(整理)中石化安全应知应会

中石化安全知识应知应会1中石化十大禁令一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。2中石化石油工程技术服务有限公司安全生产禁令包括8个专业。物探、钻井、测（录）井、井下作业、海（水）上、地面建设、机械制造、交通运输8个专业。3六打六治一、打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为，整治图纸造假、图实不符问题；二、打击破坏损害油气管道行为，整治管道周边乱建乱挖乱钻问题；三、打击危化品非法运输行为，整治无证经营、充装、运输，非法改装、认证，违法挂靠、外包，违规装载等问题；四、打击无资质施工行为，整治层层转包、违法分包问题；五、打击客车客船非法营运行为，整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题；六、打击“三合一”、“多合一”场所违法生产经营行为，整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。4近期下发的两法宣贯指：2014年新修订版《安全生产法》、《环境保护法》5“4.28”事故简介2014年4月28日7时03分，胜利油建公司万通海欣球罐项目施工现场焊接作业过程中，发生分包商脚手架坍塌事故，造成5人死亡，6人受伤。分包情况：胜利油建公司对方不具备相应资质的情况下分包于胜利油田龙玺公司违反规定转包于东营顺庆公司对方不具备任何资质的情况下转包于李景军（个人）安排对方搭设脚手架郑允亮（个体经营户）事故性质：较大生产安全事故事故原因：直接原因：1、施工人员违规搭设球罐内部脚手架，稳定性和承载能力不能满足球罐内焊接管不力、责任制不落实。作业安全要求，致使脚手架坍塌；2、脚手架材料存在质量问题。间接原因：1、胜利油建项目违规分包和项目管理混乱；2、安全管理存在漏洞，监控不到位。事故处理：1、对事故责任单位进行处理（工程建设公司全系统通报批评，在反思会上做检查；胜利油建公司在反思会上做检查，“一票否决”、取消2014先进评选资格，年度HSE考核不合格）；2、地方司法机关追究刑事责任人员；3、其他相关人员给予相应处理。6“10.31”事故简介2014年10月31日10时05分，胜利油建公司承包的中石油唐山冀东石油建设工程有限公司南唐天然气管道迁改项目施工现场，分包商江西新余陆海公司在天然气管道带压封堵作业（下塞饼作业）过程中，发生一起火灾爆炸事故，共造成2人死亡，5人受伤。分包情况：胜利油建华北分公司签订合同于冀东油建公司；胜利油建华北分公司主体工程分包于徐州中宇公司该公司无带压封堵资质；胜利油建华北分公司联系胜利油建在职职工郑天巍，在无合同情况下分包于郑天巍以东营道吉管道工程有限公司名义签订施工协议于新余陆海公司事故性质：现场作业人员违章操作导致的一般生产安全责任事故。事故原因：直接原因：1、江西新余陆海公司封堵施工人员在下塞饼前违章操作；2、下塞堵器结合箱出厂未试压；3、下塞堵器结合箱与夹板阀24条螺栓仅安装8条，导致紧固力不足。间接原因：1、胜利油建华北分公司对建设项目进行违规分包；2、胜利油建队伍管理混乱及项目、分包商管理失控；3、重大风险作业监督管理不到位。事故处理：1、对事故责任单位的处理：对胜利油建在全公司通报批评，按照《中石化石油工程建设有限公司事故管理细则》的规定，按比例扣除胜利油建公司及领导班子绩效得分。2、对事故相关责任人进行处理。7中石化石油工程建设有限公司16项HSE管理制度1、中石化石油工程建设有限公司安全生产保证基金管理规定2、中石化石油工程建设有限公司事故隐患排查治理管理细则3、中石化石油工程建设有限公司项目启动HSSE审核管理办法4、中石化石油工程建设有限公司安全生产违章行为处理办法5、中石化石油工程建设有限公司用火作业安全管理规定6、中石化石油工程建设有限公司试压作业安全管理规定7、中石化石油工程建设有限公司带电作业安全管理规定8、中石化石油工程建设有限公司起重作业安全管理规定9、中石化石油工程建设有限公司大件运输作业安全管理规定10、中石化石油工程建设有限公司高处作业安全管理规定11、中石化石油工程建设有限公司火工器材安全管理规定12、中石化石油工程建设有限公司脚手架作业安全管理规定13、中石化石油工程建设有限公司临近高压带电体作业安全管理规定14、中石化石油工程建设有限公司临时用电安全管理规定15、中石化石油工程建设有限公司进入受限空间作业安全管理规定16、中石化石油工程建设有限公司破土作业安全管理规定8中石化石油工程建设有限公司8项HSE管理制度1、中石化石油工程建设有限公司职业卫生管理细则2、中石化石油工程建设有限公司境外公共安全管理规定3、中石化石油工程建设有限公司消防安全管理规定4、石油工程建设有限公司现场安全文明施工管理细则5、中石化石油工程建设有限公司HSE监督管理考核办法6、中石化石油工程建设有限公司事故管理细则7、中石化石油工程建设有限公司项目启动HSSE审核管理办法8、中石化石油工程建设有限公司安全生产违章行为处理办法9胜利油建公司“五项禁令”一、凡发生有人员死亡安全责任事故的，单位党政正职（包括项目经理）及相关人员就地免职，其他相关责任待事故调查结束后依法依规处理。二、凡在工程施工中出现严重质量问题，受到举报、投诉并造成恶劣社会影响或发生严重质量事故的，对单位行政正职和分管质量的副职（包括项目经理）予以就地免职，直接责任人根据情况，给予留用察看或解除劳动合同处分。三、凡是擅自开工，后补交分包方案、倒签分包合同，违法分包、层层转包的，或是使用无资质、无准入、无安全生产许可证的单位和个人施工的，一经发现，对单位党政正职或项目负责人就地免职，其他直接参与的相关管理人员若知情不报，根据情况给予留用察看或解除劳动合同处分。