1-2,汉源县人民医院新医院建设工程-投标文件,技术标部分

汉源县人民医院新医院建设工程施工投标文件招标编号：GXTC-0726010投标人：（盖章）投标文件内容：技术部分法定代表人或其委托代理人：(签字)日期：二〇〇七年二月五日目录第一章工程概况…………………………………………………….3第一节工程概况………………………………………………………………3第二节工程特点、重点、难点与对策……………………………………..4第二章施工部署…………………………………………………….5第一节施工组织机构…………………………………………………………5第二节岗位职责……………………………………………………………..6第三节组织机构保证体系….……………………………………………..15一、质量保证体系………………………………………………….15二、质量质检体系………………………………………………….16三、施工组织管理体系网络……………………………………….17四、安全及文明施工保证体系…………………………………….18五、施工工期保证体系…………………………………………….20第三章主要分部分项工程施工方法……..………………………27第一节施工准备…………………………..……………………………….27第二节工程测量…………………………………………………………….28第三节人工挖孔桩基础专项施工方案………………………….………..34第四节主体工程施工方案…………………..……………….…………..42第五节电梯安装专项施工方案……………..……………….………….67一、施工布置.……………….………………………………………..67二、施工工序…………………………………………………………….68三、安全交底…………………………………………………………….69四、技术交底…………………………………………………………….73五、质量保证措施……………………………………………………….76第六节装饰装修工程、门窗工程施工方案………………………………77第七节土建与装修配合…………………………………………………..89第八节防水工程施工……………………………………………………..92第四章主要技术保证措施………………………………………102第一节质量管理目标及管理体系………..…………………….102第二节工程质量控制措施…………………………………………108第三节施工准备阶段的质量管理……………………………...112第四节结构施工过程中的质量管理……………..….…………114第五节钢筋工程保证质量措施…….…………………………….119第六节模板工程保证质量措施……………………………121第七节混凝土工程保证质量措施…………………………..123第八节砌筑工程保证质量措施……………………………..124第九节、装饰工程保证质量措施……………………………..125第十节计量资料管理………………………………………..132第十一节施工质量的动态控制………………………………135第十二节冬、雨季施工措施………………………………..135第五章拟投入的主要施工机械设备表…………………………142第六章劳动力计划表……………………………………………145第七章计划开、竣工日期和施工进度计划表…………………147第八章施工总平面图布置………………………………………154第九章临时用地表………………………………………………158第十章安全文明措施……………………………………………159附图一：施工进度计划表附图二：施工平面布置图第一章工程概况第一节工程概况招标单位：汉源县人民医院工程名称：汉源县人民医院新医院建设工程设计单位：达州市建筑设计研究院工程工期：300天（日历天）（暂定2007年2月26日—2007年12月25日）工程质量：符合国家现行民用建筑工程施工质量验收规范合格标准，一次性验收合格工程地址：汉源县新县城萝卜岗建设规模：该项目位于汉源县新县城萝卜岗，新征建设用地60亩，总建筑面积约20809.60平方米。其中门诊大楼建筑面积9034.819平方米，地下室1036.15平方米；住院大楼及附属工程建筑面积10738.2平方米，院内道路硬化457米，场平土石方11万立方米，预算控制价2329.93万元。结构类型主体结构为框架结构，抗震等级为三级。地基基础设计安全等级为乙级。建筑结构安全等级为二级。建筑结构设计使用年限为50年。层数门诊大楼：十层，住院部大楼：六层层高门诊大楼：底层4.20米，其余3.60米；住院部大楼：底层和底层4.20米，其余3.60米；基础人工挖孔灌注桩基础，基础持力层位于中风泥岩，其自然单轴抗压强度标准值为frc=6.5Mpa.墙体填充墙均采用加气混凝土砌块（容重不大于700kg/m3），电梯井墙体采用MU10页岩砖，全部砂浆均采用M5混合砂浆。板钢筋砼现浇板；梁钢筋砼框架梁；柱钢筋砼方形柱。砼等级除挖孔桩和护壁为C25外，其余结构混凝土均为C30。钢筋Φ—HPB235Φ—HPB335冷扎扭钢筋屋面防水等级为二级。耐用年限不小于15年。屋面坡度2%，保温层做法：60-200厚水泥膨胀珍珠岩；找平层：1：3水泥砂浆；防水层：改性沥青；隔离层：20厚粘土砂浆。装饰装修内墙天棚除卫生间、楼梯间等公用部分面层材料由建设单位自己决定外，其余面层均罩乳胶漆。外墙米黄色、银白色100*100小方砖和白色外墙涂料。地面除楼梯间为防滑耐磨地砖面外，其余均为水泥砂浆面。门窗门为木夹板门、和防火门；窗为塑钢窗。室外散水、台阶、坡道、排水沟做法详标准图。第二节工程特点、重点、难点与对策根据上述本工程的建筑、结构概况，以及招标文件中对本工程的施工工期、施工质量所做的要求，本工程的突出特点和难点是：（1）质量要求：本单位工程质量等级为一次性交验合格。（2）管理难度大：本工程基本涵盖了建筑工程中的所有分部分项工程，且技术含量高，专业工种多，工序复杂，如何组织好各专业工种分阶段进场，确保各工序有机的衔接，并在施工过程中及时协调好各专业工种的施工需要，对承包单位的管理协调、综合能力提出了较高的要求。（3）工期要求紧，人、机、料投入量大：全部工程建筑面积约2.1万平米，要求在300个日历天内交工，工期非常紧，除加强科学管理，配备高素质的项目班子外，现场分为两个个施工区域同时施工，需投入大量的人员、周转材料和机械设备。（4）现场安全文明施工要求高：本工程是重点工程，社会对工程现场安全文明施工要求较高，搞好安全文明施工非常关键。要高质量高标准地完成大体量、结构复杂、工序繁多的工程，我们将从项目管理、技术装备及各种资源组合等方面进行全面的优化组合，以最优势的施工力量投入到本工程的施工中，以实现各项管理目标。