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新产品项目APQP开发计划制定部门:制定日期:年月日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料1234567891011121第一阶段:计划和确定项目确定新产品项目开发任务来源顾客采购订单(或)市场调研报告(或)高阶管理层指示单2新产品项目开发之制造可行性分析(★)联络单新产品制造可行性报告3新产品开发成本核算报价作业(★)产品成本核算报价表4新产品开发项目顾客需求确定(★)合同/订单评审表5新产品项目开发申请作业新产品项目开发申请表6确定新产品项目开发任务7组建多方论证小组(★)多方论证小组成员及职责表8编制新产品项目APQP开发计划(★)新产品项目APQP开发计划9产品设计输入和评审(★)设计评审记录表10确定设计目标(★)新产品开发设计目标11确定产品可靠性(★)12确定质量目标13确定初始材料清单(★)产品初始材料清单14确定初始过程流程图产品过程流程图15确定产品和过程特殊特性初始清单产品和过程特殊特性16编制产品保证计划产品保证计划17管理者支持管理者支持18第二设计失效模式和后果分析(★)设计失效模式及后果分析框图/环境极限条件表设计失效模式和后果分析核准审查制表
本文标题:新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划
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