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06B-2羅拉APQP資料1高盟機械(深圳)有限公司06B-2ROLLER產品質量先期策劃總表批准:審核:整理:06B-2羅拉APQP資料2客戶:KMC產品編號:06B-2RL准備階段APQP准備階段會議通知為配合深圳KMC集團公司技研的06B-2羅拉,作為APQP的汽車產品對象。現請品保部、研發室、管制課、業務部、采購課、線材課、冷鍛課、工務課、ISO/TS16949推行小組的負責人於今天上午10:00在第一會議室參加APQP准備附段的會議,以確定:1.APQP小組成員;2.各成員的責任;3.相關的生產准備事宜,實時開展相關的准備工作;4.各個階段中各進度的要求;5.確定各階段所要完成的責任單位。請各單位負責人准時參加,謝謝!批准:審核:制定:日期:06B-2羅拉APQP資料3客戶:KMC產品編號:06B-2RLAPQP准備階段會議內容紀要根據ISO/TS16949的整個推行計劃,APQP小組召集相關的部門人員召開了APQP“准備階段“會議,會上成立了多方論證小組(詳見《APQP小組架構與職責》),同時明確了APQP各個階段的負責單位及負責人及相應的完成日期(詳見”APQP小組策劃進度總表“),請各個單位知悉後即刻開展各相關的工作。致此!批准:審核:制定:日期:06B-2羅拉APQP資料4客戶:KMC產品編號:06B-2RL准備階段提交內容目錄序號需要提交的資料相應的文件編號1成立CFT小組的報告KM-APQP-05-0-12《APQP小組架構與職責》文件KM-APQP-05-0-23項目確定審批報告KM-APQP-05-0-34進度表KM-APQP-05-0-45顧客的需求報告KM-APQP-05-0-5批准:審核:制定:日期:06B-2羅拉APQP資料5客戶:KMC產品編號:06B-2RL高盟機械(深圳)有限公司成立CFT小組的通告茲因KMC客戶的要求,我司生產之貴司產品(06B-2Roller)需提交完整的APQP資料。致此,公司內部由各生產單位及相關的協力單位組成CFT小組,以此配合APQP小組的工作順利開展。小組秉著“誠信踏實”,發揚小組以往的經驗及多方論證的長處,為減少在新產品開發過程中存在的問題積極提出自身的意見。(附表:CFT小組成員名單)特此公告!批准:制訂:06B-2羅拉APQP資料6附表:客戶:KMC產品編號:06B-2RLCTF小組人員名單部門職務分工備注業務經理與用戶的聯絡,組織協調APQP小組工作與指導兼顧客代表業務課長(外銷)業務班長(內銷)與客戶的聯絡,協調APQP小組工作,提供APQP所需資訊冷鍛課長線材課長工務課長組織試生產和批量的生產廠務部副理廠務部經理研發部專員品保部課長研發部主管研發部辦事員組織協調APQP小組的工作組長,質量代表新產品的設計,工藝的制定,組織生產和試生產協助組長工作,組織策劃APQP工作的安排開展副組長新產品的性能檢測,新產品的定型試驗新產品的設計,工藝提供,配合新產品試給新產品生產的追蹤,APQP資料的收集、整理品保部儲干協助組長工作,APQP資料的管理副組長采購課課長原物料的及時供應管制課課長生產計劃的安排與管制ISO/TS委員會APQP資料信息的提供,協助APQP小組的工作管理代表備注:1.各責任單位的工作職責參照《APQP小組架構與職責》執行;2.各單位儲干的相關工作由各單位主管指定參與。06B-2羅拉APQP資料7客戶:KMC產品編號:06B-2RL06B-2項目確定審批報告各單位主管:接客戶信息,06B-2鏈條羅拉需做APQP資料予客戶確認,請各單位提供從合同評審產品交付整個過程的相關資料,請各單位主管配合執行。此致敬禮!