工作周报管理制度

工作周报管理制度1.目的为有效推进公司各项管理工作，进一步发挥管理部门职能作用，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要管理工作进展情况，公司实行管理工作周报制度，要求各部门每周日前报送本周所做主要工作，报送情况将在《工作周报》上反映。2.适用范围各部门经理、各部门员工。3.各成员职责员工：按工作周报的模板详细填写，并及时提交部门领导。部门经理:对本部门员工周报情况进行监督和检查，仔细阅读员工工作周报，对工作周报进行审核与评价及时填写反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。考勤员：对周报的考勤情况进行详实统计，为考核提供相关依据。4.周报的填写与提交①所有员工需要按照模板的内容认真填写周报，周报采取以周进行提交的方式，周报的填写要内容详实，格式规范。②所有员工必须每周周五下午提交周报于各部门经理，最迟于周五下午5:00前提交上周周报（遇法定节假日则在放假前提交本周周报），各部门经理应在每周周一上午8:00前提交周报于总经理。③所有员工遇出差、在外等情况，周报仍需按时提交，因特殊原因不能提交，须以电话等形式向主管上级汇报，否则视周报为漏交。④工作周报的提交均以电子邮件的形式提交，所有人员在提交工作周报时，均须抄送一份至考勤员邮箱，以便统计。5.执行规定各部门经理第一次漏交扣100元，第二次漏交扣200元，依此类推；各部门员工一次漏交扣50元，一个月内漏交超过两次，则第三次扣100元。6.附则公司依据周报制度、考勤情况发放员工工资。本制度自公布之日起执行。附表：《工作周报模板》、2011年第周工作周报（月日至月日）姓名填写日期所在部门职位本周工作总结下周工作计划工作建议