工地停工索赔报告

Project：融侨中央花园9#地块B标ProjectManager：林文辉电话：[phone]传真：[phone]编号：日期：2009年2月18日发信人：林文辉融侨中央花园9#地块B标项目工地负责人收信人：江苏融侨中央花园工程管理部主题：关于融侨中央花园9#地块B标工程停工索赔及相关事宜。事态描述：2008年11月15日我方根据甲方口头通知要求暂停主楼的施工，年底前确保地下室工程的主体结束，现承包的融侨中央花园9#地块B标工程已全面停工。我方根据施工现场同期记录及工程监理例会纪要资料的基础上，根据合同第二部分通用条款第14条之规定，，我方要求补偿损失费共计1732337元。鉴于此我方深信，贵方会对我方所承受的额外开支予以合理的经济补偿！具体补偿细目如下。额外支出费用补偿表：序号目前应补偿费用项目名称费用（元）1工人窝工费2182502劳务人员二次进退场路费195003停工初期现场清理费300004地下室模板的一次性投入费5040005地下室模板木方一次性投入费2940006钢管、扣件租金增加费1245007塔吊的闲置费720008各班组包清工合同撤销的补偿费3100879材料供应商合同撤销的补偿费6000010投资利息100000合计1732337停工后每月发生的项目序号应补偿费用项目名称费用（元）1临时设施的闲置费5000元/月2总包管理费3500元/月3工地留守看护水电费1000元/月4工地留守看护人员管理费5400元/月工程复工后商谈的项目序号应商谈的项目名称1塔吊及其它施工机械的二次进退场费用2人工工资的上涨及材料价格的上涨风险3施工现场道路及临时设施的重新施工费用工伤保险费的重新缴纳4停工期间抽水台班费用5地下室后浇带钢管支撑费用分项费用详细计算：一、目前需要补偿的项目有：1、工人窝工费从2008年12月1日至2009年1月20日期间，生活区入住等待工作面的工人平均人数为180人，窝工人数按30%计算。工人窝工损失费：180人×30%×50天×60元/天=162000元管理人员窝工损失费：15人×50%×50天×150元/天=562502.劳务人员二次进退场路费因此影响，劳务工人需要二次进场，因此这笔费用对我方来说是一项额外损失。所以应给予补偿。195人×100元=19500元3.停工初期项目现场清理费用因工程是在其施工期间，各工种一律停止施工后，项目工地现场开始清理。主要包括封闭主要通道，保护部分已完工程，清理和集中施工材料和机具，清理施工区域内的所有建筑垃圾等。2元/平方米×15000平方米=30000元4、地下室模板工程多层板的一次性投入费用地下室多层板模板用量为14000张多层板，每张单价为60元，共计140000×60×60%=504000元5.地下室模板工程木方一次性投入费用地下室模板工程用木方350立方×1400元/立方米×60%=294000元6.钢管及扣件租金增加费用钢管总用量为150000米扣件总用量为60000只钢管每米日租金：0.013元（现市场租赁价格）扣件每只日租金：0.009元（现市场租赁价格）租期暂按60天计算租金增加费用为（150000*0.013+60000*0.009）*50天=124500元7.塔吊的闲置费用两台塔吊因主楼部分未予施工，一直闲置，按两个月计算，18000元/月租金×2台×2个月=72000元8、土建工程包清工合同撤销补偿费用按建筑面积每平米10元计算，31008.74*10元=310087元9.各种材料商供货合同的撤销补偿费用商品砼、砂、石子、木材、多层板等材料供货合同的撤销补偿费用约为60000元10、投资利息的赔偿费用100000元二、停工后每月要发生的项目费用：1.临时设施的闲置费用工地食堂，宿舍、水电等临时设施的闲置费按每月5000元计算2、总包管理费每月3500元3、工地留守看护人员管理费该项目停工后我们要求留下3名工人进行现场看护，因现场区域范围较大，看护人员每班安排1人，一天共三班。我们认定这些工人的工资，应视为是项目现场停工后的现场安全保卫费用，应由业主补偿我公司这项费用。看护人员工资按每月5400元（3人×1800元/月）计算工地水电费用按每月1000元计算三、工程复工后要商谈的项目费用1、塔吊、钢筋、木工等机械的增加的二次进退场费用2、工程复工后材料及人工工资的上涨费用3、工程复工后现场施工道路及安全文明施工的重新施工安排费用4、工伤保险费的时效性已过，需重新缴纳25730元5、停工期间地下室内抽水台班费用6、地下室顶板后浇带钢管支撑费用福建华航建设工程有限公司南京二分公司签字：抄送：江苏省华厦工程项目管理有限公司