2017年冬季错峰生产实施方案

2017年冬季水泥错峰生产实施方案为深入贯彻落实《京津冀及周边地区2017-2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》（环大气〔2017〕110号）、《XX省2017年环境保护突出问题综合整治攻坚方案》（鲁厅发〔2017〕35号）、《XX市2017年环境保护突出问题综合整治攻坚方案》（厅发〔2017〕32号）、《淄博市2017年度工业企业冬季错峰生产调控措施实施方案》以及中央环保督察、环保部强化督查、省环保督查问题整改要求，结合公司实际，制定公司错峰生产实施方案如下：一、加强领导作为冬季错峰生产工作的责任主体,公司成立冬季错峰生产领导小组，具体负责冬季错峰生产期间各项工作的组织落实和检查指导。错峰生产领导小组成员组成：组长：XXX副组长：XXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX错峰生产领导小组通过每日生产调度对错峰生产期间的各项工作进行统筹安排和日常调度，错峰生产领导小组下设日常工作办公室，办公室设在生产部，由XXX同志任办公室主任，各生产调度人员任办公室成员。二、错峰生产工作安排：企业错峰生产调控实施时间为2017年11月15日至2018年3月15日，共计四个月。错峰生产调控实施期间企业水泥窑(10000/d)、水泥磨系统（水泥480万吨/年）全面实施停产。主机设备错峰停车时须对现场安全风险进行有效辨识，排查一切安全隐患，确保安全、环保条件达标后按计划实施错峰生产。错峰生产期间因设备检修、库存产品发运需要开启相关设备时，要确保排污治理设施正常运行，环保排放达标。错峰生产期间根据错峰运输要求针对所有原料进厂、水泥出厂运输车辆实施管控运输。（其它车辆不在错峰运输管控范围）三、明确责任1、生产部作为公司生产组织的职能部门，牵头负责错峰生产的具体落实。在接到公司领导小组组长或副组长的停产、限产指令后，按要求对生产车间及车辆监管部门下达停产、限产及车辆限行通知，相关部门按照通知要求严格落实停产、减产或限行。2、生产车间在接到停磨指令后，应遵循安全第一、环保第一的原则合理进行设备关停。3、实施错峰生产期间，无政府或环保部门通知，公司水泥磨禁止开车生产。因检修、改造、施工、库存水泥发运等，可根据安全环保需要开启空压机、风机、收尘器、施工设备等，但应加强控制，尽量减少对区域环境和空气造成污染。4、供应部门作为错峰生产期间原料进厂运输的管理部门，期间原则上停止所有车辆运行。如有需要，应优先选择国IV及以上排放标准的车辆或排放控制水平较好的车辆进行管控运输。5、销售部门作为错峰生产期间产品外销运输的管理部门，可根据用户需要，统筹安排好库存水泥的发运，但应优先选择国IV及以上排放标准的车辆或排放控制水平较好的车辆进行管控运输。6、综合部作为公司进出厂车辆管理部门，要在运输车辆进出厂区的门口安装门禁系统和视频监控,期间安排专人每日统计进出厂区原料、水泥车次数量，并做好存档。7、安全环保办公室作为错峰生产落实监督部门，要根据环保部门要求以及公司错峰生产实施方案，监督检查各部门做好具体工作的落实。对检查发现工作进度滞后、措施落实不力，特别是造成环保污染事故或因此而造成不良社会影响的有关责任人，从严处罚。8、错峰生产结束，公司应在接到环保或政府部门明确通知后方可开磨，但部分生产必备原料可提前进行适当储备，运输车辆仍实施管控运输。9、XXX同志作为公司冬季错峰生产情况联络人,负责与市、区、镇等各级政府部门进行错峰生产情况联系汇报。XXX同志负责公司错峰生产领导小组与各部门之间相关工作的联系汇报。四、相关要求1、公司错峰生产工作领导小组,要加强综合协调、调度，确保各项调控措施落到实处。2、各部门要相互监督，充分发挥微信群的作用,对错峰生产期间出现的违规作业或污染事故实施有效监控,一旦发现异常,及时通知所在部门进行处置。3、各部门必须提前做好计划安排，彻底排查现场安全隐患点，在采取有效防范措施的前提下，严格按照公司错峰生产时间实施停产或限产。4、根据公司错峰生产实施方案，生产办公室、销售部应提前统筹调度好停产前生产、发运工作，生产车间提前做好检维修等各项准备工作。XX水泥公司2017年10月15日