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第3章QC7种工具WHITEBELTSixSigma1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.0直方图▶教育宗旨:明白所有的产品都是相同的作业者用相同的材料在相同的设备也产生散布的事实非常重要.了解分布(散布)的模样直方图很有用▶定义:把数据存在的范围分成几个区间,确认进入各区间数据的频度数,用柱形图作成的图画.▶用途:把握数据的分布量把握数据的整体模样把握数据具有的散布的大小把握数据中心的位置比较数据和规格值,可以一次获得多种信息1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-1▶用语区间的幅区间(柱子)区间的边界值区间的中心值1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-2▶制作顺序和例子:膜厚度测定数据138146161168146150158138173135164140126142145132125147148176129147153142156144149157136152144163154165135140135150145128X1X2X3X4X5DataCollection(5次/1小时)1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-3①测定值的数:n=40②R(数据的范围)=176(最大值)-125(最小值)=51③区间数(k)决定方法1)利用图表(参照下面图表)∴k=52)k=√n④区间大小=R/k=51/5≒10⑤测定单位的½值:0.5⑥区间的边界作成1)最小值-测定单位的1/2值~2)~最大值-测定单位的1/2值⑦求出度数的分布⑧画出直方图.138146161168146150158138173135164140126142145132125147148176129147153142156144149157136152144163154165135140135150145128X1X2X3X4X5▶作成顺序和例子:膜厚度测定数据测定DATA数(n)区间数(n)30~5051~100101~250250以上5~76~107~1210~201999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.0区间号区间界线区间代表值CheckSheet频度数124.5~134.5134.5~144.5144.5~154.5154.5~164.5164.5~174.5174.5~184.51129.5////52139.5///////////133149.5//////////124159.5/////65169.5///36179.5/1▶度数分布表02468101214129.5139.5149.5159.5169.5179.5代表值度数▶直方图1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-4▶解释-分布的中心位置?-数据的散布?-对规格怎样?▶直方图解释方法一般型理想的正规分布形态豁齿型测定法,数据的终结法问题1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-5倾斜型下限被抑制时峭壁型测定有错误或误差时高原型平均值不同的几个分布混合时双峰型平均值不同的2个分布混合时孤岛型工程异常,测定错误,别的工程数据的混入1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.0检查表(CheckSheet)▶教育宗旨:使得作业者或管理者通过检查表的长处简单的检查,能获得必要的情报作为执行记录和点检两个机能,能掌握其数据的分布形态和事前事故预防的有用性▶定义:按种类别获取数据或在确认阶段,为了消灭遗漏,错误等而简单地作出标记并使得以此认清结果的一种图表▶目的:为了工程管理而定期地对必要事项进行事前确认检查为了解决工程上的问题点,对实物进行调查,分析把握工程整体事项定期记录变化事项,为事前防止事故提供措施1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-6▶种类:不良项目调查用检查表不良原因调查用检查表工程分布调查用检查表缺点位置调查用检查表点检确认用检查表▶制作时注意事项:要清楚地作出5W1M.要作成一目了然.(数字,记号)要作得简单,并容易理解.不要漏掉重要的项目.要明确为什么要检查的目的.1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-73-8▶按用途分类通过记录每天的数据,很容易掌握问题集中在哪些项目上-制作方法-①制作检查表要符合记录目的.