物资贸易对提高企业经济的探讨

龙源期刊网物资贸易对提高企业经济的探讨作者：李俊娥来源：《环球市场》2018年第04期摘要：随着市场经济的快速发展，企业经营环境变得越来越复杂，社会企业竞争日趋激烈，在经营过程中面临着不同的挑战。为了使企业实现快速增长，需要提高效率，降低企业成本，增加企业的竞争优势，进而提高企业的经济效益，其中物质贸易是现代企业管理体系的重要组成部分。作为一个组成部分，搞好企业物资交易可以降低企业管理成本，促进企业经济效益的实现。本文对当前物资贸易进行深入研究，提出相关建议。关键词：物资贸易；企业经济；改善措施物资贸易是现代企业管理的重要组成部分，面对市场竞争发展日趋多元化，复杂化的趋势，如何降低企业经营成本，提高企业经济效益，已成为各公司工作和管理的重要目标。在激烈的市场竞争，加强物资贸易是公司完善内部管理的必要措施，以及是公司顺利发展的重要前提，在提高公司效率方面发挥重要作用。为了保证企业市场的竞争力，有必要采用现代物资交易制度，有效地控制物资采购，仓储和使用的各个环节，以提高企业的经济效益。一、物资及物资贸易的定义物资是企业生产经营所必需的储备，主要包括各类设备、原材料、消耗品、低值经费、消防设备、办公设备、工具设备、劳保用品等，以便它们可以用于企业的运营。物资贸易包括对物资的购买，在物资购买后的运输，也包括物资的验收入库以及物资的管理，还有最重要的物资交易的环节。物资贸易是企业日常运营和管理的重要组成部分，直接关系到企业安全生产和经济成本的投入。高效的物资贸易可以降低企业成本，为企业安全生产提供物质保证，增加企业利润，促进企业快速发展，提高企业经济效益。二、通过物资贸易提高企业经济的措施随着企业生产经营的不断扩大，所需要的材料也渐渐的呈现多元化的趋势，由于商品贸易之间的连接非常的复杂，涉及内容特别的广泛，在物资进行流转的期间，很容易为企业的经济造成不必要的损失。针对此种情况，物资贸易公司必须高度重视，加强管理物资贸易，以提高整个企业的经济。（一）建立完善的物资交易制度对于现代物资交易来说，有一个规范化的制度可以大大提升企业的效率，提高企业的经济。针对目前的情况，企业应根据企业计划的现状，制定相应的规范制度来标准化物资交易。商品和原材料贸易需要严格的商业体系，因此物质贸易在严格的制度约束下更加规范和科学。龙源期刊网严格控制强制性商品，商品贸易制度各方面的标准化，形成一种交易体系，以确保贸易劳动材料的正常进展，提高企业经济效益。（二）制定更加全面的物资交易计划企业物资贸易的主要任务是制定良好的物资贸易计划，为所有物质工作的内容创造良好的基础。有一个更加完善的物资贸易计划，可以有效的提高企业贸易的针对性，为生产提供必要的安全保障，规划商业物资公司可以节约成本，降低成本。科学有效的物资营销计划可以展现商品贸易的方向，有助于确保货物生产过程的供应能力，企业应加强规划物资管理意识，运用科学有效的合理规划方法，如制定市场调研资料，供应有第一手咨询，实时采购部门进行市场调控，良好的采购物资准备，生产部门根据当前工作情况制定物资需求清单等，各部门要协调分工，通过合理规划，物资科学的商品贸易可以大大提升企业经济。（三）注重物资贸易全过程的各处细节在进行物资贸易的过程中，一定要从全局的角度把控贸易的全过程，注意每一个细节处理，其中控制市场价格，做好物资采购工作质量特别重要，根据企业目前状况采购物资，采购商原料市场价格，按横纵向进行相应的比较，选择物资质量以合理的价格供应商品，而且在采购过程中所进行的工作质量，确保企业安全生产经营。物资储存管理也是物资贸易的重要组成部分，要对储存前的物资进行检验和验收，包括检验质量等因素，尽量进行分类存储。针对日常使用的物资做好存储登记，运用计算机科学技术手段，通过现代计算机管理，做好工作物资储存管理。检查生产过程中的材料交易情况，在交易物资的过程中，企业也要严格管理，控制物资交易，制定合理的物资交易限额和限制资金，提高员工对物资交易的重视意识，指导促进员工进行更为严格的交易流程。（四）要不断提升企业员工对物资贸易的重视程度物资交易人员是公司商品贸易的重要执行者，提升员工对物资贸易的重视程度，并且提高相关人员综合业务素质是物质贸易的重要保证。在这方面，企业如果要搞好物资贸易，就应该提高物资贸易人员的意识和素质，向员工解释清楚，每个员工有明确的职责，建立工作人员薪金的机制，奖惩相关的常规评估一般采用定量评估，使用更加规范化的制度来制约相关员工对工作内容的关注度。同时，对相关人员开展定期的物资贸易业务培训，提高员工技能和交易水平，采用现代化管理手段加强物质贸易，提高物流水平的商品贸易，降低企业的经济成本。三、结论综上所述，在快速发展的社会中，一定要加强对物资贸易的管理，积极发展物资贸易，物质贸易是一个相对复杂的过程，涉及的范围也比较广，管理难度相对较高，企业首先要建立物资贸易综合交易体系，对物资贸易进行规范化管理，对物资贸易各环节进行深入调控，包括对相应的物资进行采购，处理好物资的实时储存储存，有效的对物资进行使用，并且一定要注意龙源期刊网回收材料等。对于物资贸易同时还要多利用信息化的手段，并且使用更加现代化的管理手段，有效降低物资贸易各个环节的生产成本，实现物资贸易网络化，确保企业经济效益，增加企业竞争力，提高企业经济。参考文献：[1]姚燕珠.加强电力企业物资贸易的几点思考[J].才智，2015（30）.[2]刘力强.河北省送变电公司物资贸易信息系统的开发与应用[D].华北电力大学，2014.