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DFMA第4部分:公差分析ToleranceAnalysis钟元135642277952013/05/23DFMA2内容:一.常见的公差分析做法二.公差分析三.公差分析的计算步骤四.公差分析的计算方法五.公差分析的三大原则六.产品开发中的公差分析DFMA一.常见的公差分析做法1.产品详细设计完成后,在designreview时,针对O-ring的压缩量进行公差分析;分析如下:3DFMA一.常见的公差分析做法2.当发现公差分析的结果不满足要求时,修改尺寸链中的尺寸公差,从±0.15mm修改到±0.10mm,发现依然不能满足,继续修改到±0.05mm,直到满足O-ring的15%压缩量要求;成功完成公差分析。4DFMA一.常见的公差分析做法5存在的问题:公差的设定没有考虑到制程能力公差的设定没有考虑到成本没有缩短尺寸链的长度当公差分析结果不满足要求时,没有通过优化设计的方法,而是通过严格要求零件尺寸公差的方法;对尺寸公差没有进行二维图标注对尺寸公差没有进行制程管控产品制造后,没有利用真实的零件制程能力来验证设计阶段的公差分析在产品详细设计完成后才开始进行公差分析DFMA一.常见的公差分析做法6后果:产品不良率高要求严格的公差,产品制造成本高,但依然会出现不良品实际产品公差分析验证DFMA二.公差分析1.公差的概念:为什么为产生公差?加工制程的变异:材料特性的不同设备或模具的精度加工条件的不同操作员的不熟练模具磨损7组装制程的变异:组装设备的精度工装夹具的错误DFMA二.公差分析1.公差的概念:公差是零件尺寸所允许的偏差值,设定零件的公差即是设定零件制造时尺寸允许的偏差范围100.0799.7599.88100.03100.05100.0099.9999.92100.15100.30100±0.208DFMA二.公差分析1.公差的概念:正态分布9下偏差上偏差DFMA二.公差分析2.公差的本质:公差是产品设计和产品制造的桥梁和纽带,是保证产品以优异的质量、优良的性能和较低的成本进行制造的关键。设计公差制造功能性能外观可装配性设计限制稳健性设计设计意图产品质量客户满意制造费用装配费用制造方法选择机器夹具检验不良率返工率精密宽松10DFMA二.公差分析2.公差的本质:公差与成本的关系:零件公差越严格,零件制造成本就越高严格的零件公差要求意味着:更高的模具费用;更精密的设备和仪器;额外的加工程序;更长的生产周期;更高的不良率和返工率;要求更熟练的操作员和对操作员更多的培训;更高的原材料质量要求及其产生的费用。11DFMA二.公差分析3.宽松的零件公差要求A.设计合理的间隙设计合理的间隙,防止零件过约束,避免对零件尺寸的不必要的公差要求,不合理的零件间隙设计会带来对零件不合理的公差要求12合理间隙零件A零件B零件CDFMA二.公差分析B.简化产品装配关系,缩短装配尺寸链对于重要的装配尺寸,在产品最初设计阶段就要重点加以关注,简化产品的装配关系,避免重要装配尺寸涉及更多的零件,从而减少尺寸链中尺寸的数目,达到减少累积公差的目的,产品设计于是能够允许零件宽松的公差要求13减少尺寸链的长度,尺寸允许较大的公差DFMA二.公差分析C.使用定位特征在零件的装配关系中增加可以定位的特征,例如定位柱等,定位特征能够使得零件准确的装配在产品之中,产品设计只需要对定位特征相关的尺寸公差进行制程管控,对其他尺寸就可以允许宽松的公差要求D.使用点或线或小平面与平面配合代替平面与平面配合使用点或线与平面配合的方式代替平面与平面的配合方式,避免平面的变形或者平面较高的粗糙度阻碍零件的顺利运动,从而可以对零件的平面度和粗糙度允许宽松的公差14原始的设计优化的设计DFMA二.公差分析4.公差分析的概念:公差分析是指在满足产品功能、性能、外观和可装配性等要求的前提下,合理定义和分配零件和产品的公差,优化产品设计,以最小的成本和最高的质量制造产品5.公差分析的目的:合理设定零件的公差以减少零件的制造成本判断零件的可装配性,判断零件是否在装配过程中发生干涉判断零件装配后产品关键尺寸是否满足外观、质量以及功能等要求预测产品不良率当产品的装配尺寸不符合要求时,可以通过公差分析来分析制造和装配过程中出现的问题,寻找问题的根本原因优化产品的设计,这是公差分析非常重要的一个目的15DFMA三.