体育馆监理规划

目录第一节、监理工作概况----------------------------------3第二节、监理组织机构、人员及设备配备计划--------------4第三节、监理工作内容和依据---------------------------13第四节、监理工作程序---------------------------------16第五节、监理工作管理及控制方法与措施-----------------23第六节、施工阶段文明施工、安全生产的控制-------------35附一：施工阶段建设监理基本程序及工作细则-------------43附二：监理人员岗位职责-------------------------------671第一节监理工作概况一、工程项目概况1）工程名称：崇信县体育中心——体育馆建设项目2）工程地点：位于平凉市崇信县城西原体育馆位置。3）建设规模：本工程主要功能包括观众席、比赛大厅、运动员、竞赛相关功能用房、贵宾用房、更衣淋雨用房、还有用于经营的商业用房和乒乓球、台球、羽毛球等健身设施。本工程南北长91.18米，东西长为87米，地上三层，总建筑面积11500m2，建筑基底面积7758m2；座位数：可容纳3046人，其中固定坐席2060人，活动坐席980人，残疾人坐席6人；建筑物高度：体育馆檐口高度20.45米，最高点27.45米。本工程主体结构为现浇钢筋混凝土框架，屋面采用钢网架结构体系。4）建设依据：1、本工程设计使用年限为50年。5）工程项目组成单位工程结构类型层数总高主楼框架和网架地上三层27.452、基础类型为桩基，地基土液化指标不液化，场地类型Ⅱ类。3、本工程岩土工程勘察报告由甘肃陇原地质勘察工程公司于2013年02月提供。4、本工程考虑7度构造抗震。5、本工程采用中华人民共和国现行国家标准规范主要有：建筑结构荷载规范GB50009-2001(2006年版)混凝土结构验收规范GB50010-2002砌体结构验收规范GB50003-2001建筑地基基础验收规范GB50007-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-96砌体工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑结构制图标准GB/T50105-20012建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001《工程建设强制性条文》房屋建筑部分（2009年版）建筑桩基技术规程JGJ94—2008建筑抗震设计规范GB50011－2010二、工程特点和项目管理工程特点：1、工期要求紧、质量要求高；2、工程建设涉及面较广；3、钢结构安装难度大；4、观众看台梁板变化大比较复杂；5、斜向支撑柱施工难度大；工期目标：合同预备工期210天。开工日期:2013年6月1日。质量目标：按照国家颁布的验收规范及质量评定标准评定为“合格”，确保崆峒奖及飞天奖，争取鲁班奖。三、主要参建单位建设单位：崇信县文化体育管理局设计单位：中国建筑设计研究院地质勘探单位：陇原地质勘察工程公司监理单位：甘肃建祥工程监理有限公司施工单位：甘肃第七建设集团股份有限公司质量监督机构：崇信县质监站第二节监理组织机构、人员及设备配备一、监理组织机构及职责范围框图公司对本工程的监理通过公司现场项目监理部具体实施。项目监理部是监理单位派驻现场的监理组织机构，根据委托监理合同所规定的内容，受建设单位委托对工程实施施工阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行委托监理合同的全权代理人，严格按照委托监理合同的要求开展工作。专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作向总监理工程师负责。同时，为了确保现场项目监理部的监理服务水平，公司的“监理服务质量督导组”对现场项目监理部的监理服务质量进行及时有效的监督和指导。3监理人员的配备以施工现场不间断施工需要为依据，也就是说监理方做到只要施工在进行，就在相应专业监理人员在现场实施监理，主要部位实行全过程监理。本工程设立的组织机构图二、监理机构主要监理人员：序号姓名职称专业年龄担任职务1邹广文高级工程师工民建44总监理工程师2李建平工程师工民建56总监理工程师代表监理单位总监理工程师专监协调建设单位设计单位承建单位质量控制、进度控制、投资控制合同、档案、信息管理安装监理土建监理合同、档案信息给排水设备电梯通风消防电气建筑结构承建单位43王昔春助工土木工程29专业监理工程师4康建民工程师水电安装56专业监理工程师三、投入的主要设备序号名称型号数量备注1电脑惠普一台全过程2打印机惠普一台全过程3复印机惠普一台全过程4检测尺＼一把全过程5尺子＼一把完好6制度牌＼一副完好15塞尺0-10㎜1只完好四、各控制组的职责范围1、施工阶段的质量控制组（土建结构组、水电组、材料检测组）（1）质量的事前控制6）掌握和熟悉质量控制的技术依据7）施工场地的质量检验验收。8）施工队伍的资质。9）工程所需原材料、半成品的质量控制。10）施工机械的质量控制。511）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。A、协助施工单位完善质量保证工作体系：B、主动向质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取质量监督站的支持和帮助：C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。D、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法：E、完善质量报表、质量事故的报告制度。（2）质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制（见下表）序号工程项目质量控制要点控制手段1土方工程开挖范围及边线高程测量2基础工程位置（轴线及高度）与柱连接钢筋型号、直径、数量混凝土强度地下管线预留孔道及预埋测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、量测3桩基桩机选择桩位钢筋笼、砼测量抽样检测4现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度：配合比、坍落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固量测现场检查、量测现场检查制作试块、审核试验报告现场检查、量测6砌砖工程砂浆强度等级灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验现场检查．