四、凡在分包结算、材料采购、设备租赁、招投标、工农关系处理等工作过程中，违反公司规定，损害公司利益，弄虚作假的，一经发现，单位或项目负责人就地免职；凡是在上述工作环节中，发现有个人从中捞取好处的，将根据情况，给予当事人留用察看或解除劳动合同处分。五、凡是职工个人或伙同他人倒卖、盗卖废铁、油料等公司物资的，一经查处，根据情况给予留用察看或解除劳动合同处分。10胜利油建公司“过紧日子”规定（精简）1.严禁计划外和超计划投资，大幅压缩非生产性支出。2.严格分包审批，按照“先内后外”原则，大幅度减少分包量。3.严格分包招标管理。4.严把分包结算关，严禁超进度结算。5.严格项目材料管理和设备租赁。6.各单位年内一律清退单位领导及机关非项目用租赁车辆，各级项目部年内一律清退超标租车。7.公司机关、各单位、项目部一律取消定向用车，由车辆管理人员统一流水派车。8.全面清理不在岗人员和岗薪不符人员。9.加强劳务工的日常管理，形成优胜劣汰机制。10.对各单位自行招用的辅助生产、后勤服务人员年内进行清理和清退，严禁任何单位以任何形式不经公司批准和备案私招、滥雇各类用工。11.工作人员必须按规定等级乘坐交通工具。工作人员乘坐飞机（经济舱位）要从严控制。13.公司副处级（含享受副处级待遇首席专家、总监）及以上领导去北京等路途较近的外地办理公务应以乘坐高铁、动车、长途汽车为主，由于工作需要可以自带公车，其他人员一律不允许自带公车。14.工作人员因公出差期间严禁入住四星级及以上宾馆和套间，提倡入住连锁商务酒店。15.严格控制各单位水电气暖及办公用品、低值易耗品等费用支出。16.公司机关、各单位、项目部取消各级领导的招待费指标，坚决杜绝与工作无关的各类应酬和接待，大幅度压缩招待费用。11“七想七不干”一、想安全禁令，不遵守不干；二、想安全风险，不清楚不干；三、想安全措施，不完善不干；四、想安全环境，不合格不干；五、想安全技能，不具备不干；六、想安全用品，不配齐不干；七、想安全确认，不落实不干。12汛期“八防”防雷击、防淹溺、防触电、防工伤防中暑、防中毒、防火灾爆炸、防交通事故13冬季“八防”防冻凝、防滑跌、防火灾、防爆炸、防中毒窒息防触电、防人身伤害、防交通事故14四不伤害不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害15安全事故“四不放过”原则1、事故原因未查清不放过；2、事故责任和职工未受教育不放过；3、防范措施未制定和落实不放过；4、责任人未按照追究制度追究不放过。16“三违”现象指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。17“三不动火”1、没有有效用火许可证不动火；2、防火安全措施不落实不动火；3、用火监护人不在现场不动火。18安全生产必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的工作原则19特种作业的内容包括用火作业、进入受限空间作业、临时用电、施工作业高处作业、起重作业、破土作业、高温作业20“五同时”是指生产运行的计划、布置、检查、总结、评比活动安全要同步进行。21“三同时”是对新建、改扩建和技术改造的劳动安全卫生设施与主题工程设计、施工、投产同步。22安全生产月、安全生产万里行、从严管理年每年的6月份是安全生产月，今年是第十三个安全生产月。今年以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，认真开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”、积极推动“从严管理年”活动。23“六.五”世界环境日2014年“六·五”世界环境日中国主题为“向污染宣战”，旨在体现我们党和国家对治理污染紧迫性和艰巨性的清醒认识，彰显以人为本、执政为民的宗旨情怀和强烈的责任担当精神，倡导全社会共同行动，打一场治理污染的攻坚战，努力改善环境质量，保卫我们赖以生存的共同家园。24公司5月5日下发通知《关于加强汛期安全生产工作的通知》通知要求：1、加强领导，切实做好汛期安全工作；2、狠抓落实，确保各项汛期防范措施落实到位；3、突出重点，全面开展汛期隐患排查治理工作；4、完善预案，加强汛期应急值守和处置工作；5、强化监管，加强汛期安全环保监督检查。255月7日，公司转发胜利工程建设公司《QHSE系统开展从严管理年活动实施方案的通知》通知要求：以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照习近平总书记重要讲话精神“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，牢固树立“红线”意识和“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，深刻吸取事故教训，加强QHSE管理工作，实现“十个避免”和“六个达标”工作目标。26十个避免1、避免工业死亡事故2、避免井喷失控事故3、避免火灾爆炸事故4、避免公共安全责任事故5、避免交通死亡责任事故6、避免锅炉压力容器爆炸事故7、避免火工品和放射源失控事故8、避免急性职业病危害事故9、避免环境污染和生态破坏事件10、避免重大质量事件。27六个达标1、员工事故重伤率≤0.07‰；2、单位负责人、安全管理人员、特种作业人员培训取证率和新员工“三级”安全教育、转岗人员的安全教育到位率100%；3、新、改、扩建工程项目HSE“三同时”执行率100%；4、危险废物妥善处置率100%；5、职业健康体检率和作业场所职业危害因素检测率≥97%；6、职业危害合同告知率100%。285月18日，公司安全部门转发胜利石油工程有限公司《关于深刻汲取近期两起事故教训加强HSE管理工作的通知》通知要求：深刻汲取江苏省