员工思想教育

你要拒绝学习吗？那么最终等待你的将会是违规违纪处理与淘汰。——这是你愿意得到的结果吗？你在打工的过程中有过想把事情做好但总是做不好的感受吗？你有过未受到班长青睐的烦恼吗？你有过同事都疏远你的苦恼吗？你有过整天总是看这也不顺眼，看那也不顺眼，经常生闷气的经历吗？来吧，打起精神，拿出你的真诚的心，今天我们将会给你答案。员工思想教育1、企业核心文化2、员工精神3、什么叫团队；团队具备的三个条件4、培养团队达到什么样一种局面才好。5、什么叫服从6、什么叫执行力7、两变8、成长9、发生冲突怎么办10、员工八项修养企业核心文化“尊重”————首先是一种包容，雍容大度，接纳来自不同背景、文化、身份、爱好、个性的，认同公司理念、志同道和的合作伙伴，共创事业。“服务”———就是为他人着想，用感恩的心态提供超期望的产品与最适应的服务。“卓越”———卓越本身就是出类拔萃，永无止境，凡事要么不做，要做就要做到最好。员工精神主动：做事、做人用心：用心做事、真心付出、回报给你的是金钱与经验拼搏：做事要有目标、要有敢拼敢打的勇气务实：做事要有实际行动学习：活到老学到老诚信：诚实正直，信守诚诺团结：为了大家共同的目标，团结一条心，抛开一切有碍于集体利益的个人私利。团队什么叫团队：有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。只讲不听的组织是团伙，很冲动的一群人。管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。具备团队的三个条件1.具有共同的愿望与目标2.和谐、相互依赖的关系3.具有共同的规范与方法目的又有纪律又有自由；又有集中又有民主；又有统一意志又有生动活泼自由的一种局面。服从服从：在执行的时候不问为什么，只想怎么干。只有懂得服从的员工，才能实现自己的目标。在企业中不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。要做到四个服从：个人服从大家、少数服从多数、下级服从上级、车间服从部门服从上级就是服从人性，一个优秀成功的组织成员，应该善于把领导变成自己成长中的伯乐。在服从中找发展执行力什么叫着执行力：尽心尽责将自己的工作做好。做好四个一样：白天晚上干工作一个样。心情好和不好干工作一个样。领导在场和不在场干工作一个样。有人检查和没人检查干工作一个样。两变思想观念变：过去的并不代表未来；人类要进步，必须先从思想上开始转变。工厂要发展，必须要先改革思想，统一认识，统一思路。才有出路。行为习惯变：要适应企业改革，每位员工要改变自己不好的行为习惯，才能促进企业进步与发展。改变习惯的办法：复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情认真做。班前会拓展训练的目的是为了改变大家不好的习惯。成长年龄自身素质、能力岗位技能与别人发生冲突怎么办1、有问题向班长汇报，不要想自己能解决。2、有问题先找自己的责任。要有敢于承担责任的勇气。员工八项修养1、做品德高尚的人；2、做有目标有方法的人；3、做敢于挑战困难的人；4、做有进取心的人；5、做善于反思总结的人；6、做有团队精神的人；7、做不断学习创新的人；8、做有责任心有使命感的人；