施工方案编制范本

施工组织设计编制范本施工组织设计必须根据各工程特点编制，其中的工作进度，如横道图，网络图必须根据施工作业面的大小，工人的数量，工期，各分项之间的搭界关系来编制；施工平面图布置必须合理，避免工地现场环境过于复杂，要尽量简单，减少劳动；另外还有些专项的施工方案，有的牵涉力学演算，必须使其的强度，稳定性符合要求。施工组织设计主要的编写内容见下面：1、工程概述1.1、工程总述1.2、工程概况1.2.1、地质、气象条件1.2.2、交通运输1.2.3、主要生产建筑结构概况1.2.4、主要厂房结构特点1.2.5、设备安装工艺设计特点1.2.6、施工条件2、编制依据3、施工范围及主要工作量3.1、施工范围3.2、主要工作量4、施工综合进度4.1、工期计划4.2、施工进度计划4.2.1、节点里程碑工期4.2.2、施工进度计划4.3、设备交货交货计划4.4、图纸交付计划4.5、材料进场计划4.6、大型机械进场出场计划5、施工组织机构及劳动力5.1、施工组织结构框架图5.2、组织机构职责分配5.3、劳动力计划曲线6、施工总平图布置6.1、布置原则6.2、是机械布置6.2.1、锅炉吊装机械布置6.2.2、煤斗吊装机械布置6.2.3、锅炉组合厂机械布置6.2.4、钢结构及六道配置机械布置6.2.5、主厂房施工吊装机械布置6.2.6、汽机屋架吊装机械布置6,2,7、其他吊装机械布置6.3、施工生产临建布置6.4、生活临建布置6.5、办公室临建布置6.6、临时用地6.7、施工道路布置6.8、总平面管理7、力能供应7.1、水源7.1.1、生活用水供应7.1.2、生产用水供应7.2、电源7.3、气源7.3.1、氧气供应7.3.2、乙炔气供应7.3.3、氩气供应7.3.4、热源供应7.4、通讯7.5、排水8、主要施工方案及特殊施工措施8.1、建筑工程8.1.1、平面高程测量控制网方案8.1.2、主厂房开挖及基础施工方案8.1.3、汽机基础施工方案8.1.4、主厂房结构施工方案8.1.5、烟囱、水塔施工方案8.1.6、深基础施工方案8.1.7、循环水泵沉井施工方案8.1.8、大跨距干煤机施工方案8.1.9、翻车机室及卸煤沟施工方案8.1.10、大体积混凝土施工方案8.1.11、冬季施工方案8.1.12、雨季施工方案8.1.13、夏季高温施工方案8.2、安装8.2.1、锅炉钢架吊装方案8.2.2、锅炉汽包吊装方案8.2.3、锅炉受热面施工方案8.2.4、锅炉水压方案8.2.5、汽轮机组合方案8.2.6、发电机定子吊装方案8.2.7、凝汽器组合方案8.2.8、除氧器吊装方案8.2.9、主变就位方案8.2.10、大件运输方案8.2.11、焊接与检验8.2.12、交叉作业施工措施8.2.13、季节性施工措施8.2.14、电气专业方案8.2.15、热控专业方案8.2.16、调试方案9、施工进度管理9.1、目标9.2、施工进度目标保证措施10、施工质量管理10.1、质量管理目标10.2、施工质量目标保证措施11、施工技术管理11.1、技术准备11.2、技术管理措施12、物资管理12,1、物资采购管理12.2、物资进货管理12.3、物资保管12.4、物资发放13、安全管理13.1、安全目标13.2、安全目标保证措施14、环保管理14.1、环境目标14.2、环境目标保证措施15、文明施工管理15.1、文明施工目标15.2、文明施工目标保证措施16、消防管理16.1、消防目标16.2、消防目标保证措施附图1、测量控制网布设图2、降水井点布置图3、土方开挖及断面示意图4、现场水、电、路布置图（分桩基、基础、结构、设备安装四个阶段布署）5、现场临时设施布置图（办公设施、大临设施、钢筋加工场、构件临时堆放、现场仓库等）6、钢结构柱梁吊装行走路线图、屋面吊装行走路线图、大型吊车配置图、立面图等）7、主要工艺设备安装图8、网络计划图（总体施工、专业施工）9、拟投入的主要施工机械设备表10、劳动力计划表11、临时用地表编辑要求（也可根据业主、监理资料管理要求设置）1、页面设置上边距2.5cm；下边距2.0cm；左边距2.5cm；右边距1.8cm2、段落首行缩进二个字符，字号为小四，颜色为黑色，宋体3、行距设置1.5倍行距4、标题设置序号为1；2；3……….第一标题字号为三号，黑体。颜色为黑色序号为1.1；1.2；1.3…….第二标题字号为小三号，黑体。颜色为黑色序号为1.1.1；1.1.2…….第三标题字号为四号加粗，宋体。颜色为黑色序号为1.1.1.1；1.1.1.2…第四标题为小四，宋体。颜色为黑色正文小四，宋体，黑色施工方案编制范本编制施工方案一般包含下面内容：1、工程概况；（地质、气象条件；交通运输）2、编制依据；3、施工范围；4、建筑结构特点；5、主要工程量6、施工条件。7、施工项目经理部资源配置8、劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划9、施工部署及现场总平面布置（1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。）10、工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案。11、施工进度计划及保证措施（1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。）12、质量标准、目标及保证措施（1、质量标准、目标。2、质量保证措施。）13、成品保护措施14、施工安全防护措施（1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、施工安全与防护。）