公差分析的步骤1.定义公差分析的关键尺寸及其公差:零件的装配间隙外观零件的配合间隙零件之间的功能、性能和可靠性等配合尺寸16DFMA三.公差分析的步骤2.定义尺寸链:尺寸链,是指在产品的装配关系中,由互相联系的尺寸按一定顺序首尾相接排列而成的封闭尺寸组尺寸链两大特点:一是封闭性,尺寸链是由多个尺寸首尾相连;二是关联性,组成尺寸链的每个尺寸都与关键尺寸有关联性,尺寸链中每个尺寸的精度会影响到关键尺寸的精度如果公差分析计算出的关键尺寸名义值与设计值不相等,则说明尺寸定义错误17DFMA三.公差分析的步骤3.判断尺寸链中尺寸的正负:尺寸的正负可以使用“箭头法”确定。箭头法是指从关键尺寸的任一端开始起画单向箭头,顺着整个尺寸链一直画下去,包括关键尺寸,直到最后一个形成闭合回路,然后按照箭头方向进行判断,凡是箭头方向与关键尺寸箭头同向的尺寸为负(-),反向的为正(+)尺寸链中的尺寸的增加如果使得关键尺寸的值增加则为正(+),如果使得关键尺寸的值减少则为负(-)18DFMA三.公差分析的步骤4.将非双向对称公差转换为双向对称公差:5.公差分析的计算极值法均方根法6.判断和优化20.00100+10.010.010.100+−∑=iasmTT∑=2iasmTT∑=iasmDD∑=iasmDD19DFMA四.公差分析的计算方法1.计算方法:极值法:极值法是考虑零件尺寸最不利的情况,通过尺寸链中尺寸的最大值或最小值来计算关键尺寸的值均方根法:均方根法是统计分析法的一种,是把尺寸链中的各个尺寸公差的平方之和再开根即得到关键尺寸的公差20DFMA四.公差分析的计算方法2.极值法:计算公式:实例:A尺寸的值和公差为54.00±0.20,B为12.00±0.10,C为13.00±0.10,D为16.00±0.15,E为12.50±0.10,利用极值法求关键尺寸X的名义值和公差计算:计算X的名义值:DX=DA+DB+DC+DD+DE=54.00+(-12.00)+(-13.00)+(-16.00)+(-12.50)=54.00-12.00-13.00-16.00-12.50=0.50毫米计算X的公差TX=TA+TB+TC+TD+TE=0.20+0.10+0.10+0.15+0.10=0.65毫米X=0.5±0.6521∑=iasmTT∑=iasmDDDFMA四.公差分析的计算方法3.均方根法:计算公式:实例:A尺寸的值和公差为54.00±0.20,B为12.00±0.10,C为13.00±0.10,D为16.00±0.15,E为12.50±0.10,利用极值法求关键尺寸X的名义值和公差计算:计算X的名义值:(方法与极值法相同)DX=0.50毫米计算X的公差X=0.5±0.3022∑=iasmDD∑=2iasmTT30.00925.001.00225.001.001.004.010.015.010.010.020.02222222222==++++=++++=++++=EDCBAXTTTTTTDFMA四.公差分析的计算方法4.极值法与均方根法的区别当零件尺寸公差都是±0.1时,利用WC和RSS方法的计算结果区别如下:WC方法的累积公差更大,计算结果更大23DFMA四.公差分析的计算方法4.极值法与均方根法的区别当产品装配公差要求是±0.5时,利用WC和RSS方法,对零件尺寸公差要求的区别(假设尺寸链中的每个尺寸分配相同的公差)WC方法要求严格的零件尺寸公差24DFMA四.公差分析的计算方法4.极值法与均方根法的区别25计算方法极值法均方根法模型假设所有尺寸都在公差范围之内1.所有尺寸都是正态分布2.尺寸的分布是全部没有偏差.3.所有公差体现的都是相同标准差数量(σors).4.尺寸都是对称公差.优缺点优点:如果零件实际制造尺寸都在公差范围之内,那么产品不会出现不合格品;非常保守;缺点:零件尺寸都处在极限值状态的机率是非常低的优点:1.RSS是基于名义尺寸居中心,用概率统计理论分析零件尺寸的趋势,接近真实性2.比WC法,其成本较低。缺点:太多的假设风险1.极值法要求零件较小的公差,不良率高2.零件成本高的风险.