中国中小城市银行

1、1城市商业银行概况中小银行是指股份制商业银行、城市商业银行、城乡信用社以及各种地方信托投资公司等金融机构.我国中小银行有两个鲜明的特点:一是规模较小,服务范围局限在本地区,面向全国的较少城市商业银行是中国银行业的重要组成和特殊群体，其前身是20世纪80年代设立的城市信用社，当时的业务定位是：为中小企业提供金融支持，为地方经济搭桥铺路。从20世纪80年代初到20世纪90年代，全国各地的城市信用社发展到了5000多家。然而，随着中国金融事业的发展，城市信用社在发展过程中逐渐暴露出许多风险管理方面的问题。城市商业银行由上世纪90年代的城市信用社、基金会改制而成，是地区性的银行类金融机构。从1995年至今，我国已先后组建114家城市商业银行。作为商业银行中的重要组成部分，城市商业银行经营存贷款、结算、汇兑、中间业务等人民银行批准的金融业务，与其他商业银行相同。中国银监会初步统计显示截至2010年末，城市商业银行资产总额7.9万亿元，增长38.2%，增速明显领先于其他同类机构。、市商业银行，其前身是上世纪80年代设立的城市信用社，当时的业务定位是：为中小企业提供金融支持，为地方经济搭桥铺路。2。

2、0世纪90年代中期，各地以城市信用社为基础，组建城市商业银行。城市商业银行是中央金融主管部门整肃城市信用社、化解地方金融风险的产物。至今全国城市商业银行有140余家。城市商业银行与一般商行性质是一样的，为商业银行。两者经营范围一样，都是存贷款、结算、汇兑、中间业务等人民银行批准的金融业务，他不具有行政性质。他与商业银行最大的不同是服务范围不一样，城市商业银行是由原先的城市信用社、基金会改制而成，他是地区性的金融机构，服务范围比工、农、中、建等商业银行小很多。2城市商业银行发展城市商业银行作为我国金融体系的重要组成部分，在我国的城市金融中发挥了重要的作用。近年来，随着社会经济一体化的发展以及自身实力的壮大，城市商业银行原来仅仅服务于地方城市金融的功能定位已经悄然发生了变化。一些经营情况较好的城市商业银行开始了新一轮的重组改造，引进战略投资者，谋求在资本市场上市，完善法人治理结构，并开展跨区域经营。从2007年下半年开始，多家城市商业银行又掀起了一轮更名热潮，尽管这些银行更名后还保留着地方区域特色，但已经明显地体现出淡化地方城市金融的特点以及逐步成为全国性的股份制商业银行的趋势。近几年，城。

3、市商业银行取得了快速的发展。2008年国际金融危机来势汹汹，中国城市商业银行却取得了历史最好成绩。2009年，中国城市商业银行的股权改制与重组工作快速推进，一批崭新的城商行成立，为我国金融体系注入了新的血液和活力。2009年全年共有12家城商行正式成立。“十一五”期间，城市商业银行在服务地方经济、服务小企业、服务社区和市民方面取得了显著成效，整体上保持了良好稳健的发展态势。截至2010年末，全国城市商业银行存款规模达6.1万亿元，贷款规模达3.6万亿元，其中小企业贷款余额达到1.1万亿元，较年初增加44.4%。2009年4月，银监会下发《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见（试行）》，允许符合条件的中小商业银行在相关地域设分支机构，将不再受数量指标控制，同时放松对分支机构运营资金的要求。分支机构地域限制的开禁为城市商业银行的发展注入了活力，有助于增强城商行服务的辐射功能。该意见为国内城商行跨区域经营，走区域银行甚至全国性银行之路提供了一次历史性的机遇。相对于国有银行和股份制银行，城商行在未来几年将实现更为快速的业绩增长。中投顾问发布的《2011-2015年中国城市商业银行投资。

