林海集团信息化建设的研究

上海交通大学硕士学位论文林海集团信息化建设的研究姓名：陈勇申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：高汝熹20060611THERESEARCHOFLINHAIGROUPFORINFORMATIZATIONABSTRACTLinhaiGroupisabigstate-runcorporationwithalonghistoryandoutstandingachievement.Thecorporationispuzzledformoredevelopmentasmanyothermanufacturingenterprises.Althoughthecorporationwithfocusedoperationhasgoodreputationandstrengthofmanufacturingandtechnology,itsdevelopmentisrestrictedbecauseofnonstandardmanagementanddatedsystem.Thelevelofinformatizationinthecorporationisnotfit.Informatizationhasbecomeanimportantapproachtoadvancecompetenceofcorporation.Withthepressureofouterinfluenceandinnerrequirement,informatizationistheonlyselectionforLinhaiGroup.Ifinformatizing,thecorporationwillfacemanyproblemsonstaff’sconcept,organizationstructure,resourceandouterenvironment.Somemeasureswereobtainedfromgaminganalysisbetweengovernmentanddepartment.Aftercomparingmanyinformatizationmodelsandstyles,thestageanddirectionofLinhai’sinformatizationwereclear.Thentheorientationandobjectivewereestablished,andthewayhowtoestablishstrategyplanwaspresented.Atthesametime,detailedtacticforimplementationandrulestobefollowedwereanalyzedindepthaccordingtofactsofthecorporationandlessonsfromothercorporations.WiththehelpofresearchonthetendencyofinformatizationwithintheindustryandthedirectionofLinhai’sdevelopment,requirementsoninformatizationwereanalyzedon4sides.Onthebasisofabovediscussions,informatizationsolutionswerepresentedforinformationsystemandInternettraderespectively.Eachsolutionwasanalyzedfrom7aspects,suchasbasis,objective,rule,function,characteristic,riskandactualization.Atlast,comparisonhelpedustoselectanoptimizedsolution.KEYWORDS:informatization,problems,solutionMBA1uuuuuMBA1200647MBA2MBA1uuuMBA2FIGURE1-1OrganizationStructureofLinhaiGroup’sHeadquartersMBA3FIGURE1-2EducationStructureofStaffMBA4MBA5MBA6MBA7MBA8MBA9MBA10MBA11MBA12MBA131/21/32/31/32/31/2((P-I,P-I)(P-I,a-I-U)(Q-J,Q-J)(Q-J,a-J-V)(-I,-I)(-I,a-I)(-J,-J)(-J,a-)FIGURE2-1GamingModelofTwoSidesofCorporationMBA14MBA153/22/13/12/13/22/13/2)()|()()|()()|()()()|()|(=•+••=•+••=•=TPTCPTPTCPTPTCPCPTPTCPCTPMBA16MBA17MBA18MBA19FIGURE3-1DiffusingModelofInformationTechnologyMBA20FIGURE3-2NolanModel3-3MBA21FIGURE3-3MichaelModel4uuuuMBA22MBA23MBA24MBA25MBA26MBA27MBA28MBA29MBA30MBA31uuuPDMMBA32uuuuuuuMBA33uuuuuuuMBA34uuuuuuuuuMBA35uuuuuuuuuMBA36uuuMBA37uuuuuuMBA38uuuuuuuMBA39uuuuuuuuuuuuuuMBA40MBA41MBA42MBA43MBA44[1][2]2001[3]StephenHaggManagementInformationSystemsFortheInformationAge2004[4]2005[5]1996[6]2004[7]2004[8]2004[9]2004[10]2004[11]2003[12]1997[13]2002[14]2004[15]200315153[16]ERPCIO200361819[17]20061[18]20062[19]20046154155[20]200436162[21]20021-24046MBA45[22]200452629[23]20033152153[24]YiannisE.Spanos,GeorgeZaralis,SpyrosLioukasStrategyandindustryeffectsonprofitabilityStrategicManagementJournalVolume25,Issue2,February2004,Pages:139-165[25][26][27][28][29][30][1]163165[2]121122林海集团信息化建设的研究作者：陈勇学位授予单位：上海交通大学相似文献(10条)1.期刊论文吴迪浅谈国有企业的市场营销及企业信息化与营销创新-甘肃冶金2008,30(2)营销是个人和集体通过创造,提供出售、并同别人自由交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会过程.这个过程经常被描述为推荐产品的艺术,其目的在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全适合他的需要而形成产品自我销售.许多国有企业仍然将营销等同于销售,其生产经营过程中根本就无从谈起营销.因此,急需通过企业信息化建设培养营销人才,增强营销观念,为营销创新提供条件,从而进一步提高经营效率,增强市场竞争实力.2.学位论文钟官和论企业信息化对国有企业竞争力的影响2002信息化对世界经济和社会发展起着巨大的推动作用,企业信息化已成为不可阻挡的必须趋势.随着中国企业改革的深化、市场化进程的加快、科学技术的进步、经济全球化趋势的发展,中国企业面临着日益激烈的市场竞争.提高中国企业的竞争力,特别是国际竞争力,显得十分重要也十分紧迫.运用马克思主义经济学原理和社会主义市场经济理论及方法,认真分析企业信息化与企业竞争力的内在关系,对全面提高中国企业信息化水平,以信息化促进企业竞争力的提高,从而进一步增强中国国有企业竞争力,具有十分重要的现实理论指导意义.该文以马克思关于信息化和竞争力的有关理论及邓小平、江泽民关于信息化和企业竞争力的论述为指导,借鉴西方经济学者关于信息经济及企业竞争力的理论,在分析中国国有企业竞争力现状的基础上,着重对于企业信息化与企业竞争力的关系及企业信息化对提高企业竞争力的内在作用和影响进行阐述分析,并介绍了发达资本主义国家企业信息化的现状,综合概括出其特点及可以借鉴的经验,比较分析现阶段中国国有企业信息化建设与发达国家的差距,针对中国企业信息化现状及存在问题,提出现阶段中国推进企业信息化,提升国有企业竞争力的设想.3.期刊论文尚德萍.崔建东.SHANGDe-ping.CUIJian-dong国有企业信息化建设存在的问题及对策-北方经贸2005,(12)搞好信息化建设以提高企业核心竞争力,对于国有企业来说已成为当务之急.文章通过对国企信息化内容的描述和对目前存在问题的分析,提出了针对当前形势下的国企信息化建设的相关对策.4.会议论文邓检名.刘晓阳SmarTeam系统在广机的成功应用2004广州机床工具有限公司是一家老的国有企业,有员工一千余人.产品主要为各种型号的普通、数控车床,在市场上占有一定的份额.于2001年进行搬迁重建.随着近年来机械制造行业的复苏,我公司得到了快速的发展.同时,公司领导认识到要提高企业核心竞争力,提升企业在市场竞争中的地位,企业信息化工作是一项基础性的工作.从2002年起,广州机床着手开始企业信息化的全面规划和实施工作,2003年5月广州机床正式选定SmarTeam系统作为广州机床PDM系统的软件.本文予以介绍.5.学位论文黄卫东国有企业信息化监管机制研究——以青岛市为例2009信息技术带来的深远而全面的变化，深刻地影响到社会经济发展的各个领域，国资财务监管工作也不例外。如何以此为契机，突破传统国资监管方式的制约瓶颈，实现财务监管工作的跨越性发展，是国资监管工作面临的重要课题。随着信息技术的发展，信息化日益成为国际竞争和各国经济社会发展的战略制高点，国有资产监督管理机构作为政府的特设机构，是政府的有机组成部分，其信息化监管机制的构建也是我国电子政务建设的有机组成部分，大力推进国资监管信息化，既是加强国有资产监督管理，实现国有资产保值增值的迫切需要，也是落实国家信息化发展战略的紧迫任务，具有极强的现实意义。本文主要采用规范研究的方法，理论分析和实践相结合，对研究对象作了横向与纵向的比较，对其阶段性和发展性特点进行了分析，力图揭示研究对象的规律。同时，结合自己国有资产监督与管理的工作实践与体会，阅读了大量国有企业信息化监管方面的研究文献，利用权威性的数据统计资料对论点进行有力佐证。本文介绍了国内外信息技术在企业监管中运用的情况，并对我国国有出资人对国有企业信息化监管现状进行了分析，指出存在的困难和问题，并结合实际工作对青岛市在国有企业监管信息化的实践进行了案例分析，同时有针对性地提出建立健全以信息网络技术为平台、以财务监督为核心的国有资产信息监管机制的建议及意见。通过研究与分析，提出国有出资人对国有企业动态、实时的信息化监管模式。随着信息技术的发展，传统的事后监管、实地监管方式将逐渐被在线实时的网络监管模式所取代，这一监模式拓展了监管时空，使监管人员足不出户就可对被监管单位进行远程监督，使传统监管向更为广阔的信息化电子时空拓展，从而变定时实地监管为实时远程监管，变事后监督为事前、事中监督，变静态监管为动态监管，既提高了监督效