防洪度汛应急演练方案

四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）防洪度汛应急演练方案四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包(EPC)防洪度汛应急演练方案编制：审批：编制单位：广东省源天工程有限公司四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包(EPC)项目部日期：2018年5月7日四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）防洪度汛应急演练方案目录1.指导思想............................................................................................................12.演练目的............................................................................................................13.演练内容............................................................................................................24.演练时间、地点、机构....................................................................................25.演练人员职责...................................................................................................26.防汛应急演练流程............................................................................................5四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）防洪度汛应急演练方案11.指导思想为了进一步加强员工的防洪度汛意识，提高意外事故的抢险救援和自我防范能力，切实掌握防洪防汛应急方法。本次演练坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为快速、有效、有序的应对在我项目范围内发生的洪水时，通过启动本防洪度汛演练方案，确保我项目区域在遭遇暴雨洪水时，在最短的时间内充分发挥安全保障机制的作用，快速、有效、有序的实施救援工作，最大限度的使事故损失减小到最低程度，减轻人员伤亡和财产损失，维护员工以及施工人员安全，进一步普及防洪防汛安全知识，增强员工以及施工人员防洪防汛安全意识，提高抵御洪水和应对紧急突发事件的能力。2.演练目的1）为应对防汛突发事件，确保汛期公司人身和财产安全，尽量减少事故灾害的损失，提高防汛抢险的反应和应急处置能力，快速、高效、有序地实施救援工作，验证防汛抢险应急预案的可操作性和实用性，进一步修改完善防汛预案，切实提高防汛抢险的能力，为实战奠定基础。因此，结合我公司实际情况，行政部特制订本次实战演练方案。2）本次演练由公司行政部主办，行政部下属机械班、班组、综合部等共同参与，进行实战演练。四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）防洪度汛应急演练方案23.演练内容主要检验部门的快速反应能力、通讯联络的通畅情况，检验应急队伍快速集结、防汛抢险装备及使用情况。4.演练时间、地点、机构1）时间：2018年5月10日（暂定）2）地点：KYO+696排洪渠出水口围堰3）演练机构：成立演练防汛抗洪指挥部指挥长：陈镇群抢险救援队：黄辉才安全保卫：李建德后勤保障：郑镇群物资救援：李益加、李梓淳通讯联络：吴洲松事故救援组：郑李旭5.演练人员职责此次演练主要成员参加，共计20余人。四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）防洪度汛应急演练方案31、抢险救援队（10人）：队长：黄辉才队员：林鸿瑞、周龙、李树林、李辉潮、刘国民、郑映松、李旭然、陈希武、庄素炳职责：抢救现场物资；组建现场救援队伍；装沙袋，抬沙袋；保证现场救援通道的畅通；严格履行应急救援工作职责，服从命令、听从指挥、尽心尽力；忠于职守，树立高度的工作责任感，不怕苦、不怕累、扎实开展应急救援工作，坚决完成上级赋予的各项应急救援以及其他任务。2、安全保卫组：组长：李建德职责：演练开始，孟锴吹哨，指挥维护现场秩序、组织人员的疏散和撤离。3、后勤保障组：组长：郑镇群、李老师职责：检查、监督、落实应急救援物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，人员转移到安全地带，同时提供后勤服务；最后，演练完毕之后，负责清点人员，回收演练物资。