4、分析及前景预测报告》共十三章。首先介绍了商业银行的内涵、特征及城商行的主要特征，接着分析了中国城市商业银行的发展环境与城市商业银行的总体现状，并细致分析了城市商业银行主要业务的发展。随后，报告全面阐述了城市商业银行重点区域发展状况、主要城商行经营状况、竞争与营销、风险管理等方面内容。最后，报告对中国城市商业银行的发展前景进行科学的预测。您若想对城市商业银行有个系统的了解或者想投资相关行业，本报告是您不可或缺的重要工具。3孝感市商业银行孝感市商业银成立于1999年底，是孝感市第一家具有独立法人资格的股份制商业银行，总行设在湖北省孝感市。孝感市商业银行是由孝感市政府控股的地方性股份制商业银行，已发展成为具有较强竞争力的现代金融企业。2011年6月20日，孝感市商业银行正式更名为湖北银行孝感分行。商行成立之初，各项存款仅仅只有3.6亿元、不良贷款就高达80%、况且每年还亏损1000万元以上、而自有资本金才1亿元。也就是说，如果该行在未来五年内经营不能出现彻底的好转，将资不抵债，破产倒闭。面对内部严峻的经营形势和外部激烈的市场竞争，扩大市场份额、壮大经营实力、提高资产质量、增加盈利能力、化解财。

5、务包袱，困难重重却又迫在眉睫。商行通过开发存款业务新品种；主攻财政性存款大户；加大商行宣传力度，让社会了解商行、让商行走进社区等举措，存款节节攀升。目前各项存款突破23亿，是成立时的6倍多。巨额的不良资产是制约商行健康发展的毒瘤。2005年，在市政府的大力支持下，彻底化解了商行成立前的不良资产，为发展赢得了一定的生存空间。目前该行不良率仅为1。95%，达到了银监部门好银行的标准。通过政府输血处置完不良资产后，该行急待提高自身的造血功能。通过广泛的宣传发动、多方走访企业、艰难的洽谈，先后成功地引进省内10家知名企业，两次增资扩股1亿元，使股本金达到2亿多元，增强了抗风险能力，为发展赢得了更广阔的空间。目前，该行年盈利超过3000万元、年纳税额超过1500万元。每年能为孝感市中小企业提供20多亿元的信贷资金，成为地方经济发展的助力器。2007年8月25日，金融界权威的《银行家》杂志第三次颁布了2007中国商业银行竞争力评价报告。该行在全国110家城市商业银行综合竞争力排名中，从2004年的第85位跃居第16位；在50家小型城商行（资产规模在100亿元以内）中排第6位；在全省5家城商行中排第。

6、一位。2010年12月24日，经中国银监会批准，黄石银行（包括咸宁分行）、宜昌市商业银行、襄樊市商业银行、荆州市商业银行、孝感市商业银行组建为湖北银行。2011年2月27日，湖北银行正式开业。2011年6月20日，孝感市商业银行正式更名为湖北银行孝感分行迅速发展近两年来，湖北省孝感市商业银行在本地银行业显露黑马风范，实现了自身快速发展。该行2006年当年增加存款3亿多元，是上年度的2倍，存款的增量占比超过了当地金融同业平均水平的1倍多；当年实现利润1658万元，是上年度的3.3倍；不良贷款实现“双降”，占比仅为3.78%；资本充足率达到12.9%。主要监管指标达到或超过银行监管部门“良好银行”的标准，综合评价在湖北省城市商业银行中位居第一，跻身全国城市商业银行“第一方阵”。[1]孝感市商业银行-审计整改措施2008年，孝感市商业银行对审计中查出的不良贷款，采取4条过硬措施抓整改，成效显著，已收回不良贷款占应收回数的74.4%。他们的主要做法是：一是建章立制。该行先后出台和修订了《贷款责任认定与追究管理办法》《关于进一步规范信贷业务权限及流程的通知》等10多个文件和管理办法，还推出了大额。

7、贷款复核调查、4抵质押物实地见证、权证集中保管、贷款集中出账等项制度，强化了对贷款的“贷前、贷中、贷后”管理，为提高资产质量提供了制度保障，从根本上杜绝了贷款发放的违规操作。二是调整内设信贷机构。为了有效控制信贷风险，针对过去贷款发放流程中存在的薄弱环节，在去年增设风险管理部的基础上，今年又增设了授信审查部和放款中心，重新调整了各部室的信贷管理职能，强化了授权管理和审贷分离，改进了贷审会议事规则，明确了各部门的权利和责任，逐步形成了一套安全、高效的信贷管理机制。三是清资产。该行对全行信贷资产及其抵质押状况进行了全面清理，对每笔贷款的抵质押手续和权利价值进行重新认定，并对每笔贷款的风险进行重新评估和分类。针对清理中发现的问题，对每笔贷款采取“定措施、定时间、定专人、定奖惩”，确保整改落到实处。四是强化奖励约束。该行把信贷资产质量与各支行业绩考核挂钩，对到期贷款回收率和不良资产清收进行逐项考核，考核结果直接与支行费用和员工工资挂钩，彻底改变了以往各支行经营中“重规模、抓块头、轻质量”的错误倾向。微小企业贷款业务2009年6月16日，孝感市商业银行微小企业贷款中心在兴源支行和槐荫支行正式挂牌。

