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QC项目发布技巧综合管理部办公室学习公约1234567890#*CTCL中国电信16:36归零用心表达守时关机勿吸烟增强学习效果的方法1、100%的参与2、勇于分享与参与3、团队学习,注重伙伴关系4、写笔记与承诺5、做活动时全神贯注Page4一、概述二、PPT制作技巧三、现场发布技巧四、常见问题课程内容Page5一、概述1、掌握发布技巧,展现个人风采2、掌握QC项目系统化的思考方法3、有助于经验积累与传承4、……课程目的Page6为什么要进行QC项目发布?课前思考QC小组的成果发布,是推行QC小组活动的重要环节展现团队风采交流经验,相互启发,共同提高的平台表彰先进,促进持续开展……Page7QC项目发布的形式?课前思考用多媒体发布;还可以用实物现场讲解;一个人发布;两个人发布;……Page8QC项目发布的受众有哪些?课前思考评委;同行;项目成员;……Page9QC项目发布或传递的内容与方式有哪些?课前思考效果;思路;行动;……Page10内容肢体语言;PPT、多媒体;语言;方式……实物;Page11二、PPT制作技巧Page122.1、通用PPT制作技巧Page132.1.1、目标Page142.1.1、目标Page152.1.2、逻辑Page162.1.2、逻辑Page172.1.3、风格Page182.1.3、风格Page192.1.4、布局Page202.1.4、布局Page212.1.5、颜色Page222.1.5、颜色Page232.1.6、过程Page242.1.6、过程Page252.1.7、工具Page262.1.7、工具积累建立自己Page272.2、QC项目PPT制作要求项目报告的结构评分标准要求发布时间要求Page282.2.1、QC项目报告的结构一、小组简介遵循PDCA开展结构化的步骤二、项目背景三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、实施对策十、效果检查十一、成果效益十二、标准化十四、向后计划十三、活动总结Page29三、现场发布技巧Page303.1、现场发布技巧Page313.1、现场发布技巧Page323.1、现场发布技巧Page333.1、现场发布技巧Page343.1、现场发布技巧Page35四、常见问题Page364、常见问题仪表、衣着;站姿、动作;眼神;语速、语调;时间控制;时间分布;链接“念书”;拿话筒;开场/结束语;纠正、道歉;工具应用误区;文字过多;突发情况;Page374、常见问题图表和数据的来源、结论;缺少对本公司的介绍,对小组的介绍;技术类的QC课题,课题方面没有进行大众化描述;发布形式也不够新颖,没有留下深刻的影响;PPT的美观程度一般;QC成果的封面没有统一包装;背景与内容的颜色;谢谢!
本文标题:QC项目发布技巧
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