15、质量通病预防措施16、文明施工、环保措施（1、环境保护责任目标。2、材料运输及运输遗撒的控制。3、车辆管理措施。4、食物中毒管理措施。5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。）17、消防、节水节能措18、施噪音、扬尘污染控制措施19、现场综合治理措施（1、安全保卫管理措施。2、生产安全应急预防案。）20、与其他相关方的协调、配合措施（1、与建设单位。2、与监理单位。3、与设计单位。）21、工程交付、服务、保修（1、保修服务标准、原则。2、工程服务及保修。3、服务质量保证措施。）或采用以下形式编制1、工程概况2、编制依据3、现场施工条件4、施工部署5、施工准备6、施工顺序7、主要施工方法8、施工进度计划9、施工进度保证措施10、质量标准11、质量保证措施12、成品保护措施13、质量通病预防措施14、安全保证措施15、文明施工保证措施16、环境、噪音、扬尘污染控制措施18、消防节水节能措施施工作业指导书编制范本1.编制依据2.工程概况、施工范围及工程量3.作业准备和作业条件4.综合进度和配合要求5.施工主要机具及材料6.主要施工方法和步骤7.施工质量标准和工艺要求8.应注意的质量问题9.成品保护要求10.安全、环保及文明施工措施和要求11.应形成的质量记录和验收级别12.其它需说明问题及附录、附加的各种相关必备内容13.交底记录（附后）作业指导书交底记录工程名称交底内容本次交底包括：填写提示：a)《施工组织设计》中有关本项目要求；b)《施工组织专业设计》中有关本项目要求；c)施工范围、施工内容、施工程序及方法、施工中的原始数据记录的方法与要求；d)本作业指导书中有关质量具体要求；e)本作业指导书中有关安全生产具体要求；f)本作业指导书中有关环境保护具体要求。g)本作业指导书中有关文明施工具体要求。交底人：年月日接受交底记录交底结果：（提示例句：通过本次交底我们已清楚了解了本项目的具体产品质量标准、安全生产要求、环境保护要求、文明施工要求等，同意按作业指导书要求施工。）以上文字不作为表格正式内容，只作为提示用，实际操作中由受交底人选派代表手工书写，禁止由技术人员打印。接受交底人：年月日创优目标管理图根据设计图纸按照施工规范建造机场优质工程方针目标目标分解对策措施执行者协作者检查者完成日期质量全优确保工期安全生产降低成本文明施工资料完备1.分项工程，一次验收合格率100%2.分部工程优良率90%3.单位工程优良等级1.杜绝重大、大质量事故。2.达到“设计文件中的技术检验评定标准”。1.各项工程的基础处理，技术指标满足设计要求。1.确保圬工强度满足设计。2.施工工程达到“工程质量检验评定标准1.按合同期全部完成。2.各主要工程项目按时完成。1.杜绝重大、大的责任性死亡、火灾、交通事故。2.年负伤频率控制在0.17‰以下。成本降低率达1.5%1.场地布置合理，材料堆码整齐。2.生产秩序井然，场内清洁。3.科学地进行施工管理。各项制度齐全，各项工作有人负责技术经济资料齐全、整洁、按时交验归档成立QC小组进行质量攻关：主要解决如何提高管理水平，确保优质安全以及提高经济和社会效益。1.执行分级复核制，责任明确，记录完全，严格控制关键桩点，定位准确，前后穿线闭合。2.严格执行检测及其资料的检算复核和签认制。3.认真阅读设计文件和图纸，正确理解设计意图，按图施工，确保建筑结构尺寸准确1.严格工序控制，绘制工序流程图并制定相应对策措施，坚持工序交接签认制。2.开展工程质量“四检活动“，用数据说话，资料真实可靠，及时整齐。3.建立工程质量岗位责任制，经济收入与质量挂勾。1.作好工程实验，用科学的方法保证质量。2.严格按规范施工。1.控制单位、分部、分项工程进度，作好日、旬、月计划。2.积极配合，互相创造条件，共同完成任务。1.认真执行安全生产责任制，坚持安全挂牌，值日和“三工制”。2.下达任务时必须下达安全措施，作好安全技术交底，安全措施不齐不准施工。3.应用安全系统工程，对事故进行测控，坚持预防为主，分析不安全因素。1.运用科学的施工方法，合理组织劳动力，发挥机械效力，减少劳力投入。2.加强各种材料管理，推广应用新技术、新材料。3.实行经济承包责任制，搞好工程成本和工班“三笔帐”核算，降低人、机、料费用。1.建立一个懂业务，会管理，干劲足，团结协作的施工指挥系统，编制切实可行的施组和施工计划，力求均衡生产。2.合理布置临时设施，料具堆码整齐，按计划备料，作到工完、料尽场地清。1.工地材料堆放有序。2.做好防台风、防雷击的预防措施。2.开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性。及时准确填写检测（查）记录，施工日记，交接班记录，有关竣工资料。各类图纸、变更设计、工程签证齐全，并与经济技术资料妥善保管。实行资料审核与定期制度，确保按时提供末次验工和竣工资料。各QC小组及其组员检查工程师技术主管质量员监察工程师质量员内业技术人员、测量技术人员、领工员测量组班、组长技术主管技术主管领工员领工员班、组长项目经理技术主管技术主管试验员领工员QC小组材料员队长监理工程师项目管理队长、总工程师、技术主管经理部各业务部门、队各业务部门全体职工项目经理、总工程师项目经理、队长、总工程师、技术主管、安全技术人员、职工党、政、工、团领导队长队各业务部门材料员、领工员、财务、全体职工施技、机电、定额等项目经理队长、技术主管、技术人员、领工员、调度、材料员、机械、木工班项目经理、队技术室及有关业务部门经理部项目经理技术主管技术人员领工员试验员队各业务部门总工程师技术主管施工全过程