8、，从这天开始，该行将推出微小企业贷款业务新品种，这标志着孝感市商业银行微小企业贷款业务工作正式开展。微小企业贷款是孝感市商业银行为微小企业、小商户、个体户和其他个人提供的优质便捷的“小额速贷”业务，是孝感市商业银行落实银监会关于《银行开展小企业授信业务指导意见》，实施信贷资产结构调整，在借鉴包商银行、台州市商业银行等国内外先进经验的基础上，针对市场需求设计推出的新产品。该产品突破了传统信贷业务的调查、审查模式，注重信贷人员的面对面走访，更加注重客户净收入、现金流量和借款人的人品，在贷款担保方式上采取灵活的方式。同时，实行简捷的贷款审查、审批流程，对符合要求的客户，从提出申请到取得贷款一般只需2-3天，提高了办事效率。该产品的推出，填补了孝感市金融业同类产品的空白。微小企业贷款的最大特点是贷款手续简捷，准入门槛低，担保方式灵活，办理快速。微小企业贷款是以自然人的方式贷款，单户贷款额度控制在50万元以内，此次推出的助力成长微小企业贷款包括简式快速担保贷款、商铺抵押贷款、房产抵押贷款、动产质押贷款、个人信用贷款五个贷款品种，贷款期限为3个月至36个月，还款方式采取按月等额还款和一次性偿还两种。

9、方式。该贷款产品还大大创新了抵押担保方式，借款人既可以采取个人信用担保的方式贷款，也可以采取无需办理他项权证的房产抵押方式贷款。董事长简介李少平自1998年从湖北省安陆市副市长的位置调入孝感市，着手筹建孝感市商业银行的那一天起，她一直在思考着、探索着、奋斗着------她带领商行一班人，克难奋进。抓队伍建设，提高员工的综合素质；抓市场营销，促进资产规模快速增长；抓科技开发，改善和提高服务手段。几年来，商行提前实现5了三年翻一番的战略目标，渡过了商行成立之初保支付、求生存的危险期，快速地进入求发展的正常轨道。她着手创建了属于商行人自己的企业文化。用厚德载物，诚信兴行的格言来规范员工的言行，实现自我价值；组织高管人员到清华大学学习培训，为商行长足发展培养人才；引进先进的企业管理理念，开展提高执行力的读书活动；抓关键人员轮岗轮调和各种形式的警示教育，切实防范道德风险和操作风险；推进劳动用工制度的改革，真正建立能进能出的用工制度；开展业务发展研讨会，让全体员工为商行献计献策，增强主人翁的使命感和责任感。她未曾因思路问题而造成任何决策失误，也没有因制度漏洞而导致安全事故发生。相反，正是她为商行描。

10、绘并实施着争创良好银行的发展战略，极大地鼓舞了士气、凝聚了人气、激发了活力。作为一名金融行业的领导者，她不图金钱、权力和名利。在全行所有的设备购买、各种工程项目等投资上，她不干涉、不揽权，严格按班子成员分工负责的既定程序开展工作。她拒绝了所有与工作相关的宴请，杜绝了所有人情贷款、感情贷款，充分体现出一名共产党员的优秀品质和大公无私的精神。在她的影响下，全行上下已形成积极向上的工作、学习、生活氛围，比学习、比贡献蔚然成风。全行涌现出一大批技术能手和业务标兵，孝感市商业银行被全国妇联授予“全国三八红旗集体”、有三个支行被全国妇联授予“全国巾帼文明示范岗”、一个支行被省妇联授予“巾帼文明标兵岗”、一人被全国妇联授予“全国巾帼建功标兵”、一人荣获“2006中国十大经济女性年度人物成就奖”。商行人的文化素质、仪表风度、服务质量已得到社会的广泛赞誉。6台州银行台州银行是由成立于2002年的台州市商业银行，经中国银行业监督管理委员会批准更名发展而来。我行注册资金18亿元人民币，现有员工2600多名，总行设14个管理处室，下辖舟山、温州、杭州三家分行和45家支行，并发起设立了浙江三门银座村镇银行和深圳福。