改创QC故事记录表(doc文档36页)

22改创QCSTORY(DMAIC)记录表改创步骤□题目、目标、过程(D)□对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)□效果确认(I)■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持(C)□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开辅助工具□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析□IE工具□DOE□□检定23改创QCSTORY(DMAIC)记录表改创□题目、目标、过程(D)□对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)□效果确认(I)辅助□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析一、差異原因分析二、短處原因分析a不同F之b較D大因而造成F之阻值較高MaskFCa值較MaskD差C有差異設備5之Ca值較設備4差料degf阻值中間較低設備料dhgf阻值由上至下遞減設備m每批阻值之σn-1呈週期性k週期變化方法人環境方法人環境步骤■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持(C)□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开工具□IE工具□DOE□□检定24改创QCSTORY(DMAIC)记录表共同原因分析(例示)差距原因分析(例示)××不穩××不穩××××××××××粉塵高料環境人方法設備E2E4E5E6阻值Cp值仍然低於1.5××不穩××不穩××××××××粉塵量未能低於50料環境人方法設備E2E4E5E6阻值之Cp值未能從1.5到2.0以上××穩定度達不到A級改创步骤□题目、目标、过程(D)□对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)□效果确认(I)■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持(C)□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开辅助工具□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析□IE工具□DOE□□检定源流「特性」与「要因」分析图源流Process名稱源流Process名稱源流Process名稱主題最終Process名稱特性特性密度特性厚度特性特性特性阻值均一性不足(Cp不足)主題特性現況(差異、短處、Gap?方法人設備物料氧氣濃度溫度速率噴咀孔徑均一恒25改创QCSTORY(DMAIC)记录表改创步骤□题目、目标、过程(D)□对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)□效果确认(I)■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持(C)□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开辅助工具□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析□IE工具□DOE□□检定源流「特性」与「要因」分析图主題最終Process名稱特性主題特性現況(差異、短處、Gap…)方法人設備物料源流Process名稱特性特性源流Process名稱特性源流Process名稱特性特性26改创QCSTORY(DMAIC)记录表改创步骤□题目、目标、过程(D)□对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)□效果确认(I)□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持(C)□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开辅助工具□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析□IE工具□DOE□□检定27改创QCSTORY(DMAIC)记录表改创□题目、目标、过程(D)□对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)□效果确认(I)辅助□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析步骤□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持(C)■真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开工具□IE工具□DOE□□检定28IX型真因验证方法检讨与计划表182185一、原明之差異真因：有關設備5與設備4之C值依據KBase中之QStory摘要表確定為差異二、Mask別差異真因証實差異原因abMfXa＝1.21Xb＝0.54MdXa＝1.08Xb＝0.57三、短處(或差距)真因証實1.週期性之真因証實m阻值×××××××××××××k阻值×××××××××判斷：k是造成週期性之真因ta＝3.28判斷：a有顯著之不同(α≒0.08)故可判定a是造成Mf與Md不同之真因2.位置別之真因証實(部份例)d0.51.0(菠)(菠)X181.4182.1t∽0.47無顯著差(1)實驗法(2)fgfhfg誤ghh差阻值11111111112222179181^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^直交表DOE要因fgSSdfVF0***^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^fg**詹昭雄编着2003.014M1E选定原因(来自各类型原因分析)真因未明真因之验证方法计划WHO原明未明三现观察×专技法专家法、经验法查检法，散布图，r，试验，检定，ANOVA，DOE…分析法(DataBase或新实验)ａ，ｂ及ｃV差异查检表＋检定(必要时)ＣVｍ及ｋV1.m，k对阻值之散布图2.k之推移图ｄV一因子实验＋检定或ANOVAｆ，ｇ，ｈVL8(2)7重复2次之DOE应急对策(省略)29IX型真因验证方法检讨与计划表詹昭雄编着2003.014M1E选定原因(来自各类型原因分析)真因未明真因之验证方法计划WHO原明未明三现观察×专技法专家法、经验法查检法，散布图，r，试验，检定，ANOVA，DOE…分析法(DataBase或新实验)应急对策(省略)30改创QCSTORY(DMAIC)记录表改创步骤□题目、目标、过程(D)□对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)□效果确认(I)□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持(C)□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开辅助工具□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析□IE工具□DOE□□检定31真因验证专业技术×辅助Tools导引詹昭雄编着2003.01纵向真因验证专业技术×辅助Tools导引横向真因验证(KnowWhy)就技术之观点是QCstory中最有价值之步骤，也是最可能需要适当之辅助Tools让专业技术如虎添翼之步骤，以下为辅助Tools选用之导引。