外墙清洗方案

1外墙清洗方案（一）、工程概况（二）、注意事项1、工程施工前进行必要的安全施工培训及技术交底；2、施工前须在作业下方放置警示标志、设置隔离带，做好安全防护；3、施工时要指定施工负责人统一指挥，未做好防护措施前不得进行施工、操作，不得乱拆及冒险作业；4、施工时，安全员专职监护施工现场的安全，合理安排人员疏导行人；5、高空作业人员必须系好安全带，戴安全帽，穿好防滑鞋，做好各项安全防护措施。6、施工工具：序号名称用途1全能清洁剂瓷砖表面严重污垢清洁2盐酸顽固污渍的清洁4毛巾（大）擦抹污渍5刀片清除地面、玻璃面坚硬污渍6胶手套防护用品7水桶盛装清洁用水8高空绳高空作业用绳29安全绳《厂家合格证》高空作业用绳证明文件10安全带，安全帽高空作业防护用品11防滑鞋清洁作业防滑、防护用品（三）、施工临时用水、用电现场在7幢地下室顶板上安装水池满足临时施工用水、用电需求。（四）、施工协助配合工作与阳江F区现场物业单位紧密配合，主动与各个部门联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。（五）、各种保证措施1、工期目标计划2015年7月31前完成本工程项目的施工。2、保证工期的措施公司安排的外墙清洗队伍技术力量雄厚，施工队伍稳定，自有的机械、设备齐全。特别善于组织打大仗、打硬仗，在建设单位中具有良好的信誉，具有良好及广泛的社会关系，这些条件为工程顺利进行奠定了基础。工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤进行。3、机构组织、人员配备，管理上保证公司选拔一名精干项目经理负责，配备我公司的高级技术人才组成精干的专项项目部，详见组织机构与人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制订严格岗位责任制度，做到安全施工人人有责。制定严密的规章制度，任何人都必须严格遵守。3工程管理构架图（1）、总负责:（）职责:负责此项工程的全面管理,该工程的管理工作,工程质监部等各部门的正常运作；负责作业计划安排、人员管理、安全教育监督、质量检查以及对外联络总协调。负责施工期间的管理，包括与建设单位、公共关系之间的协调工作，指导工程技术组、材料供应组的运作。对各施工队伍的调动安排，对各施工队人员的工作纪律、工作效率、责任心等进行日常考核、评估、奖罚，对工程的进度、质量及安全负责。（2）、质量监督：()质量监督:安全员:工程技术:高空清洁：材料供应:地面清洁：现场总负责：高空看护：地面看护：4职责：负责工程施工过程的技术指导及质量监督。（3）、工程技术：()职责：负责工程施工的技术指导。（4）、高空清洁组：（）施工队长1名，每支施工队约4-8名。高空特种作业操作人员，皆具备国家颁发的操作资格。（5）、安全生产员：()职责：施工过程进行安全检查、监督，对违规操作进行整改教育。（6）、地面人员负责：()职责：换水，洗抹布，及时跟进清洁低位卫生，低位卫生保护，饮用水、清洁工具等后勤物品的供给和管理，高位清洁后及时清除产生的垃圾。（7）、高空看护负责人：（）由高空施工队长兼任、监督对违规操作进行整改教育。（六）、从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，合理安排各分项工程的施工顺序，全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。（七）、从机械设备管理上保证机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。5组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。（八）、从技术上保证本项目总负责人全面负责该项目的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。（九）、从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查、监督。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误期时，经贵司同意后，集中人力、抢回工期，节假日不休息。（十）、从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育培训。在施工过程中，进行经常性的安6全教育。在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防火等各项措施和制度。成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工期间不发生安全事件。（十一）安全施工措施1、安全生产的目标是不发生重大伤亡事故.贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，做到“不伤害自己、不伤害别人，不被被别人伤害。”2、施工人员做到每日对作业工具及安全防护用品是否到位的安全检查、安全员巡视检查,各级管理人员在检查生产的同时检查安全；。3、安全用电；由持证的专职电工上岗操作，不任意接电线和电器设备，各类电器设备均安设安全保险装置，执行一机一闸一保护，对线路，电器设备经常检查，维修、调整并做好测试、检查、维修记录。4、施工人员将双背双钩安全带套挂牢固可靠处钢架，不准将绳打结使用、作业人员施工行走有一条安全带不脱离钢架、保证作业人员安全。5、安全管理制度（附表1）6、安全生产管理措施（附表2）7、清洁质量保障措施（附表3）8、团体人身意外伤害保险单（附表4）9、施工人员特种作业证件（附表5）10、绳索检验报告（附表6）附表17高空作业安全管理制度所有从事高空作业的工作人员须购买雇主责任保险。进行高空作业期间，所有工作人员须保证充分的睡眠时间，保持良好精神状态。工作人员身体状态不好时，不得进行高空作业。