四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）防洪度汛应急演练方案44、物资救援组：组长：李益加组员：李梓淳、蔡成浩职责：负责事故现场物资救援，组织人力、物力在保证人身安全的情况下，尽最大能力抢救现场物资至仓库。5、通讯联络组：组长：吴洲松组员：纪荣鹏职责：在事故、灾害发生后，通讯人员立即赶赴现场接通临时电话；及时掌握了解事故情况，保持与急救、公安以及和上级有关部门的联系和沟通；当有线通讯设施遭受破坏时，及时采取措施，确保通讯联络畅通；负责灾后全面检查修复有线通讯设备，确保通讯设施正常工作，以便尽快恢复生产，同时负责现场演练的照相工作。6|、事故救援组长：郑李旭组员：陈晓杰、李济楷7、演练所需器材及数量表铁锹10把、编织袋100个、救援绳5根、警戒带8盘、医药箱2个、担架1个、挖土机1台、沙、石各1堆。四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）防洪度汛应急演练方案56.防汛应急演练流程演练开始时间：2018年5月10日上午10点指挥长：陈镇群各位领导、全体参演人员：大家好！目前，马上就要进入主汛期，地质灾害随时可能发生，为应对防汛突发事件，尽量减少事故灾害的损失，提高防汛抢险的反应和应急处置能力，快速、高效、有序地实施救援工作。因此，行政部决定开展本次演练活动。本次演练是行政部部门主持演练，部门内全员参与，进行实战演练，为应对防汛突发事件，行政部成立了防汛应急救援组织机构，指挥长陈镇群，成立各应急救援小组如下：抢险救援队、安全保卫组、后勤保障组、物资设备救援组、通讯联络组、事故救援组1、演练背景设置指挥长：2018年5月10日上午10点，因强降雨造成KYO+696排洪渠出水口围堰外青岐涌洪水位上涨，水势猛涨，洪水上涨超过警戒位。值班人员将这一紧急情况立即向行政部值班人员报告，行政部值班人员接到报告立即向汛期指挥长（陈镇群）进行报告，指挥长接到报告后，决定立即启动应急预案，各小组接到通知后，各应急小组迅速进入应急状态。抢险救援队赶赴现场，经过抢险人员30分钟的艰苦备战，使抢险任务顺利完成，挽救了公司的生命财产安全。2、清点人员到位情况首先清点各参演应急小组到位情况：（各小组听到后，回答“到”）抢险救援队（“到”）；安全保卫组（“到”）；后勤保障组（“到”）；物资救援组（“到”）；通讯联络组（“到”）；事故救援组（“到”）；向指挥长报告：指挥长，各应急小组都已经到齐，请指示。四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）防洪度汛应急演练方案6指挥长（陈镇群）：演练现在开始，本次演练由黄辉才协助指挥。3、演练开始10：00值班人员（李伟高）向行政部报告紧急情况：（李伟高）：→报告行政部：我是值班（李伟高），因强降雨造成KYO+696排洪渠出水口围堰洪水位上涨，洪水上涨超过警戒位，且要淹没排洪渠的可能，情况紧急请求紧急救援。→行政部人员收到，立即向指挥长报告情况。请继续观察、待命。→指挥长（陈镇群）：（接到报告后）我宣布：立即启动防汛应急救援预案。→（通知各应急小组、集合后）各小组立即进入应急状态，听令：1)抢险救援队：马上进入现场，迅速组织人员撤离现场，迅速进行装沙袋，对KYO+696排洪渠出水口围堰进行沙包加固（钩机配合），加固围堰（防洪抢险队收到）2)安全保卫组：马上进入施工现场，疏散现场人员，对周边实行警戒，组织指挥交通，确保救援道路畅通；（安全保卫组收到）3)后勤保障组：迅速将应急救援物资运到现场，保持通讯畅通，并及时跟进现场情况，清点人员。（后勤保障组收到）4)物资救援组：迅速组织人员、机械，在保证人身安全的情况下，全力抢救被困物资。（物资救援组收到）5)通讯联络组：联系现场负责人，及时汇报抢救情况，同时联系其他施工队伍，查看险情受灾情况，随时汇报；（通讯联络组收到）6）事故救援组：熟练掌握相应的医疗急救措施。储备足量的急救器材和药品，以便随时取用，及时采取相应的急救措施，当项目部医疗救援力量无法满足现场需要时，及时向四会市人民医院请求救援，并协助伤者转四会市青岐涌综合整治工程设计采购施工总承包（EPC）防洪度汛应急演练方案7移（事故救援组收到）10：10指挥长：各小组迅速就位展开救援工作。各小组立刻展开救援工作，各司其职。救援开始抢险依旧在紧张有序的进行，各小组相互配合，全力做好抢险、人员转移、物资救援等工作。在演练开始20分钟以后，抢险救援组黄辉才向指挥长汇报，现场水位已得到控制，人员已全部转移完毕，KYO+696排洪渠出水口围堰加固完毕。黄辉才：（向指挥长报告）经过紧张、有序的抢险救援工作，险情已得到控制，人员、物资已全部转移，未出现伤员，请指挥长指示。各小组回到演练主席台，报告清点后的人数。指挥长（陈镇群）对此次演练进行总结。通过本次演练，进一步锻炼了防汛抢险队伍，提高了快速反应能力，达到了预期目的，检验了预案的可操作性。完善防汛工作预案，为防洪度汛工作提供了保证。指挥长对此次演练进行点评。这次演练圆满完成。后期工作：1、根据演练情况编写总结报告；2、制作资料归档。