技术总监工作职责和权限

技术总监工作职责和权限hh/zw.0031范围1.1本标准规定了技术副总的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核；1.2本标准适用于本公司技术部总监。2工作标准和质量职责内容2.0岗位名称技术副总岗位编号直接上级总经理职务代理人直接下级车间主任、品质、工程、技术经理所辖人员注塑、冲压、品质、工程、技术人员2.1积极配合总经理新产品开发计划，按计划完成模具的评审、设计、制造；在总经理的直接领导下，负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作，对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任；2.2积极参与生产管理、各车间密切配合，做好新产品的开发、试制工作，并以影响产品质量的设计问题负责；2.3负责组织本公司各类模具的组织鉴定、管理，处理工装、夹具、模具的设计和加工过程中出现的技术问题；2.4参于内部不合格评审及客户抱怨处理；负责本部门检验与试验人员的技术培训，提高检验人员的检测水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任；2.5及时组织解决生产中发生的技术问题，确保生产正常有序进行；2.6组织新产品图纸、模具所用材料的评审工作并对产品因设计原因造成质量问题负责；对开发初期的新产品要进行密切技术跟踪,及时解决改善问题；2.7参与模具项目前期的准备工作，参与模具结构评审工作；2.8负责组织协调新产品开发过程中的模具工艺图纸设计（包括模具的二维和三维设计）；2.9负责组织技术人员对生产中遇到的重大技术、工艺问题进行分析和处理；2.10指导模具设计人员完成设计及技术服务工作；2.11全程跟踪模具设计、加工、试模过程，发现问题及时解决；2.12参与关键零部件模具的验收、封样工作；2.13负责老产品改良时模具的更改，并根据项目进度要求完成模具的更改；2.14负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。3权限3.1有权审核技术文件及其更改；3.2有权对产品设计、工艺技术、产品质量进行组织、协调和评定；3.3有权对不合格品提出处置意见；3.4产品质量发生异常，在未查清原因和解决以前，有权停止生产；3.5对生产中出现的不合格品有权作出处理决定。4奖罚规则4.1技术部总监依据以上规定行使职权，对职责的奖罚向办公室提出建议，经审定后实施；4.2奖罚依据为职责的履行情况和效果；4.3奖励方式：绩效奖金；4.4处罚方式：记过、免职、辞退。5监督、检查和考核5.1接受上级或本公司按本标准要求实行监督、检查和考核；5.2考核指标：新产品模具开发计划完成率,模具开发交期,模具开发质量,模具开发成本,模具开发技术图纸完整率，现场管理。