如果零件尺寸部分或所有RSS假设是无效的,结果的可靠性会降低应用场合1.尺寸链尺寸不超过4个2.对制造工艺不够了解1.尺寸链尺寸4个或4个以上2.对制造工艺足够了解LSLUSLLSLUSLDFMA五.公差分析的三大原则1.宽松的零件公差要求公差越严格,成本越高避免对零件尺寸提出严格的公差要求26DFMA2.公差的一致性零件的制造工艺能力决定了公差分析中尺寸公差的设定;公差并不是随意设定的;二维图纸中公差标注与公差分析中的公差一致;对公差分析中的尺寸需要进行制程管控;制造工艺能力公差分析中公差的设定二维图样零件公差标注零件尺寸制程管控27五.公差分析的三大原则DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:不推荐的做法:调整尺寸链中的尺寸公差大小;增加关键尺寸的公差;推荐的做法:调整尺寸链中的尺寸大小减少尺寸链的长度;使用定位特征;28五.公差分析的三大原则DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:调整尺寸链中的尺寸大小;29五.公差分析的三大原则调整密封圈尺寸,压缩量即符合设计要DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:减少尺寸链的长度;减少尺寸链中的零件数量;同一零件中,减少尺寸链的长度,避免公差累积;如果两个零件之间的关键尺寸很重要,尽量使得尺寸链仅涉及到这两个零件,避免涉及到第三个、第四个、第N个零件;涉及的零件越多,公差累积,越不容易满足设计要求;如果涉及多个零件不可避免,则尽量减少涉及的零件个数30五.公差分析的三大原则DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:减少尺寸链的长度;31五.公差分析的三大原则减少尺寸链的长度,减小累积公差DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:减少尺寸链的长度;A为54.00±0.20,B为12.00±0.10,C为13.00±0.10,D为16.00±0.15,E为12.50±0.10原始的设计32五.公差分析的三大原则DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:减少尺寸链的长度;A为54.00±0.20,C为25.00±0.15,D为28.50±0.15优化的设计33五.公差分析的三大原则DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:减少尺寸链的长度;针对开始的案例,缩短尺寸链,减少尺寸公差累积,分析结果有较大改善;优化的设计34五.公差分析的三大原则DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:减少尺寸链的长度;35五.公差分析的三大原则DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:使用定位特征;好处:定位特征可以提供较精密的尺寸公差定位特征的尺寸可以放置于比较容易进行尺寸管控的区域使用定位特征时可以减少和避免对其他尺寸的公差要求,只需严格管控定位特征的相关尺寸,就可以满足产品设计要求因为定位特征精度高,使用定位特征有利于减少零件之间的尺寸公差累积36五.公差分析的三大原则DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:未使用定位特征时;尺寸A为50.00±0.30,尺寸B为50.00±0.30。M3螺钉的直径为2.80±0.05,零件1的螺钉孔一般设计为3.50±0.05原始的设计37五.公差分析的三大原则零件1零件2DFMA3.当公差分析的结果不满足要求时:使用定位特征时;尺寸A为5.00±0.05,尺寸B为5.00±0.05。零件1右侧的定位孔直径为4.0±0.05,左侧定位孔为长圆孔,零件
本文标题:第4部分:公差分析
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