖市慧源企业管理咨询有限公司(十五)芜湖市慧源企业管理咨询有限公司咨询热线：0553-3853555，3119000，3165161,3165162传真：[phone]地址：芜湖市世纪花园J座1102(邮编：241000)联系人：石磊(15855537734)EMAIL:[e-mail]-1-《新劳动合同法高级研讨会》——著名劳动法与员工关系管理专家魏浩征主讲背景：★全新《劳动合同法》“重要变化”揭示及辅导企业如何应对……★搏弈之下——《劳动合同法》“新变化”如何维护各方利益……★企业实战操作难点解析：如何有效预防和应对劳动争议，构建和谐员工关系，控制用工风险……最受用人单位和劳动者关注，关乎劳动者和用人单位切身利益的全新的劳动合同法将于2007年6月29日经人大审议通过，并将于2008年1月1日起正式颁布执行。该法案的出台，将直接提升企业人力资源的管理成本，同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响。新法出台，实施多年的各地劳动合同条例和已确定的劳动关系立法模式将会有重大调整，企业人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战。如何利用新劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系，已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点。本次课程根据劳动法世界laboroot.com首席顾问魏浩征先生为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果，从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律规定,通过大量经典案例的分析讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，提升企业管理者有效管理员工关系的能力。开课日期：2007年9月29日（星期六）（上午09：00--12：00；下午14：00--17：00）开课地点：安徽芜湖培训机构：芜湖市慧源企业管理咨询有限公司费用：￥480元/天/人课程对象：企业总经理、中高层管理人员；人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员；法律部门负责人、律师以及其他相关人士。课程收益：劳动合同订立中的风险与有效控制、劳动合同履行与变更中的风险与有效控制、劳动合同解除、终止中的风险与有效控制、经济补偿金、违约金和赔偿金在劳动合同管理中的运用技巧、劳动合同最新立法趋向及企业应对策略——《劳动合同法》送审稿中热点问题透析。课程大纲：一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。二、劳动合同法的新规定与新变化：1、关于劳动合同期限、无固定期限合同、试用期与合同主体的新规定2、关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定4、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定5、关于服务期、出资培训、竞业限制与违约金的新规定6、关于劳动合同无效和部分无效的新规定7、关于用人单位单方解除劳动合同、辞退员工、裁减员工的新规定8、关于劳动者可以随时解除劳动合同的新规定9、关于劳动合同终止的新规定劳动争议的频频发生，企业的屡屡败诉，已经成为HR挥之不去的梦魇。随着《劳动合同法》草案12月全国人大二审的启动，十年来我国最重要的劳动法规已经呼之欲出。新法即将出台，企业人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战：在各方博弈中劳动合同法草案将何去何从？草案将在哪些方面作出调整和修改？对企业是雪上加霜还是绝处逢生？劳动关系格局将怎样改写？企业现行的用工成本、用工模式将怎样调整？……通过大量来自实际工作环境的案例分析讨论、角色扮演模拟，使学员熟练掌握：报名热线0553-3853555；3119000；3110121芜湖市慧源企业管理咨询有限公司(十五)芜湖市慧源企业管理咨询有限公司咨询热线：0553-3853555，3119000，3165161,3165162传真：[phone]地址：芜湖市世纪花园J座1102(邮编：241000)联系人：石磊(15855537734)EMAIL:[e-mail]-2-10、关于劳动合同解除或终止经济补偿金或赔偿的新规定11、关于办理退工手续的新规定12、关于单位发包、个人承包用工的新规定13、关于劳务派遣用工、非全日制用工的新规定14、关于用人单位违法法律责任的新规定......三、劳动合同法对企业人力资源管理的主要影响1、对企业招聘工作的影响2、对企业劳动合同管理制度的影响3、对企业规章制度制定、管理工作的影响4、对企业用工模式的影响5、对企业商业秘密保护的影响6、对企业培训、绩效考核、薪资福利政策等的影响......