运用电子商务提升企业核心竞争力

北京邮电大学硕士学位论文运用电子商务提升企业核心竞争力姓名：李欢申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：唐守廉20061122运用电子商务提升企业核心竞争力作者：李欢学位授予单位：北京邮电大学相似文献(10条)1.学位论文曾凡涛中小电子商务企业核心竞争力研究2004该文选题源自中国电子商务协会武汉代表处的项目——2003年武汉市中小企业应用电子商务现状调查.随着经济全球化、电子商务等社会环境的不断变化,许多曾经是世界500强的优秀企业渐渐销声匿迹,许多初创的高科技明星企业昙花一现.人们不禁要问,企业如何才能保持基业常青呢?这便是这个时代人们为什么特别关注关于核心竞争力、竞争优势等概念的根本原因.虽然关于这方面的著述非常丰富,但该文试图从电子商务的角度来分析中小企业提高核心竞争力的途径.该文包括以下内容:第一章:核心竞争力的研究现状——介绍了核心竞争力的相关理论综述、核心竞争力理论面临的问题.第二章:电子商务的研究现状——介绍了电子商务相关理论综述、电子商务理论面临的问题、中国电子商务发展总体现状评价.第三章:中国中小企业电子商务发展现状——综述了中小企业电子商务的发展现状.第四章:中小电子商务企业提高核心竞争力的途径——对核心竞争力和竞争优势概念的进行了再定位,提出了信息技术对中小企业的战略价值、电子商务的两种类型、两种类型中小电子商务企业的竞争战略.第五章:实例分析——分析了生产实物产品的电子商务企业—思科及生产数字产品的电子商务企业—腾讯.该文有如下创新点:1、从电子商务的角度分析中小企业的核心竞争力.2、创造性地将电子商务分为两种类型:实物产品电子商务和数字产品电子商务.3、提出了以上两种中小电子商务企业提高核心竞争力的途径.2.期刊论文李民.LIMin电子商务企业的核心竞争力研究——以典型电子商务企业为例-中国市场2009,(2)在电子商务的发展中,一些企业如亚马逊、阿里巴巴等取得了巨大成功,成为行业的典范.它们成功的原因何在?本文试图从核心竞争力方面加以研究.文章首先分析了这两个典型电子商务企业的成功案例,然后论述了核心竞争力构成要素,在此基础上总结出电子商务企业应具备的核心竞争力.3.期刊论文曾明星.阳春林.肖冷果电子商务核心竞争力研究-武汉商业服务学院学报2006,20(4)在经济一体化、信息化迅猛发展的今天,各企业面对的是日趋激烈的市场竞争环境.电子商务为企业开辟了新市场、新渠道、新能力,带来了无限商机.电子商务是集信息流、商流、资金流、物流为一身的贸易过程,人们对电子商务的认识往往只限于信息流、商流和资金流的电子化、网络化,而忽略了物流的电子化过程及物流对电子商务的重大作用.电子商务物流--电子商务瓶颈是电子商务的核心竞争力,对这一问题的研究有助于企业重视电子商务物流,合理构建电子商务核心竞争力.4.学位论文王凯中国C2C电子商务企业市场竞争战略研究2009随着社会的进步与科技的发展，电子商务在高速运转、充满着机遇和风险的中国市场上赢得了一席之地，也对中国消费者的生活带来了变化。2006年，C2C形式的电子商务超越B2B成为中国电子商务市场上总交易金额最大的电子商务模式。C2C电子商务企业越来越多地被推向市场，接受国内外市场竞争浪潮的洗礼。虽然中国C2C电子商务已历经了10年的发展，但截至目前为止国内几乎100％的C2C电子商务平台都还未实现盈利。究其原因，主要在于国内C2C电子商务企业大多数没有形成自身的独特竞争优势，为了吸引顾客和高人气度，只能无奈的祭出“免费策略”大旗，从而形成了一种低效益、高成本、高风险的恶性竞争局面。