供水公司组织机构设置

日照市水务集团供水有限公司设置办公室、财务计划科、劳资科、工会分会、督查科、工程建设科、设备节能科、水质控制科、水务科研开发中心、供水服务中心、供水调度中心、管网维护中心，具体职能为：一、办公室使命：贯彻执行。职责：1.承担公司党委、公司办公机构的职责。2.对外关系：①负责公司来客的日常接待。②负责公司层面的对外联络、材料报送等。③负责公司突发事件的应急协调。3.行政督办：①负责公司年度计划的起草、任务分解、督办，以及各经营体、部门的整体绩效考核。②负责全程跟办公司会议决议、重要工作任务以及班子成员交办事项进展情况的汇总、督办。③负责督办上级领导和公司领导的批示件。④负责督办建议提案、上级督查督办事项、热线、投诉办理等。⑤负责公司的综合协调、上传下达等工作。⑥负责公司季度、半年、年度总结的起草。4.行政文秘：①负责公司文件起草或审核、报送签批、发布。②负责公司领导班子成员汇报材料、讲话稿等文字材料的收集、起草。③负责公司领导班子成员日程安排、车辆调度、订票订餐等。5.信息宣传：①作为企业文化的主导部门，在公司宣贯企业文化。②负责企业形象策划、VI系统建设、品牌建设等方案在本公司的落地。③根据集团办公室的要求，提供宣传稿件。④负责公司对内信息宣传，包括宣传栏、标语等。⑤负责影像资料的拍摄录制、存档。6.党务：①负责党员学习教育活动、组织生活、行风建设等工作。②协同集团审计监察部处理信访、纪检相关事项。7.文印、档案和资质：①负责文印和档案室的管理。②营业执照和许可证等资质的管理。8.行政运转：①负责公司重要会议的组织工作。②负责公司公文处理、印鉴、保密等工作。③负责公司节假日、休息日值班安排及值班管理工作。④负责公司办公家具、办公设备设施的管理。⑤负责公司后勤服务工作，如安全保卫、办公用品汇总申购等。二、财务计划科：使命：以财务手段辅助经营，实现企业价值最大化。职责：1.管理会计：①为决策提供客观可靠的支持。②核算自营体经营数据，输出《经营会计报表》。③对影响利润的成本与收入进行分析对比，提出改善建议和预警。④对现金流进行分析与归集，提出改善现金流的建议。2.制定计划，编制预算①参与编制年度生产经营计划，牵头制订财务预算。3.指导经营，提升收入①参与制订内部结算价格。②根据《经营会计报表》，进行计划与预算执行跟踪，对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析，发现问题，提出改善建议。对偏离预算的，查明原因，要求纠正。③编制财务决算报告，并进行分析。4.成本控制①监督公司投资项目的工程概预算和决算。②分析各项支出，平衡有效产出和控制成本费用。5.财务会计核算：①收付核算：提供费用报销与应付核算方面的会计核算服务。②总账核算：提供投资核算、固定资产、税金和报表、档案管理（经济合同、财务凭证等）等方面的服务。③资金结算：负责资金支付控制、付款及银行对帐等资金操作活动。④统计报表：负责政府工商、统计、国资等部门报表的数据统计、报送。⑤审计检查：接受税务部门、审计部门、银行贷款授信等审计、检查。6.其他：①为集团拟定供水价格等政府定价项目的调价方案提供数据。②配合资产管理部门定期进行财产清查，按规定办理购置、报废、处置国有资产手续。三、劳资科：使命：经营企业人力资本，实现产出最大化。职责：1.招聘配置：①按集团人力资源部的要求实施人才梯队计划。②核定用人需求，制定招聘计划，配合集团人力资源部实施集团外部招聘，组织用人部门进行复试。③审核用人需求，负责公司内部的人员调配，配合集团内部的人员调配。④即时更新人员增减变化，作为计发工资福利、社保增减、住房公积金增减的依据。2.培训：①掌握公司各类人员的培训需求及专业技术人员的继续教育的要求，滚动制定年度培训计划，并组织实施。②负责专业技术人员继续教育学分的核定、登记工作。③确保国家规定必须持证上岗岗位的资格证书处于有效状态，处理具体事务，包括办理考证、年审、报名培训等。④根据内部任职资格制度，协助领导对后备管理、技术人才进行选拔、考察、培养。