第二章施工部署第一节施工组织机构一、施工组织机构建立（施工组织管理机构框图如下）：公司总经理项目经理项目技术负责人内业预算员主办工长模板专业工长钢筋专业工长砼专业工长质安员材料员机械员试验员装饰专业工长公司各职能部门钢筋班木工班砼班泥工班装饰班普工班第二节岗位职责1、项目经理职责（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责。（2）、负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。（3）、根据公司有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。（4）、主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运作作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。（5）、按规定权限定本项目部的奖赏和惩罚。（6）、组织项目的质量安全检查。2、项目技术负责人职责（1）、按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。（2）、制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负责人研究处理。（3）、主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。（4）、参与分包工程施工质量安全检查、验收。（5）、检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。3、项目副经理职责（1）、在项目经理的领导下，负责现场施工生产、安全，并直接负责本工程施工计划的组织和落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。（2）、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的各理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量和安全、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。（3）、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明环保工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。（4）、领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明环保工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格达标，确保工程项目创标准化工地和“绿色环保工地”。4、技术员职责（1）、参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求。（2）、根据施工需要，按有关要求，编制具体的项目施工方案或措施。（3）、参与制定和实施项目工程质量创优和安全措施，参加分部分项工程质量安全检查。（4）、参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编。（5）、完成项目部交办的其他技术管理工作。5、施工工长职责（1）、参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。（2）、按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。（3）、遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。（4）、积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。（5）、对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。6、质检员职责（1）、按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。（2）、熟悉质量检验工作业务、独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。（3）、认真填写质检记录和质检报告并签字认可。（4）、参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。（5）有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报。7、安全员职责（1）、严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。（2）、参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。（3）、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。（4）、积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。（5）、对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。8、材料员职责（1）、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。（2）、按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任。（3）、对所采购的物资应负责向质检人员、保管人员交接，并协助做好进货验证和入库工作。（4）、执行采购要素有关规定，未经批准为允许在未进入公司供应商名录的供应方采购物资。（5）、严格执行公司采购纪律，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续的采购任务。9、机械管理员职责（1）、严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机设备，确保施工机械的性能。（2）、保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工。（3）制定机械管理制度，对操作人员实行岗位前培训，挂牌作业。（4）、发现机械故障应立即停止使用并及时检查修理