因此，有必要探析C2C电子商务企业的竞争战略该如何构成和怎样选择的问题，研究分析国内C2C企业的竞争力构建因素，如何根据自身的核心竞争力选择适合自己的竞争战略组合，以及如何提高自身竞争优势等问题。本文基于此目的，运用理论研究、模型研究以及典型企业分析等方法，首先对C2C电子商务的概念、特点及C2C电子商务企业的界定进行综述，并对目前国内C2C电子商务市场的竞争格局进行阐述；继而针对企业竞争战略特别是服务型企业的竞争战略的的结构和内涵进行分析，并依据C2C电子商务的特点，总结分析了C2C电子商务企业竞争战略的思想，并构建了简单的服务型企业竞争战略模型；结合服务型企业竞争战略的特点，分析总结了C2C电子商务竞争力构成因素并设计了C2C电子商务企业的竞争战略模型，并针对该模型的特点将之划分为战略目标、战略路径和目标支持三个层次，对该模型进行了深度分析；最后结合C2C电子商务竞争力构成因素和竞争模型层次对C2C电子商务企业的竞争机会选择和竞争对策给出了一些方法和建议。5.期刊论文杨德文.万红海企业如何利用电子商务塑造核心竞争力-企业家天地（下半月版）2008,(12)随着网络与信息技术的日趋成熟,电子商务正体现出它的方便快捷和强大.在全球激烈而残酷的竞争环境中企业要想生存发展,保持核心竞争力是必要的任务.而企业在竞争中如何抓住并利用电子商务这一强大的网络平台正是本文所要探讨的一个话题.6.学位论文雷晓宁电子商务发展趋势——理论与应用2005电子商务从其概念提出到当前发展方有十年左右，它具有发展迅速、涉及面广、影响深刻、难以预测等特点，正在形成一股强劲的变革力量。而且这股变革力量的速度和影响力急剧上升，根本性地改变我们的生活方式和商务世界。因此理解电子商务的发展特点，把握电子商务的发展趋势，制定相适应的战略，并采取相应的措施，对企业而言具有非常大的难度和挑战性。本文拟通过对电子商务发展趋势理论与应用的研讨，为企业，尤其是中国企业在电子商务发展过程中提供此方面的参考。本文作者认为，从商务的发展历史来看，电子商务的本质还是商务，而且电子商务还是一个新生事务，因此只有坚持正确的科学指导思想和原则，充分掌握和了解电子商务的基本构成要素在不同时期发展的主要特点，方能比较客观和系统地研究和认识电子商务的发展趋势；只有了解制约电子商务发展程度的关键影响因素，才能更全面地认识电子商务发展趋势。本文第一章从电子商务概念模型入手，对电子商务的主要构成要素在各个主要时代表现出的特点进行分析，以及总结出这些特点所形成的一些共性和规律性，从而系统地提出电子商务发展的趋势；第二章则对制约电子商务发展程度的关键因素进行说明，以及这些关键因素带给电子商务发展的影响；第三章选择与电子商务共同成长起来的典型企业案例进行实例探讨，进一步为企业实施电子商务提供应用上的参考和建议。文中共提出九种发展趋势并进行简要分析，分别是:1．全球化、2．实时处理、3．一对一、4．市场机会新成长性、5．中间人的价值提高、6．品牌将发挥更大作用、7．创新速度和内容成为核心竞争力；8．重组与整合将更加频繁、9．新金融系统.7.期刊论文汤永健.蔡淑溶电子商务与邮政核心竞争力-邮政研究2001,17(1)以提高邮政核心竞争力为目的,通过对电子邮政业务的分类与流程分析,论述了电子邮政业务接入平台、应用平台、配送平台等方面的整合;同时也就其提出了邮政核心竞争力战略措施和思路.8.学位论文卜繁茂电子商务对我国零售业企业的核心竞争力提升研究2006信息技术和电子商务是这个时代最具代表性的特点，正是这两种技术导致核心竞争力具有了与过去不一样的内涵。信息时代的到来、电子商务的兴起，大大改变了传统零售企业的运营环境，也为企业在新的平台下实现创新加强和竞争力提升，提供了前所未有的机遇。