⑤关注员工职业发展需求，向员工提供咨询、建议，对符合企业需求的需求提供培训课程。3绩效：①监督落实绩效考核制度，监测执行绩效考核制度的绩效提升效果，并向用人部门提供改善建议。②分析绩效考核制度的实施效果，研究改善方案，向集团人力资源部提交修订建议。③负责员工工时和出勤管理。4.薪酬：①根据集团的工效挂钩政策，控制人工成本在合理的范围内。②向集团人力资源部反馈薪酬制度实施效果和改善建议，不断完善薪酬制度。③按薪酬制度核定薪酬、调整薪酬，每月审核薪酬计算依据（如出勤、绩效考核结果等）、计算薪酬、报批薪酬发放表等。④编制劳保发放表，并报领导审批。⑤办理事业退休人员社保承担以外的住房补贴、物业补贴、取暖费等费用的审核、制表。⑥处理社会保险、公积金的基数核算报送及人员增减变化等相关业务。5.员工关系：①处理员工劳动合同的签订、变更、解除/终止、办理退休等全周期事宜。②处理工伤认定、鉴定、停工医疗期管理等。③处理员工因病、非因公死亡的待遇申请、发放等。④负责办理退休人员领取社保资格认证。⑤处理劳动监察、社保稽查等事务。⑥与档案室协作管理员工档案。⑦协同公司工会分会进行劳动争议调解。⑧与人事外包机构对接，处理劳务派遣事宜。⑨处理劳动争议仲裁、诉讼。⑩负责员工特殊疾病医疗门诊的申请、认证工作。四、工会分会：使命：维护职工合法权益，建设和谐劳动关系，促进企业稳健、快速发展。职责：1.维护职能：是工会的基本职责。①协调解决涉及职工切身利益的问题，维护职工的合法权益。②通过平等协商和集体合同制度，维护职工的劳动权益，帮助和指导职工与企业签订劳动合同，对职工奖惩，尤其是涉及辞退的处罚依法发表意见。③维护职工的报酬权和福利权，对工资奖金分配、社会保险等涉及职工切身经济利益和福利的制度依法参与讨论，提出意见和建议。④维护职工的安全卫生保护权和休息权，防止安全事故和职业病的发生，对影响职工安全和健康的事项、违法加班的行为予以制止。⑤对涉及职工利益的规章制度组织进行民主讨论，反映职工意愿。⑥监督落实女职工劳动保护特别规定，维护女职工特殊权益。⑦办好职工集体福利事业，改善职工生活，努力为职工排忧解难，为病困职工提供帮扶救助。2.建设职能：①吸引和组织职工参加企业建设和改革，完成企业经济建设和发展任务。②加强工会组织建设，健全工会内部民主制度和民主生活，建立和完善工会工作机制。③收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。④发展壮大工会积极分子队伍，做好新会员的接收、教育、管理工作，做好工会会籍管理和档案资料的保管工作。⑤搞好工会信息、统计、调研和文书管理工作，上情下达，下情上报，及时研究新问题，总结新经验，树立新典型，推动工会各项工作上水平。3.参与职能：①依法代表和组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。②检查督促职工代表大会决议的执行。③参与劳动安全卫生事故的调查处理。④参与协调劳动关系，主持调解劳动争议。⑤组织职工提交合理化建议、技术革新，积极参与企业管理改善。4.教育职能：①对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化、科学技术和管理知识，开展健康向上的文化体育活动。②组织职工开展劳动竞赛、技能培训，提高职工素质。③做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。④发动职工，构建持续改善的管理氛围，提升企业管理水平，达成企业经营管理意图。5.承担的管理职能：①协同开展企业文化建设。②负责退休人员的管理服务工作。③负责妇女、计划生育、精神文明等工作，与共青团合署办公。④负责车务工作，包括车辆保险、年检、维修、保养、加油等。（派车权归用车部门）。⑤负责员工食堂工作。⑥负责办公场所卫生。⑦负责公司自管小区的物业管理。⑧负责全公司除生产类外的所有设备设施维修管理，包括接收报修，联系维修人员、核价等。五、督查科：使命：稽查偷漏水行为，弥补漏洞，维护公司利益。职责：1.