批准:業務:劉福海2005/4/2506B-2羅拉APQP資料8客戶:KMC產品編號:06B-2RL高盟機械(深圳)有限公司06B-2RlloerAPQP小組策劃進度總表產品編號06B-2RL文件編號:06B-2APQP版本:ADATE:2005/05/05階段完成的項目/內容需提交資料選擇說明責任完成單位進度安排開始時間完成時間完成情況5月6月1周2周3周4周1周2周3周4周概念提出和策劃階段成立CFT小組,並提交總經理批准成立CFT小組的報告CFT小組※2005/05/042005/05/04OK確定各小組成員的職責及溝通方式《APQP架構與職責》文件CFT小組※2005/05/042005/05/05OK選定項目項目確定審批報告業務部※2005/05/052005/05/05OK各階段完成部門、進度進度表CFT小組※2005/05/042005/05/05OK計劃和確定項目階段顧客呼聲的獲取,顧客的需求(包括特殊需求)顧客要求明細確認報告業務部(顧客代表)※2005/05/042005/05/05OK業務計劃/營銷策略業務計劃/經營計劃書業務部※2005/05/052005/05/09OK產品/過程指標產品/過程參數明細表NA產品/過程設想產品/過程設想報告NA06B-2羅拉APQP資料9客戶:KMC產品編號:06B-2RL產品編號:06B-2RL文件編號:06B-2APQP版本:ADATE:2005/05/05階段完成的項目/內容需提交資料選擇說明責任完成單位進度安排開始時間完成時間完成情況5月6月1周2周3周4周1周2周3周4周計劃和確定項目階段設計目標設計任務書NA可靠性和質量目標客戶所要求的可靠性和質量目標研發部※2005/05/062005/05/09OK初始材料清單產品所完成的所需材料清單(BOM)研發部※2005/05/082005/05/09OK初始過程流程圖初始過程流程圖研發部※2005/05/082005/05/10OK產品的特殊特性產品和過程特殊特性的初始清單研發部※2005/05/082005/05/10OK產品保證計劃產品質量計劃書NA產品設計和開發階段新設備、工裝和設施的要求新設備、工裝和設施的要求清單NA產品和過程特殊特性產品和過程特殊特性明細表研發部※2005/05/092005/05/12OK量具/試驗設備要求量具/試驗設備要求清單研發部※2005/05/092005/05/13OK小組可行性承諾和管理者支持APQP小組可行性承諾表CFT小組※2005/05/122005/05/13OK設計的評審評審報告書NA設計的驗證驗證報告書設計的確認確認報告書控制計劃控制計劃表(包括樣件的制造)NA工程資料工程圖樣工程規范材料規范研發部※2005/05/122005/05/16OK06B-2羅拉APQP資料10客戶:KMC產品編號:06B-2RL階段完成的項目/內容需提交資料選擇說明責任完成單位進度安排開始時間完成時間完成情況5月6月1周2周3周4周1周2周3周4周過程設計和開發包裝標准/包裝規范包裝標准,包裝作業指引研發部※2005/05/162005/05/17OK產品/過程質量體系評審產品/過程質量檢查表品保部※2005/05/172005/05/18OK過程流程圖工藝流程圖研發部※2005/05/172005/05/18OK場地平面布置圖車間場地平面布置圖研發部※2005/05/172005/05/19OK特性矩陣圖產品的特性矩陣圖研發部※2005/05/202005/05/23OK過程失效模式及後果分析(PFMEA)PFMEA研發部※2005/05/232005/06/10OK試生產控制計劃試生產控制計劃表品保部※2005/05/242005/06/10OK過程指導書產品過程作業指導書NA有工藝標准測量系統分析計劃MSA分析計劃品保部※2005/05/232005/05/27OK初始過程能力研究計劃初始過程能力研究計劃品保部※2005/05/232005/05/27OK管理者支持1.參加小組會議;2.審核有關的資料;3.