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悉雅特MES白皮书钢铁行业悉雅特MES白皮书钢铁行业2007年11月悉雅特中国上海市宜山路1009号创新大厦10B电话(86)-21-24017500面向制造业特定的应用环境,整合先进的制造知识和经验,利用成熟的方法,对生产作业及管理目标实现持续改善.”-悉雅特中国悉雅特钢铁制造业MES白皮书-1-z目录1.前言......................................................................................................21.1.关于本报告.......................................................................................21.2.关于悉雅特.......................................................................................22.现状与挑战.............................................................................................32.1.冶金企业信息化的现状.........................................................................32.2.新的挑战与应对.................................................................................33.MES-持续改善的力量................................................................................63.1.钢铁MES目标..................................................................................63.2.持续改善的方法.................................................................................63.3.生产信息化的四层架构.........................................................................83.4.二次信息化的突破口............................................................................93.5.MES与ERP的关系...........................................................................104.面向钢铁制造的MES解决方案...................................................................124.1.生产数据集成...................................................................................124.2.设备运行管理...................................................................................144.3.生产追踪管理...................................................................................164.4.产品质量管理...................................................................................184.5.计划配方管理...................................................................................194.6.操作知识管理...................................................................................214.7.维修维护管理...................................................................................224.8.生产成本管理...................................................................................224.9.作业绩效管理...................................................................................234.10.ERP系统接口..................................................................................244.11.MES的实施方法-ADVANTAGEONE..........................................................265.MES的价值..........................................................................................275.1.MES实现生产管理的精细化.................................................................275.2.MES提高生产管理效率和作业效率.........................................................275.3.MES提高生产管理水平.......................................................................285.4.MES提高ERP投资回报率...................................................................285.5.MES提高客户满意度.........................................................................285.6.MES投资分析..................................................................................295.7.结语..............................................................................................296.附录....................................................................................................326.1.相关术语........................................................................................326.2.我们的客户......................................................................................34悉雅特钢铁制造业MES白皮书-2-1.前言1.1.关于本报告希望通过本报告结合冶金制造业实际情况,向冶金企业展现悉雅特公司MES的应用平台、项目方法、经验以及价值。并分享对MES目标与价值的理解和认识。我们希望能够积极配合冶金企业高层就MES需求以及现状进行了深入讨论和交流,为冶金企业MES项目进一步规划和实施奠定良好基础。希望《悉雅特钢铁MES白皮书》帮助冶金企业理解项目定位,确定方向和制定项目边界从而规避MES项目风险等方面发挥应有价值。1.2.关于悉雅特悉雅特集团(Citect)是世界领先的提供工业自动化系统软件、实时智能信息和新一代MES的独立供应商并拥有30多年的专业经验。悉雅特长期以来致力于提供创新的、可靠的以及低成本高效率的解决方案,通过对实时信息进行监控的方式,将人与生产过程和工业流程紧密的联系在一起,从而提高商业决策力。悉雅特总部坐落于澳大利亚悉尼,在大洋洲、东南亚、中国、日本、北美和南美、欧洲、非洲以及中东地区拥有21个办事机构。我们的产品销往全球80多个国家。悉雅特中国运营总部位于上海,在北京,重庆,广州设立办事机构。悉雅特中国的MES团队拥有平均十年以上的工厂智能化应用经验。悉雅特MES解决方案并在以下行业得到了成功的应用:航空国防、汽车、楼宇自动化、水泥玻璃、化工、电子、食品&饮料、医药、消费品包装、机械制造、钢铁、矿业、石油燃气、制药、电力公用事业、造纸纸浆、交通、水处理行业等。悉雅特钢铁制造业MES白皮书-3-2.现状与挑战2.1.冶金企业信息化的现状随着冶金企业不断深化改革,实施“做精、做专、做强”发展战略,大力推进技术创新、产品结构、工艺技术结构全面优化,实现了从普钢到精品钢的战略转移。围绕着冶金行业“产品专业化、品种多样化、质量功能化、市场国际化”的发展战略目标,目前我国冶金行业的信息化建设初见成效、渐入佳境。通过对企业内部资源和业务流程的深入整合,实现了外与市场接轨、内部高度集中的管理模式。从资金运作、技术创新、生产管理、营销服务和物流配送等方面建立起具有中国特色的企业管理体系。目前中国冶金行业通过实施ERP,建立高效流程管理和绩效考核体系,实现企业管理的网络化、数字化、信息化。经过不懈的努力,目前很多企业OA系统、财务经营一体化、设备管理、成本管理、产品发运和条码系统已经投入运行构建起以信息为先导的企业科学绩效评价体系。2.2.新的挑战与应对在冶金企业信息化过程中,良好的企业文化、精干的实施团队、科学合理的施工作业程序、完整准确的基础数据资料、严密有序的防范预案为未来的信息化建设奠定了良好的基础。通过ERP的实施与应用,完成了以财务资金与成本控制为核心,实现资金流、物流和信息流的“三流合一”。悉雅特钢铁制造业MES白皮书-4-通过对当前钢铁市场的深入分析,我们认为当今钢铁制造业竞争激烈,需要通过各种技术手段尤其是采用信息化来实现业务目标。根据国内外的竞争格局和制造业信息化的趋势。国内外的冶金企业纷纷将二次信息化的目标瞄准“挖掘内部潜力、提高可持续发展的能力”。由于与现场操作信息交互的实时性、准确性、可用性不高,目前上述模块无法发挥应有的价值。体现在以下几个方面:生产计划优化能力进一步提高、生产作业能力进一步提高从而实现和订单销售之间达到平衡是钢铁制造业二次信息化面临的新的挑战。MES系统作为企业计划(ERP)与生产执行的桥梁。实时、高效地沟通生产一线和计划管理是挖掘内部应用新的挑战和问题基础数据管理z对基础自动化和生产过程数据集成完整性不足z对生产作业和完工数据集成实时性不足z对设备运行和状态数据集成完整性不足z对在制品WIP质量数据集成实时性不足z缺少对操作流程中的关键工序追踪(炼钢和高线)z缺乏对
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