目前我国零售企业整体的竞争力水平比较低、行业集中度不高，再加上强大竞争对手的打压，整个行业的经营状况都不容乐观。因此对于我国零售企业来说，怎样利用加入WTO的契机和电子商务、信息技术所提供的机遇，制定适当的战略和策略，通过恰当的途径和方法迅速提升企业的核心竞争力，迎接来自国外竞争对手的全面挑战，是一个非常现实的研究课题。本论文在系统整理和学习国内外电子商务与企业核心竞争力相关理论和实证应用研究的基础上，客观全面地分析评价了当前我国零售业企业的竞争力状况。进而针对我国零售业企业面临的新的经营环境带来的机遇和挑战，特别是就电子商务给我国零售企业的发展带来的契机，系统地探讨了如何通过电子商务提升我国零售业企业竞争力。文章重点从零售企业的供应链管理、客户关系管理和业务流程再造三个方面，详细论述了电子商务所带来的影响和变革，并研究了电子商务环境下如何对这三个最能影响零售企业核心竞争力的关键环节进行重塑，进而提升零售企业的核心竞争力。希望以此对处在实践操作迷茫中的我国零售企业能起到一定的指导作用。9.期刊论文夏文俊.粟立钟.XiaLiJun.SuLiZhong电子商务视角的核心竞争力再造-特区经济2006,(4)随着信息时代的到来,企业所面临的环境日益复杂,企业有必要采用新的竞争武器和管理理念来培育核心竞争力.本文阐述了电子商务对企业发展造成的影响和可能的变革,并对如何在电子商务模式下塑造企业核心竞争力提出看法.10.学位论文朱建成电子商务下的钢铁业供应链管理研究2008进入21世纪后企业的市场竞争已经由企业与企业之间的竞争演变成供应链与供应链之间的竞争，供应链管理作为一种新的企业管理模式也越来越多的被企业所重视。由于缺乏有效的技术手段，企业在实施供应链管理的过程中往往会遇到如信息交流不畅，无法快速响应客户需求等诸多问题，电子商务作为一个有效的技术手段，能够很好的解决这些问题，并且已经成为新一代供应链管理的推动器。当今企业正处于快速发展的网络经济环境中，只有促进电子商务环境下供应链管理的优化，才能给企业带来更大的效率和效益。在现代电子商务环境下如何实施供应链管理的优化，构建高效的企业供应链管理系统，已经成为当今企业增强和扩大核心竞争力的关键所在。钢铁行业作为国民经济的支柱产业，建立适合本行业的电子商务下的供应链管理系统，已成为当前钢铁业信息化发展建设的主要趋势。钢铁企业由于采购、生产、销售流程的特殊性，其供应链管理的方式同普通企业相比有着不同的特性。另外，当前国际国内钢铁企业正面临着资源紧缺、原材料价格飞涨等不利因素，钢铁企业之间的并购重组已经成为全球钢铁行业不可阻挡的浪潮，为了能在原材料供应和产品市场控制上有更大的话语权，扩大企业规模已经成为增强钢铁企业竞争力的前提，在这种情况下建设并优化以钢铁企业为核心的供应链管理系统，满足钢铁企业在并购重组过程中的管理需要，已经成为钢铁企业迫切需要解决的问题。本文首先从供应链管理与电子商务的基础理论出发，并将电子商务同供应链管理予以融合，阐述了基于电子商务技术的供应链管理的原理、内容及特点；其次从钢铁业的采购、生产、销售流程出发，介绍了钢铁业产供销管理的特点以及传统钢铁业供应链管理的运作模式，再次通过对传统钢铁业供应链管理模式的分析，揭示了其不足之处，并由此提出了电子商务下的钢铁业供应链管理架构的概念模型。最后本文提出了一套基于电子商务技术的钢铁业供应链管理系统的总体设计，并通过对宝钢股份供应链管理系统的实施情况的分析，论证了这套钢铁业供应链管理系统的实用价值。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：d92d55fa-2474-4ff6-a93b-9df8005dbd8c下载时间：2010年9月21日