量测现场检查、量测7钢结构网架结构焊接检查、试验检测报告8室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间9门窗工程木门：位置、尺寸塑料门窗：嵌填、定位安装、开闭检查、量测检查、量测610屋面防水工程找平层：厚度、平整度、配合比填坡层：厚度、坡度、平整度刚性防水层：混凝土强度、厚度、配筋、平整度检查、量测检查、量测检查、量测、抽样检测11室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件排水系统通水试验观察、量测水压试验观察、量测通水试验12室内电气线路安装工程配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测13油漆工程木门：批灰、底漆、面漆铁件：除锈、主锈漆、底漆、面漆观察14高级装饰工程饰面板料材表面、接缝、几何尺寸外样涂料：批灰、底、面观察、测量做样板15室外管线及道路工程管线位置、标高、坡向、坡度、管道安装、接头阀闸、量表安装位置、接头、道路路基、路面堡坎、接土墙位置、尺寸、强度观察、测量观察观察、量测通水、量测、试验2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。工作流程详见附图17施工单位自检、专职检否初检合格？否可3)隐藏工程检查验收隐藏工程完成，先由施工单位自检、专职检，初验合格后，填报隐藏工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。4）工程变更和处理会同现场检查试验室检验通知驻现场监理工程师或其代表签署质检合格意见进行下道工序工序施工完毕返修8施工单位提出工程变更的处理流程见附图5）设计变更或技术核定的处理由业主提出的设计变更或技术核定的处理流程见附图6）工程质量事故处理工程质量事故处理的程序见附图7）行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或批准的材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；F、没有可靠的安全措施贸然施工，可能出现危机施工安全时8)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。9)质量技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署，专业质量监理工程师、现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签暑质量认证意见。流程图见附图11）建立质量监理日志12）组织现场质量协调会9现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持，会后印发会议纪要。13）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。（3）质量的事后控制1）项目竣工验收项目竣工验收的流程见附图2）审核竣工图及其它技术文件资料3）整理工程技术文件资料并编目建档2、施工阶段的进度控制组－合同管理及信息报表组（1）进度的事前控制1）编制项目实施总进度计划2）审核施工单位提交的施工进度计划3）审核施工单位提交的施工方案4）审核施工单位提交的施工总平面图（2）进度的事中控制1）建立反映工程进度的监理日志2）工程进度的检查3）按合同要求，及时进行工程计量验收。4）有关进度、计量方面的签证5）工程进度的动态管理6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证的意见7）组织现场协调会8）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，每月报一次(3)进度的事后控制1）制定保证总工期突破的对策措施2）制定总工期突破后的补救措施103）调整相应的施工计划、材料、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。3、施工阶段的投资控制（1）投资的事前控制（2）投资的事中控制（3）投资的事后控制五、各级人员的职责与权限（附后）六、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度2、技术交底制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复验制度5、变更设计制度6、隐蔽工程检查制度7、工程质量监理制度8、工程质量检验制度9、工程质量事故处理制度10、施工进度监督及报告制度11、投资监督制度12、监理报告制度13、工程竣工验收制度14、监理日志和会议制度第三节监理工作内容和依据一监理工作范围11本工程施工阶段全过程监理，包括土建工程、安装工程等。二监理工作内容1、协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持图纸会审，做好记录，写出会审纪要。2、参与业主与承包商签定施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。3、协助业主做好开工准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量和数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。6、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，主持召开工程协调会议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。8、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。10、协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。11、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。12、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。1215、完成监理规范要求的其他工作内容。三监理工作依据1、国家有关建筑工程管理的法律和条例；2、有关现行