1.以专业技术＋观察验证原因是否为真因2.以比较正常组(时)与异常组(时)可能之异常原因有无异常，验证是否为「异常真因」3.以差异原因比较查检表＋必要时配合检定验证「差异真因」4.以原因查检表验证可以查检之原因是否为「短处真因」5.以散布图或r验证个别原因是否为短处或共同真因6.以二因子查检表验证可能有交互作用之短处或共同原因7.以一因子实验＋必要时配合检定或ANOVA验证短处或共同真因8.以二因子实验＋必要时配合ANOVA验证短处或共同真因9.以L16(2)15等直交表(对于有现况之主题，应于现况分析1)异常2)差异消除后仍然是多因子时再用此一牛刀)上述5～9可以1)运用以往之dataBase或新的dataBase不做实验(适合具专业知识者)或2)做实验以验证有用32改创QCSTORY(DMAIC)记录表改创步骤□题目、目标、过程(D)■对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)■效果确认(I)□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)■效果维持(C)□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开辅助工具□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析□IE工具□DOE□□检定对策PDCA管理总表原／已明之真因影响度或α针对真因已有或创出之对策与创出之方法等级已有新创WHOWHEN效果或贡献度效果维持水平展开ICRCkf×gα＝10%R2＝8%45%△△△△△△△△××××××××＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊荣陈明WK18WK21WK19E5≒E4已无周期性Cp＝2.2修改Spec33改创QCSTORY(DMAIC)记录表改创步骤□题目、目标、过程(D)■对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)■效果确认(I)□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)■效果维持(C)□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开辅助工具□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析□IE工具□DOE□□检定对策PDCA管理总表原／已明之真因影响度或α针对真因已有或创出之对策与创出之方法等级已有新创WHOWHEN效果或贡献度效果维持水平展开ICR34改创QCSTORY(DMAIC)记录表改创步骤□题目、目标、过程(D)□对策方策创出(I)□现况分析(4W1H+1B层别)(M)■效果确认(I)□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□效果维持(C)□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距)□残留问题，水平展开辅助工具□QC七工具□管理图□CVP分析□NQC七工具□ANOVA□多变量分析□IE工具□DOE□□检定(2)有关速度稳定度对策之PDCA再对策(原对策无效时)1.对策方法：(创新级)＊＊＊＊＊＊设计Controller以自动调节C达到Foolproof化标准化(对策有效时)文件修订建议书或标准书编号2.提案原创者：林XXAPCD效果：实施历程：以图、表、数字、检定等1.实施者(WHO)表现个别对策之效果2.WHEN：3.经过摘要：(HOW)1)2)3)35弹速(Flexpeed)改创QSTORY(DMAIC)摘要表詹昭雄编着2003.07主题(D)提高阻值Cp值□IA型IX型衡量指针(M)满意水准2.5目标水准2.0现况分析(M)摘要(knowwhat)层别(含BM)(4W1H+1B)现况现况摘要与结论(静态＋动态)(DataBase中原明者直接写下，未明者待分析后逐一记下)现况类型原明原未明异差短同距设备别＊设备E5Ca较E4差*位置别＊1)左中右之阻值有显著差(α=10%)而且中间低两边高2)上中下之阻值有显著差(α=2%)而且由上而下递减**时间(序)别＊n1管制图呈周期性而且造成X管制图也呈周期性所以问题点出在n1*设备别＋Mask别＊Cp值未能从1.5达2.0之水准Gap不小＊应急对策(略)原因分析(A)摘要现况结论原因分析类型各类纵向，横向原因摘要结果(依现况已明之先后记下)异差短同距设备5较4差*C可能不同阻值中间较左右低*阻值中间较左右低之原因为d、f、h阻值由上至下递减*阻值由上至下递减之原因为d、f、g、l阻阻n1管制图呈周期性*n1呈周期性之原因为k、m应急对策(略)真因验证(A)摘要(knowwhy)各类纵向，横向真因原明原未明真因验证法各类纵向，横向真因验证摘要与结论(原明之真因直接写下其依据，未明者待验证后逐一记下)原/已明真因之影响度或αC*KBase依KBase中QStory确定C为差异真因中C(α＝10％)k*散布图推移图经散布图分析(附件)k与阻值相关且从推移图看出k呈周期性(附件)所以k造成n1呈周期kf、gh*DOE以L872()做反复一次之DOE，经ANOVA分析后结论(附件)如下：f与g皆有显著影响而且f与g之交互作用有显著影响f(α=1%)g(α=5%)fg(α=1%)应急对策(略)对策(IC)PDCA摘要(knowHow)原／已明之真因影响度或α针对真因已有或创出之对策与创出之方法等级已有新创效果或效果维持ICR贡献度水平展开Ckf×gα=10%α=8%α=1%△△△△△△△△××××××××＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊E5≒E4已无周期性Cp＝2.2修改Spec36弹速(Flexpeed)改创QSTORY(DMAIC)摘要表詹昭