四、用人单位应对新劳动合同法的策略与措施1、招聘用工体系的调整与流程再造2、劳动合同的撰写与必备条款约定策略3、劳动合同签订环节的监控与劳动合同管理4、劳动合同履行与变更应注意的问题5、劳动合同解除与终止条件设定、员工解聘机制风险防范6、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略7、培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写应注意问题8、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略9、无固定期限合同签订与风险规避策略10、企业用工模式在新法律体系下的必要调整五、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动讲师介绍：魏浩征，法学硕士，劳动法世界（）创始人、首席顾问，《员工关系》总编，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师，并兼任中国企业家联合会特约讲师，中国人力资源开发研究会特约讲师，中国兵器工业集团人力资源战略研究中心特聘顾问，北京中关村IT协会劳动关系首席顾问等职务。魏浩征老师长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在上海、北京、深圳、苏州、南京、杭州、重庆、厦门、福州等地成功主讲数百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程，受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。魏老师服务过的企业：中国兵器工业集团、蒙牛乳业集团、约翰迪尔（全球500强、世界领先的农业设备制造商）、华润集团、新闻出版署、联想集团、中国五矿集团、上海广电信息产业股份有限公司、华立集团、京东方科技集团、赛科石油、中国进出口信用保险公司、TNT安吉物流、神火集团（上市公司）、英提尔汽车系统有限公司等数十家知名企业。中国企业家联合会、北京中关村IT协会、通用电气、IBM、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、重庆国资委、杜邦、飞利浦电子、宝钢、西门子开关、平安保险、阿迪达斯、中石油、中国银联、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、埃森哲咨询、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、中国电信、复星集团、上海黄页、江铃汽车、国美电器、太平洋建设集团、德邦证券、友邦保险、中外运敦豪、神州数码、金山软件、江苏舜天、诺基亚、旺旺、柯尼卡美能达、潍柴动力、联邦快递、UPS、东方航空、上海国际机场等上千家大型企业。魏老师辅导的常年顾问单位包括：奇瑞汽车、梅特勒托利多、如新（中国）、海得控股、大金空调、朗讯科技、英特儿营养乳品、易初莲花、扬子江药业、中科英华、联想、凯世光电、英顺达科技、时代集团、拜耳、橡果国际、联合汽车电子、中国银行、AO史密斯、上海外高桥造桥、上海外建、上海化学工业气体、隆兴特钢、上海液化天然气、中和友信信托、佐丹奴、威崖实业、彤程化工、住化电子、威琅电气、宏腾物业、杭州中艺经贸、澳帕曼安全织带等数十家大型企业。特惠政策：凡于8月23日前报名参加《新劳动合同法高级研讨会》的单位，报名二人以上每单位可免费获赠9月5日《ISO14001环境管理体系说明以及持续改善研讨会》课程名额一个！芜湖市慧源企业管理咨询有限公司(十五)芜湖市慧源企业管理咨询有限公司咨询热线：0553-3853555，3119000，3165161,3165162传真：[phone]地址：芜湖市世纪花园J座1102(邮编：241000)联系人：石磊(15855537734)EMAIL:[e-mail]-3-TO：▓▓▓▓▓▓培训报名表▓▓▓▓▓▓我单位共人报名参加2007年9月29日由芜湖慧源咨询举办的魏老师主讲的【新劳动法高级研讨会】为全方位提高课程品质，吴老师在授课期间，可能将频繁用到参会学员企业做为案例诠释课程精髓；同时为使慧源在课程前后，为您提供更贴心、更细致的增值售后服务，烦请您务必详细填写下表，谢谢！（盖公章处）填表日期：2007年月日单位名称（发票抬头）联系人职务手机电话传真E-mail付款方式□会前现金□银行转帐□支票付款总金额元参会人员姓名部门/职务联系方式（手机）若参会学员人数多于6人，烦请附页复制本表格将参会学员信息（姓名、性别、职位、手机）传真至我们，谢谢！会务组付款资料开户行：中国银行芜湖市分行北京东路分理处户名：芜湖市慧源企业管理咨询有限公司帐号：490449977168091001请问：贵司最希望通过本课程解决工作中哪些问题？与本课题相关业务方面存在什么问题？--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------备注1、请您把培训回执表填写好、盖章后回传至我司，我们会尽快将参会确认函传真给您，参会人士凭“参会确认函”安排付款，款到后三天内您将会收到本次特训营的入场券（如贵公司转帐付款，请于转账后将转帐回单一并回传我司）。2、请完整填写电子邮件地址，以便会后收取课程资料。填写完毕请传真至：0553-3119015。3、已报名的企业/个人如有其他因素不能如期参加,请于会前一周通知本公司。谢谢支持！