簽署有關文件最高管理者(總經理)※※※※※※※※2005/05/042005/06/30OK06B-2羅拉APQP資料11客戶:KMC產品編號:06B-2RL產品編號:06B-2RL文件編號:06B-2APQP版本:ADATE:2005/05/05階段完成的項目/內容需提交資料選擇說明責任完成單位進度安排開始時間完成時間完成情況5月6月1周2周3周4周1周2周3周4周產品和過程的確認試生產試生產報告品保部※2005/05/302005/05/31OK測量系統評價MSA分析報告品保部※2005/05/302005/06/01OK初始過程能力研究初始過程能力研究報告品保部※2005/05/302005/06/02OK生產件批准PPAP的所有需要提供的資料研發部※2005/06/012005/06/19OK生產確認試驗出貨檢驗報告品保部※2005/06/162005/06/16OK包裝評價包裝評價報告品保部※2005/06/162005/06/17OK生產控制計劃生產控制計劃(CP)品保部※2005/06/102005/06/18OK質量策劃認定和管理者支持產品質量策劃總結和認定報告CFT小組※2005/06/192005/06/20OK反饋、評定和糾正措施減少變差SPC、MSA及相應的措施記錄品保部※※※※※※※※2005/05/042005/06/20OK顧客滿意客戶滿意度的調查及相應的措施,客戶的投拆、退貨處理品保部業務部※2005/06/16/交付服務100%的按時交貨監控記錄業務部※2005/06/16/備注所有帶“※”號的為該單位完成的最後時間06B-2羅拉APQP資料12客戶:KMC產品編號:06B-2RL第一階段:計劃和確定項目階段目錄序號需提交的資料資料編號1第一階段會議通知KM-APQP-05-1-012第一階段會議紀要KM-APQP-05-1-023第一階段進度說明KM-APQP-05-1-034顧客要求明細確認報告KM-APQP-05-1-045業務計劃/經營計劃書KM-APQP-05-1-056客戶要求的可靠性質量目標KM-APQP-05-1-067產品完成的所需材料清單(BOM)KM-APQP-05-1-078初始過程流程圖KM-APQP-05-1-089產品和過程特殊特性的初始清單KM-APQP-05-1-0910產品質量計劃書NA06B-2羅拉APQP資料13客戶:KMC產品編號:06B-2RL會議通知會議主旨:關於APQP第一階段各單位需負責的工作及相關的工作安排。會議地點:高盟機械第一會議室時間:2005年05月05日10:00—11:00參會人員:品保部、研發部、管制課、業務部、采購課、線材課、冷鍛、工務課、ISO/TS16949推行小組負責人及相關指定的人員(如儲干等)現06B-2Rlloer准備階段的相關工作已於2005年05月05日全部完成,接下來需進行APQP第一個階段“計劃和確定項目”作進一步的討論和工作安排,請各小組成員作好工作安排及相應的資料准備。請各員准時參加!謝謝!06B-2羅拉APQP資料14客戶:KMC產品編號:06B-2RL會議紀要在2005年05月05日10:00至11:00,APQP小組組織召開了第一階段“計劃和確定項目“的會議,小組首先對准備附段中各單位的資料完成情況作了一個簡短的匯報,並對在執行過程存在的問題請公司管理層進行指導。對APQP第一階段的各項需完成的工作、進度作說明與要求,每一項需提交的資料各小組不明白之處由APQP小組組長廠務鄧副理作了具體的釋疑。請各單位的負責人知悉後立即開展相關的工作。致此!06B-2羅拉APQP資料15客戶:KMC產品編號:06B-2RLAPQP第一階段進度表說明計劃和確定項目:1.顧客要求明細確認報告顧客對產品的要求明細或是有特殊要求時,類似產品的顧客的抱怨(退貨)、建議、資料和信息。2.業務計劃和經營計劃書包含產品的進度安排、成本、投資、產品定位、研究與發展、資源提供,主要的兗爭者方面資料。3.客戶要求的可靠性和質量目標可靠性:無要求;質量目標:指在產品生產過程中質量參數,可用PPM、良品率、報廢率等來進行評核。4.初始材料清單產品在生產過程中所需用到的全部材料
本文标题:定稿的APQP全套
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