%98杯老泉州餐饮文化有限公司创业计划书+

弘扬文化，推陈出新，精益求精第1页共28页目录第一章执行总结..............................................51.1公司....................................................51.2市场....................................................51.3生产与营销..............................................61.4投资与财务..............................................61.5组织与人力资源..........................................7第二章项目背景..............................................72.1产业背景................................................72.2产业升级................................................82.3前期投资................................................8第三章市场机会..............................................93.1目标市场................................................93.2顾客光顾准则.............................................93.3销售策略...............................................103.4竞争分析...............................................103.4.1Strength优势.........................................103.4.2Weakness劣势........................................113.4.3Opportunity机遇.....................................113.4.4Threat挑战..........................................11第四章公司战略.............................................12弘扬文化，推陈出新，精益求精第2页共28页4.1公司概述...............................................124.2总体战略...............................................124.2.1公司使命.............................................124.2.2公司宗旨.............................................124.3发展战略...............................................134.3.1初期战略.............................................134.3.2中期战略.............................................144.3.3长期战略.............................................14第五章市场营销.............................................155.1营销战略...............................................165.1.1开业立足期...........................................165.1.2稳定时期.............................................175.1.3发展时期.............................................175.2战略联盟................................................175.3传统营销渠道............................................185.5其他营销渠道............................................19第六章生产管理.............................................196.1选址...................................................196.2公司总平面布置..........................................206.3经营流程...............................................20弘扬文化，推陈出新，精益求精第3页共28页第七章投资分析.............................................227.1股本结构与规模.........................................227.2资金来源与运用.........................................237.3未来四年费用列支预算...................................24第八章财务分析.............................................258.1主要财务假设...........................................258.2资产负债表.............................................258.3利润表.................................................278.4现金流量表.............................................28第九章管理体系.............................................309.1公司性质...............................................309.2组织形式...............................................319.3公司管理...............................................319.3.1部门职责明细表.......................................319.3.2公司主要管理人员明细表................................31第十章机遇与风险...........................................3210.1机遇..................................................3210.2外部风险..............................................3210.3内部风险..............................................3210.4解决方案..............................................33第十一章结束语..............................................33弘扬文化，推陈出新，精益求精第4页共28页附录.........................................................331．“视界室内设计工作室”前期调研报告........................342．“视界室内设计工作室”企业VI系统.........................35第一章执行总结1.1公司弘扬文化，推陈出新，精益求精第5页共28页视界室内设计工作室秉承“全领域的理念，全方位的设计，全实惠的服务”三大经营理念。，一心打造中小户型，视界风格室内装饰设计。以贯彻用最小利益完成最大需求的设计主旨，实现为现代8090完成温馨小家的设计方案。田园设计室以全倾小户型田园风格为主导设计，因为专一所以更专业，以占领小户型这一市场需求。买房子的人越多了，装饰房子的人更多了，中小户型谁都希望用最优惠的价格做最好的风格需求，然而田园家装设计更满足于8090的温馨家庭理念，风雅和简约的装饰更得8090的喜爱。田园室内设计工作室正是针对这一青年人的喜好和心理理念的倾向而推出的特色和专一性的室内装饰设计的工作室。1.2市场视界室内设计工作室的目标群体主要定位于8090逐渐买小户型家居的年轻人。让其居以最喜欢和最舒适的家居生活。当然，由于设计风格秉受喜爱，我们不止接收于年轻人，只要你喜欢田园风格设计和温馨家居生活，不管你多大多小，多青春多风韵，我们完全一切以为您服务为理念，为您呈上最好的田园家居风格设计。在区域市场上，初期以泉州市场为主，后逐步发展到闽南地区，以在适当的时候辐射整个‘海西’，或以不管你在哪里，只要你喜欢，我们即便为您提供设计的广大市场。1.3设计与营销视界室内设计工作室采用以专一化设计理念手段进入市场。因为专一的实践性有针对性的完成一项项目，对刚起步的工作室口碑往往会比混乱的接收不同款单的工作室更好。相对于老牌的相同公司，视界工作室也比较好的避开老牌公司的规模扫荡。老牌公司往往会分布的风格和居住种类比较的多，而如果小工作室以相同的理念经营，得到的只会是残羹剩饭，盈利也是少之又少。反之，如果大公司的能力是10，小工作室的能力是2，大公司分布的行业多，能力集中也相对比较小，10个行业平均是1。小工作室专一性，行业比较集中，能力2也百分百利用。所以，刚起步的工作室更适合有针对性的设计理念。视界室内设计工作室将会建立设计网站，推荐人员参加设计比赛以宣传名誉，以发传单，做公交车广告宣传设计工作室。而以进行房地产合作项目为主导，拉拢和得到业务单进行电话营销宣传。弘扬文化，推陈出新，精益求精第6页共28页1.4投资与财务公司设立在福建省泉州市刺桐房地产旁，现今中小户型出现了供不应求的趋势，然而泉州正处海西开发，闽台合作构建地域，具有跟随政策发展的优势。泉州买中小户型的比例已经超过了50%，中小户型占绝对发展优势。因由，在泉州地域建造中小户型设计工作室是有一定的优势化的。股本规模及结构定为：公司注册资本20万元人民币。公司第一年征求存活，从第二年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长。按股份人数分红。1.5组织与人力资源田园室内设计工作室成立初期采用合伙的组织结构，依据公司的构建特点，工作人员即董事人员。田园室内设计工作室的创业团队来自福州职业技术学院，富有激情且执着的创业精神。根据每个成员的能力特长担当相应职位。并且有人文系室内设计班导即福州大学土木建筑设计研究院CEO刘明星担当田园室内设计工作室设计顾问。第二章项目背景2.1产业背景泉州自古有“八闽形胜无双地，四海人文第一邦”的美誉。有人形容泉州是“半城烟火半城仙”，而最能代表这种挥之不去的烟火气息的就该是泉州品种繁多、五味杂陈的小吃了。泉州地处山海之合，位于我国东南沿