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1“红双喜(硬晶派)”十二月上市推广方案按照红双喜(硬晶派)工商协同的销售分布推进策略,本月在11月份的销售基础上特制定上市推广方案。一、推广目的1、展示品牌形象,扩大品牌影响力;2、刺激消费者购买欲望,提升产品销量;3、加强品牌宣传陈列,提升品牌竞争力。二、基本思路:控量销售、指导陈列、以点带面、稳步推进三、有效时间:2010年12月四、投放策略:面向全市范围内的周客户和双周客户作为投放对象,每户限量3条。五、宣传策略1、全市市场经理、客户经理对照自己所辖区域客户在11月份上柜户基础上自选20户上柜,并自选10户做好零售终端陈列指导工作。2、为保障推广工作的扎实有序开展,市场经理、客户经理上报自选10户重点维护陈列的客户名单,不足的客户数按实际管辖的客户数量维护。3、保证选定客户新品的上柜,由客户经理逐户进行产品讲2解和卖点宣传。4、作好终端陈列。摆放位置占领消费者第一视觉印象,引起消费者注意力,定期检查条、包终端陈列,向终端传递企业、品牌、该产品销售方面积极的信息。如陈列烟模已发放完毕,一方面以持续保持陈列形象为维护重点,一方面以实物商品陈列形象为维护重点。六、收到的效果12月份保证目标零售户的新品上柜及较好的商品陈列效果。终端陈列要求:1、摆放要整洁:该新品摆放有序、不凌乱;2、摆放要统一:产品中文标识要统一朝外,并且要明码标价,严禁标价张冠李戴;3、摆放要有秩序:条陈列、包陈列摆放整齐。4、数量集中:增加陈列面的数量将强化视觉冲击力,占领消费者第一视觉印象。七、考核12月底将对照前期提报的目标户的上柜情况进行考核,陈列考核对照提报的客户明细采取抽样调查进行评价。大同烟草公司营销中心2010年11月25日
本文标题:“红双喜(硬晶派)”上市推广方案
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