②选定要取得项目③表示DATA④记录数据的期间,根据材料,调查者☞记录用检查表SQM散布管理项目(B,C级)CHECKSHEET项目名表面阻抗(ESF)规格1.0*1012Ω以下管理周期리1次/2시小时管理担当者作业者日期时间实施者特记事项确认10/1308:00洪吉东109/10:00洪108/:事例1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-93-10废品检查表项目/日期2/102/112/122/132/142/152/16合计刻痕///////////////////19面划痕///////////////15取得性////////////////////36Cone炸裂//////////10丝绵污染////////////////////20油印不足50合计25192423201821150////////////////////////////////////////////////////////数据期间98.2.10~2.16材料根据作业日报调查者洪吉东▶记录用检查表的例子1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.0按照事前选定好要检查或确认的项目一个一个的记录,其目的在于事前防止发生事故.-制作方法-①选定要点检的项目②决定点检的项目③按点检项目的重要度进行顺序化④制作样式⑤记录制作的年月日与制作者⑥在检查表的下端部填写特殊事项栏⑦填写检查者和确认者栏⑧记录谁,何时,在哪里,是什么等☞点检用检查表1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-11SQM基本遵守项目CHECKSHEET项目别洗净水过滤器交换规格250*100u管理周期1次/7日管理担当者电极班班长日期时间实施者特记事项确认10/1309:00洪吉东正常交换10/2009:00洪吉东正常交换/:▶点检用检查表的例子SQM重点管理项目CHECKSHEET项目名超声波洗净机点检项目1.超声波震动状态2.官捞宏饭鸥惑怕3.官捞宏饭鸥搁豪管理周期1次/8小时管理担当者班长日期时间实施者特记事项确认10/1306:00洪吉东良好/14:00金铁水良好/:/:/:1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-123-13设备点检检查表设备名检出机XX工程检查1班(点检项目)点检周期조임너트에没有异常开关的操作是否正常极限开关的操作是否正常注油状态是否良好커터의손잡이에절손은없는가하동와이어에절손은없는가AAAAAA检查者的签字(点检周期)A…1次/日B…1次/周C…1次/月(填写方法)○…1次/日△…1次/周X…1次/月1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.0帕累托图▶教育宗旨:帕累托图在选定重要问题上是必要的手法它能正确的判断出在每个担当业务范围内,应改善的重点在哪里▶定义:把不良,缺点,赔偿要求,故障等的发生件数(或损失金额),按照现象和原因来划分,按顺序排列,以图表的形式体现的图▶目的:现场的管理者在所担当业务中以不良品,缺点或故障等需要改善的事项为对象,对判断下列问题很有好处哪里出现问题?应该在哪里采取措施?1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-14▶概要☞帕累托图的80/20法则即,通过相当于20%范畴的攻占,减少80%问题的根源-可以找到成为问题的项目-可以一目了然问题的项目及其比率-有说服力-谁都容易制作-通过累积占有率,可以知道问题项目的占有率1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-15▶制作顺序和例子项目/日期2/102/112/122/132/142/152/16合计刻痕///////////////////19面划痕///////////////15取得性////////////////////36CONE炸裂//////////10丝绵污染////////////////////20油印不足50合计25192423201821150期间98.2.10~2.16收集人洪吉东什么废品////////////////////////////////////////////////////////检查表①确定制作对象和收集数据.②按分类项目,集中数据.1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-16现象不良项目别,缺点内容别,位置别时间按日,按周,按月,按季节,按时间工作者按人员,按男女,按年龄等LOT别按LOT,按MAKER,按成分作业方法按大小,按压力,按速度,,按条件机器,设备按机器,按工具,按设备,按仪器金额损失金额,销售金额,人工费用,,各商品原价...品质不良件数,缺点数,退货数,修理件数时间工作时间,运转时间,故障时间安全事故次数,灾害次数,故障件数工作动机出勤率,缺勤率,参加率,提案件数③在图表用纸上画好横轴,纵轴.-横轴-纵轴1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.0占有率=X100%项目别不良数不良数合计④按数据大小顺序,从左边开始画出纵坐标.⑤数据的占有率用折线表示.150100500项目油印取得性丝绵污染刻痕其它不良数5036201925占有率3324131317不良数(个)050(%)100(%)Pn:150EA累积占有率数据期间98.2.10~2.16材料根据作业日报调查者洪吉东▶结果:如果分类项目多,就选定具有影响的1,2个项目,进行改善活动对于1,2项目有很多原因时,则重新掌握细节1999SamsungDisplayDevicesCo.Ltd.V2.03-17
本文标题:3_1QC工具
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