水务稽查：①与供水服务中心共享用户用水和交费数据，通过历史数据分析，对用水异常现象进行稽查。②通过巡查、举报等方式，稽查水表作弊、私接私改供水管道、用水性质混淆、私启消防栓、自备水与供水管网连接等违章违法行为。③检查用户水表，及时发现并监督更换过期、失灵、计量不准的水表。④对洗浴、洗车、餐饮、旅馆等行业用水性质进行重点稽查。2.内部监督：①对水表检定、安装、改移、维修、更换、立户、销户等业务进行监督。②对抄表、收费人员漏收、少收、估收、服务态度不良、对用户违规行为知情不报等违纪行为进行监督检查。③督办水费收交部门催收水费，对欠费半年以上的进行重点督办。④对公司的内部职工与用户联手损害公司利益、谋取私利等违法行为，移交审计监察部查处。3.问题处理：①发现水务违法行为线索，及时调查取证。做好现场取证照片、制作现场勘验图、现场勘验笔录、当事人或旁证人调查笔录，出具调查通知、责令停止违法行为通知书等法律文书。②会同各收费部门对各类违章用水进行查办、追缴。③会同公司有关部门对私自进行水表装、改、换、移、拆等违规行为进行查处。④处理供水服务中心和用户之间的水表计量异议。⑤对损坏供水设施的，追偿损失。⑥对严重违规用水、偷水的行为，协同集团办公室通过新闻媒体进行曝光。六、工程建设科：使命：厂站、管网新建和改造工程建设。职责：1.项目前期：①参与立项建设项目的招标。②对接外部设计单位，组织相关人员进行图纸会审，纠正设计缺陷，确保设计文件的科学、合理、经济、适用。③协调有关部门办理各种建设前期手续。④负责预算编制、决算审核，进度款审核，对接外部中介机构。⑤指导乙方落实开工前现场的各项准备工作，如工程测量、场地平整、验线、勘探等。2.项目监管：①监督乙方的施工计划和施工过程，及时督促，确保质量、成本和工期进度达标，审核进度款支付。②组织工程竣工验收和工程结算。③指导、督促工程资料、技术档案的收集、整理、建档、移交，包括图纸、变更签证单、验收单等。3.技术支持：①组织图纸会审，确保图纸及其他施工技术资料准确无误。②与设计、乙方等单位做好技术对接和技术交底。4.质量控制：①定期进行质量检查，重点工序重点检查，并保留检查记录。②对工程材料进行入场抽查，否决不符合标准的材料投入使用。③对施工设备、施工方法进行检查，否决影响工程质量的设备或施工方法投入使用。④参与隐蔽工程验收、分项分部验收及竣工验收，通过的，签发验收单。5.安全与环保：①监督乙方落实施工环保的规定，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。②监督乙方落实安全生产和文明施工的各项措施。七、设备节能科：使命：设备引进与维修管理，确保生产设备可靠、高效运行。职责：1.设备引进与管理：①负责设备及主要部件的需求确认、选型、申购、到货验收、监督安装、试运行、最终验收等工作。②负责设备的登记、技术资料存档和设备调拨手续办理。2.设备维修与维护：①生产设备故障抢修，保障水厂正常生产运行。②监督、指导设备维修人员进行设备的日常维修维护。③制定设备大修、改造和保养计划，并组织设备维修人员实施，进行检查验收。3.设备更新：①负责设备淘汰、转让的初步鉴定和报批。②参与淘汰处理、转让设备的价格洽谈。4.节能降耗：①从设备选型、改造、大修等环节筹划，提出节能方案，降低成本。②监督设备使用部门正确使用设备，延长设备使用寿命和大修周期，降低使用成本。八、水质控制科：使命：加强水质控制，确保水质达标，安全供水。职责：1.生产工艺：负责制水工艺标准管理，指导各厂改善生产工艺管理，提升水质，降低成本。2.水质检验：通过定时检验，随机抽检或送水检中心检验，了解即时水质，并保留记录。3.水质控制：①根据国家供水技术标准，起草公司水质管理标准。②根据水质检测结果，采取相应水质改善措施，确保安全供水。③发现水质异常或严重污染，立即启动应急供水措施，并向上级汇报。④对水源井、净水厂、主管道及其附属设施定期进行检查，将查出的问题及时反馈到调度中心及客服、管线等相关部门，并记录考核，监督整改。⑤新建净水项目的选择与论证。4.配合客服部门处理水质投诉。九、供水服务中心：使命：以良好