六西格玛项目报告模版

1部门:GreenBelt:开始日期:结束日期:21.Project选定(Projectselection):说明项目的来源,或选择该项目的背景是什么?选择它是从公司和部门的目标出发?还是从顾客的要求出发？还是管理一线迫切需要解决的问题?DMAICD1ProjectSelection3公司经营战略总部经营战略ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ部门经营战略ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸBB／GB项目ＸＸＸＸＸＸＸDMAICD2StrategicRelation4D3.IdentifyCustomerandCTQ是谁?外部顾客无异物洁净的产品外部顾客VOC是谁?内部顾客内部顾客VOC项目CTQDMAIC5D4ProblemStatement2.问题陈述(Problemstatement):选择该项目的理由的进一步说明,你为什么认为它是个问题?它比其他问题严重吗?说明该问题造成的后果有多严重？该问题发生在何时？最近该问题如何？最好用图表量化表示.DMAIC6D5ProjectScopeProcessProduction宏观流程图微观流程图Production是什么?DMAIC7D6YDefiningandDefectDEFECTY1.是什么?Y2.是什么?Y3.是什么?Y定义是什么?DMAIC8D7GoalStatementBaselineGoalEntitlement数据来源:DMAIC9D8GoalStatement有形效果无形效果共节约有效金额XXXX元RMBDMAIC10D9KeyplayerChampion:BB/GB:XXXXTeamMember指导:XXXXTeamMemberTeamMemberTeamMember部门长:XXXXFEA:XXXXTaskTaskTaskTask贡献率XXX%贡献率XXX%贡献率XXX%贡献率XXX%DMAIC11D10Projectplan时间DefineMeasureAnalyzeControlImproveX月开始日期:完成日期:工作计划:X月开始日期:完成日期:工作计划:X月开始日期:完成日期:工作计划:X月开始日期:完成日期:工作计划:X月开始日期:完成日期:工作计划:DMAIC12M1MSAOfY结论:测量内容：XXXX★[样本数量]：共X个★[测量机器]：XXX★[测量者]：XXXXX★[记录者]：XXX★[测量方法]：DMAIC13M2CapabilityOfY结论:DMAIC14M3ProcessMappingXXXXX输入类型输出XXXXXXXXXXXXX输入类型输出XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX过程过程DMAIC15M3Fishbone(鱼骨图)XXXXXXPersonnelMaterialMachineMethodEnvironmentXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXDMAIC16M4C&E矩阵我们从XX个输入因子中进行降序排列,从中筛选出了XX个影响顾客不良的输入因子,下一步将对该XX个重要的输入因子再进行FMEA,进一步找出最关键的输入因子.RatingofImportance(1-10)KeyRequirementsTotalProcessStepProcessInputsrating:0,1,3,9102030405060708090100110120130140150合计DMAIC17M5失效模式分析(FMEA)工序输入潜在的失败模式潜在失败影响严重度潜在要因发生率当前控制方法探测难度RPNDMAIC18M6采取部分改善后的2ndFMEA工序输入潜在要因当前控制方法RPN采取措施严重度发生率探测力RPNDMAIC19M7部分改善措施经过2ndFMEA后，采取的主要改善措施有改善前改善后图片图片改善前现象改善内容DMAIC20NO工程名改善项目改善前现况对策实施LIST（具体内容）负责人完成日期M7部分改善措施DMAIC21M8TrendChart经过部分改善措施后,Y的现况如下:DMAIC22M9MeasurePhaseSummary经过FMEA后，仍然比较重要的X有：它们对Y是否真的有影响,我们将在下一阶段对以上X因子作进一部的分析和验证。X1:X2:X4:X3:X5:DMAIC23A1MSAforX结论:测量内容：XXXX★[样本数量]：共X个★[测量机器]：XXX★[测量者]：XXXXX★[记录者]：XXX★[测量方法]：DMAIC24A2X影响分析(描叙统计)结论:通过以往的历史数据进行描叙统计分析如下:DMAIC25A2X影响分析(推论统计—假设检验)结论:Y值:X值:H0假设:H1假设:目的:DMAIC26A3AnalysisPhaseConclusion我们将在下一阶段对以上重要X因子作出改善!X1:X2:X4:X3:X5:经过A阶段分析验证,我们判断对Y有影响的重要X因子有:DMAIC27A4TrendChart经过MA阶段的持续改善,Y的现况如下:DMAIC28I1X1改善改善前改善后图片图片改善前现象改善内容DMAIC29I1X1改善后效果DMAIC30I2X2改善改善前改善后图片图片改善前现象改善内容DMAIC31I2X2改善后效果DMAIC32I3X3,x4改善DOE设计目的：“-1”:XXX“0”:XXX“+1”:XXX“-1”:XXX“0”:XXX“+1”:XXXFactor实验LevelResponseY:XXXXX1:X2GoalY:XXXXXXXXX当前LevelXXXXXDMAIC33I3X3,x4改善DOE分析过程……DOE分析结论:DMAIC34C1DMAI阶段改善内容-ControlPlanNO工程名改善项目改善前改善后责任人完成日期标准管理NO.DMAIC35C2SPCforYDMAIC36C2CapabilityforYDMAIC37C3SPCforXDMAIC38C3CapabilityforXDMAIC39C4ProjectCostsaving经过DMAIC阶段的持续改善,Y的现况和项目期间项目实际收益及未来一年预计的财务效果如下:DMAIC40C5学习体会和下步计划DMAIC