机电安装需要土建所提供的前置条件及重点质量控制的部位

机电安装需要土建所提供的前置条件及重点质量控制的部位一、高低压配电安装工程1.主要工作内容·项目供电方案报建；1、供电方案论证；2、供电方案图纸审查；3、开关站间隔施工、外线高压电缆敷设及电缆管网所手续办理；4、安装项目开关站设备、高低压柜、变压器、直流屏等；5、设备调试、验收、移交等。2.前置条件1.配电房电缆沟、地垄墙、预留预埋等施工完成，并移交甲方指定分包商；2.配电房装饰施工完成（天、地、墙、门等），并移交甲方指定分包商；3.配电房温度、湿度、通风具备配电设备安装条件，并移交甲方指定分包商；4.高压电缆进线通道完成，并移交甲方指定分包商；5.配电房接地系统已完成施工，接地电阻满足设计要求，并移交甲方指定分包商；6.开关站至各配电房强电桥架施工完成，并移交甲方指定分包商；3.关键控制点1.通电计划节点1)联动调试、消防联动、非消防电源强切会根据自身要求尽量提前通电；2)根据现场情况，正式用电、施工用电同时在使用，总承包配合意识不会太强烈；3)外线施工属于垄断资源，不可控因素太多；2.甲供设备到货时间与分包商要求时间的冲突1)高压开关设备订货周期较长，并且要求成套厂家货款严格。3.预存电费支付及高可靠性费用支付1)支付款项金额较大；2)属于通电投运的必要环节；4.矛盾控制点1.配电房工作面移交1)总承包单位对配电房装修需要提前安排班组，地下室配电房抹灰等工作需要提前插入，总包动力不足2.现场产品保护1)电业部门为垄断单位，与总承包单位配合较强势，总承包单位可能不配合3.完工后移交1)一般供电部门通电后就要求直接移交甲方管理，由于物业管理单位尚未进场，甲方管理人员不足，容易造成配电房管理真空地带。5.危险控制点1.完工后移交1)一般供电部门通电后就要求直接移交甲方管理，由于物业管理单位尚未进场，甲方管理人员不足，容易造成配电房管理真空地带。2.配电房进水、防范小动物措施不到位1)施工期间地下室排水为零时排水，管理不善容易造成配电设备进水，设备损坏。3.正式用电通电后，现场施工用电与正式用电管理1)正式用电通电、施工用电也在使用中，容易造成双电源投入，造成短路事故。二、电梯安装工程1.主要工作内容1、垂直梯、扶梯安装；2、垂直梯、扶梯特检所验收、移交；3、后期维护保养；2.前置条件1.垂直梯机房装饰施工完成（天、地、墙、门等），并移交甲方指定分包商；2.垂直梯电梯井道具备电梯设备安装条件，并移交甲方指定分包商；3.总承包单位施工用电满足垂直梯施工用电要求；4.扶梯牛腿、井道施工完成并符合扶梯安装图纸要求；3.关键控制点1.安装工期控制1)电梯安装工期与土建工期的配合2.电梯机房移交1)总承包单位完成屋面施工后一个月移交电梯机房，需要完成屋面防水、保温、抹灰、机房门安装、屋面排水措施等工期较紧张3.厅门安装位置1)影响装修饰面材料加工、供货；2)总承包单位土建精度要求与电梯安装进度要求不统一；4.电梯厅门过梁强度1)由于过梁为零星施工，结构强度及密实度可能不满足电梯厅门膨胀螺栓施工要求；5.劳动力组织1)电梯安装工人数量严重不足；2)熟练工人太少；4.矛盾控制点1.垂直运输1)由于电梯安装单位对井道提出质量问题，总承包单位会有抵触情绪；2)总承包单位塔吊一般为租赁，租赁公司有私人牟利念想。2.堆场及库房1)由于电梯安装单位对井道提出质量问题，总承包单位会有抵触情绪；2)工期紧张、交叉施工，总包地坪施工与电梯仓库可能造成影响。5.危险控制点1.井道进水1)施工用水及屋面排水容易造成电梯控制主板损坏，影响电梯安装进度及验收2.井道安全防护1)电梯洞口坠物造成人员伤亡三、消防电系统安装工程1.主要工作内容1、消防工程电气安装工程2.前置条件1.消防控制中心、水泵房等施工完成，并移交甲方指定分包商；2.消防控制中心装饰施工完成（天、地、墙、门等），并移交甲方指定分包商；3.配电房温度、湿度、通风具备配电设备安装条件，并移交甲方指定分包商；4.消防桥架、报警预埋管线等分阶段完成，并移交甲方指定分包商；3.关键控制点1.消防验收计划1)消防单位对其他配合单位时间要求非常紧张2.消防电系统装修封板质检隐蔽验收不合格1)JDG管紧定螺丝未规范施工；2)防火涂料施工不规范；3.市政通水、通电时间节点1)政府资源，不可预见影响因素较多4.矛盾控制点1.预埋管线穿线1)预埋管线由总承包施工，预埋管线扫管工作容易执行部到位；造成部分管线不通，影响消防报警线路穿线；5.危险控制点1.烟感设备安装后施工用水进水影响设备1)施工用水管理不到位，造成消防设备损坏四、市政工程1.主要工作内容1、标高控制点选取、放线、管井及支墩砌筑；2、管道安装施工，包括雨污管、自来水管、燃气管、路灯及天眼线管；3、管线试压、灌水；4、回填土、夯实；2.前置条件1、预留预埋完成并清理到位、临电二级配电箱到位、现场清理干净，并移交给分包单位；2、保证通道通畅、具备临水接驳条件、安全防护到位、后浇带及时封闭；3、为分包单位划定临时办公场地、临时堆场、加工场地和库房；4、向分包单位移交施工作业面和标高控制点。3.与土建配合的重点关注部分1、施工准备1)施工面不能按时提供，导致窝工；2)标高控制点选取不当；3)各分包单独放线，造成空间不足；4)管井、支墩施工打架。2、排水管安装1)覆土层受限，排水管坡度控制要求高。3、试压、灌水1)各分包先后回填、夯实，不利于成品保护和工期保证。五、空调机房安装1.主要工作内容1、空调机组运输、就位；2、管道、阀件安装；（包括空调水管、消防水管、冷凝水管、风管等）3、电线电缆、桥架、线管、配电箱柜安装；4、机房BA系统接驳安装；5、冲洗、试压、防腐、保温；6、调试。2.前置条件1、预留预埋完成并清理到位、临电二级配电箱到位、提供临水接驳点、现场清理干净、设备基础已浇注、机房形成并安装临时门，移交给分包单位；2、保证通道通畅、具备基本照明、具备临时排水接驳点、安全防护到位；3、为分包单位划定临时办公场地、临时堆场、加工场地和库房；4、向分包单位移交施工作业面和标高控制点。3.与土建配合的重点关注部分1、空调机组运输1)体积较大，不便现场运输。由土建配合提供运输通道，进行相关运输路线的支护、加固2、管道阀件安装1)施工工序的合理性；2)管道排布杂乱，观感不佳；3)存水弯高度不满足要求。3、强、弱电安装1)桥架在水管下方平行安装；2)配电箱、柜进出线口在上方，易进水。3)电机、开关处压线不紧，导致发热量大，烧开关、烧电缆；4)弱电接口未预留，无法接驳；5)配电箱柜通电前清理干净并上锁；6)电机相序接反，导致风机反转。4、冲洗、试压1、测压表精度、量程符合要求；2、设备处阀门关闭，供回水管临时连通，防止焊渣等进入设备。