工作人员不得空腹进行高空作业。所有工作人员必须严格遵守施工场所的规章制度和行为规范，文明施工，如；不在禁烟区吸烟等。进行高空作业期间，所有工作人员不得饮酒或含酒精成分的饮料。在进行高空作业前，必须在作业下方摆放警示标志，设置隔离区域，对工作可能涉及的周边绿化、物业设施、停放的车辆等应采取安全保护措施。在进行高空作业时，应根据具体情况配备看护人员。在进行高空作业时，所有工作人员不得擅离各自工作岗位。在进行高空作业时，工作人员应集中精神，不得说笑、嘻戏。必须严格按照擦窗机、吊板、升降台、高空棚架的操作程序要求进行作业。必须严格按照各种材质的施工方法进行清洗作业。附表2安全生产管理措施81、员工上岗前必须经过安全生产、消防安全和正确操作等培训，使每个上岗员工熟知安全规则、消防知识、行车安全等规定。2、员工工作时必须穿统一的员工制服，并佩戴工牌。3、教育员工自觉遵守安全作业规程；上班前必须充分休息，不得饮酒，确保上班时精神饱满。4、员工必须服从主管指挥，协助清洁工作。55、、““五五注注意意””（1）注意警示标志、谨防发生意外。（2）注意保管自身物品，谨防丢失。（3）注意地面积水、积油，谨防滑倒。（4）注意高空坠物，谨防砸伤。（5）注意设备异常现象，及时发现、及时排除，谨防发生事故。66、、““六六必必须须””（1）必须坚守岗位。（2）遵章守纪。（3）施工前做好防护工作。（4）施工后必须清理现场。（5）堆放物品必须整齐稳固。（5）发现违章操作必须坚决加以制止。77、、““七七不不准准””（1）不准在工作现场舞动物品。（2）不准在通道坐卧、行走、堆放物品。（3）不准发出违章指令。（4）不准在行车场所追逐打闹、打架斗殴。（5）不准使用有安全隐患的工具、设备。（6）不准擅自行事。9（7）当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等。8、未经公司批准，任何人不得将录像机、照相机、对讲机及其它任何可能对服务单位安全造成威胁的物品带入服务单位工作区。9、工作中应注意事项：安全用电在服务单位使用电器、电源一定要征得服务单位同意，并在有关单位指导下进行，未经许可不得私自使用电器设施。防火员工要注意安全用气、用电，未经许可不得私自动用任何消防设施，不得在防火通道中堆放杂物；定期检查用气、用电及防火设施，作业时严格按规程操作。易燃易爆物品要妥善存放，远离明火。发生火情应立即报警，服从指挥，协助服务单位灭火。防盗窃严禁从服务单位携带任何物品出来，一经发现，视情节轻重给予处罚或报警。防伤害在危险场所或清洗外墙及高空作业时要穿戴安全防护设施，不得随意触摸或阻隔各种开关、闸门。防物损防止用刀片等锐器划伤门、信箱及其它易刮伤的材料，杜绝含酸碱性药水对石材及其它材料造成的损害。环境保护措施为实现可持续发展，做好环境工作日益显出其地位的重要性和迫切性，为了响应国家和阳江市对做好环保工作的号召，维阳江市“全国卫10生城市”的良好形象，满足业主的有关要求，我公司将结合本行业和工作施工特点，积极做好环境保护工作。1、现场建立环境保护责任保证体系。2、学习环保条例，开展环保知识宣传，增强全体员工的环境保护意识。3、防止清洁污水污染.质量保证措施为确保本工程创优，达到既定的质量目标，将采取一系列措施保证质量管理目标的实施。具体如下：1、技术责任制和技术交底制度（1）工程技术组负责组织有关部门人员进行，按照物业公司的要求，汇总施工发现的问题，并以书面形式报物业公司，将问题解决后再进行施工。（2）施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目负责人对工程技术组、质量管理组及其他施工管理小组有交底，主要涉及施工组织的主要内容、各分项工程的施工方案，重点工序的施工方法，容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为工程技术组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。（3）技术交底反复细致地进行，不断总结经验教训，以达到工艺技术的不断提高。2、工程任务单制度：由项目负责人根据施工进度开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。3、工程中间检查、验收制度：11（1）实行三级验收制度：班组自检、项目负责人质安员检验、公司保洁部检验。三级验收合格后，再书面通知物业公司及业主方组织验收。（2）按有关规范、标准要求进行验收、检测合格的工序，在上一道工序合格后方进行下一道工序的施工。（3）由于施工质量原因造成的重复施工，施工造成的各项成本由我司负责。4、违反施工工序、规程，发生质量事故报告制度：（1）施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不违规指挥。（2）操作人员按有关规范、规程要求进行作业，不出现野蛮施工。（3）施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，立即予以制止，并督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况轻重、损失大小，及时逐级上报，以及书面形式记录报告过程。（4）质安员有权制止任何形式违反安全及施工规程可能发生安全和质量事故的施工，特别是现场施工管理人员的违规违章行为。12附表3清洁质量保障措施1、以优质的、专业的清洁服务，做好此次清洁。2、在清洁操作中，保证使用充足工具器械，及安全高效的清洁用品。3、建立健全相应的施工服务体系，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任及责任分工。4、质量检查措施：自检——员工完成部分工作后，自我检查所完成工作的质量；巡检——主管、领班对完成的工作巡回检查；复检——针对巡检中发现的问题整改情况的检查；13