关于资产管理部11-12月份一线自营团队运营激励方案的请示_1113更新2

关于资产管理部11-12月份一线自营团队运营激励方案一、天天乐1.1.2现场活动1.1.2.1每日一锣，每天晨会由前一日回款最高的CME敲响当日战歌1.1.2.2设置小小广播站，实时对当日单笔回款大于一定金额的CME进行全场播报1.1.2.3设置饮料山，现场中央堆放各类软饮，对当日回款、录音评分较前一日进步最大的各前5名员工进行奖励软饮一瓶，并山前合影鼓励；1.1.2.4对KP/hour、Recovery/hour、通话时长、录音评分等指标当天排名第一的员工&TL进行流动红旗鼓励，由经理级及以上管理人员现场进行颁发1.1.2.5幸运大爆炸，职场空旷地带悬挂气球，每个气球内放小卡片，以上指标数据每日排名前3的员工获取扎气球一次，抽取幸运卡片，以此鼓励优秀行为持续表现（1）由SP团队负责记录获奖名单、抽取到的幸运卡片内容以及兑现奖品时间等信息；（2）卡片类别：卡片名称使用说明使用时限当TL一天可行使或协助TL管理小组一天休息日使用让TL做一件事符合道德行为的事一件永久让SV做一件事符合道德行为的事一件永久让manager做一件事符合道德行为的事一件永久让总监做一件事符合道德行为的事一件永久免费下午茶可向直属TL提出一次下午餐永久按摩卡可向直属TL提出一次15分钟按摩需求永久表扬卡表扬鼓励卡永久笑口常开卡表扬鼓励卡永久免费早餐卡可向直属TL提出一份早餐永久娃娃卡奖励小娃娃一枚永久二、周周送活动规则如下。重庆、武汉、长沙、天津职场举行混合PK赛，统一排名评比。2.2.2Cme条线CME排名人数单次奖金总奖金覆盖率M1423第1-2名230047009.5%第3-5名3200第6-40名35100M1-Manaul27第1名13005007.4%第2名1200M2133第1名130015008.3%第2-3名2200第4-11名8100M2-Manaul158第1名130017008.2%第2-3名2200第4-13名10100M3145第1名130016008.3%第2-3名2200第4-12名9100M3-Manaul228第1名130025008.8%第2-4名3200第4-20名161002.2.2Expert条线EXP排名单次奖金M140第1名300第2名200第3名100M211第1名300TOTAL5149002.2.3TL条线TL排名人数单次奖金总奖金覆盖率M156第1名1300110012.5%第2名2200第3名4100M215第1名130050013.3%第2名1200M316第1名130050012.5%第2名1200M2-Manaul17第1名130050011.8%第2名1200M3-Manaul22第1名13005009.1%第2名1200TOTAL1288153100310011.7%2.3参加条件2.3.1所有活动按对应考核指标从高到低排名，排名内人员可获奖；2.3.2活动当周需无有效投诉，否则取消排名资格，顺延下一位员工；2.3.3CME、Exp当周请假天数2天;TL组内出勤率90%；SV组内出勤率95%；否则取消排名资格，顺延下一位员工；2.4评比周期第一周11.11-11.17第二周11.18-11.24第三周11.25-12.1第四周12.2-12.8第五周12.9-12.15第六周12.16-12.22第七周12.23-12.29